管理技能内训课
| 突破瓶颈，业绩提升—— 人力资源工作如何与业务协同 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇——俗知俗见与真知灼见：对待员工很厚道的YF集团，业绩为什么一直难以突破？一、换个角度认识人力资源管理——做企业为了什么？1、企业的定义2、德鲁克的觉悟—&md.. |
| 供电企业依法治企与法律风险防范课程大纲（新） |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 培训要点第一部分概述 一、电力法律渊源 电力法三条例和一规则部委规章和地方性法规法释 与复函等二、依法治企新思维 .. |
| 谈判3.0——创赢谈判 精华版 |
| 主讲老师：郏智群 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：道篇——找到方向，确立目标序言：何谓创赢谈判3.0一、找出你谈判的类型1. 关系还是利益2. 确认双方价值观3. 谈判要求与需求案例1：猎人与熊大的谈判案例2：如何打动不愿出席.. |
| 医院公关与开发和业务拓展技巧 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一章：疫情后医药市场发生的变化1.医药行业将逐渐恢复增长态势2.数字服务公司搭建疫情信息共享平台3.中医药行业大放异彩4.为自己的产品提供差异化服务5.优化医生患者的体验6.全民医疗福利增加7.国外市场对中.. |
| 粤港澳大湾区纲要深度解读 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言第一章 规划背景第一节 发展基础第二节 机遇挑战第三节 重大意义第二章 总体要求第一节 指导思想第二节 基本原则第三节 战略定位第四节 发展目标第三章 空间布局第一节 构建极点带动、轴带支.. |
| 房地产投融资分析决策与风险规避 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1决策区域与城市1.1时刻关注三大湾区城市1.2重点关注中国9大城市群的20个都市圈1.3中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法1.4中小城市项目投资的8个关键指标1.5抓住房地产周期性投资模式2决策项目与市.. |
| 行动学习—群策群力训战工坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是行动学习——群策群力1.行动学习的基础知识行动学习的缘起瑞文斯学习方程式行动学习定义行动学习的基本原则=.. |
| 精细化目标计划管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标管理的真谛1．工作开展的基本流程2．光有目标是不够的3．目标管理不是写出来而是做出来的二、目标管理的三大误区1．拍脑袋定目标2．目标管理变成“数字游戏”3．只重结果不看过程.. |
| 如何在职业经理人制度让国有企业再次腾飞 ————国企改革下的职业经理人管理 |
| 主讲老师：王万多 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：政策解读与基本要点一、国企职业经理人制度建设的政策要点1、国有企业职业经理人改革的发展阶段和任务探索阶段：2002-2012试手阶段：2013年~推广阶段：2.. |
| 管理者应该掌握的时间管理技能 |
| 主讲老师：高海东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、时间使用分析1.你的一天都是如何过的？工具：主要时间统计表案例：任经理的一天2.谁偷了你的时间？常见有形的时间陷阱常见无形的时间陷阱3.时间管理从时间使用记录开始工具：.. |
| 结构性思维---思考更清晰，表达更准确 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：构建结构性思维1.结构性思维让问题分析更全面2.结构性思维让隐性思维显性化3.结构性思维的四个基本特点4.结构性思维接受信息的四个步骤第二部分：纵向的疑问/回答式结构1.自上而下的提问回答式2... |
| 十九届六中全会会议精神深度解读 |
| 主讲老师：徐楠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）解读“不可逆转的历史进程” 1.透过当前热点议题，剖析综述国内外局面态势中美经贸关系电力能源形势类滞胀压力碳达峰、碳中和目.. |
| 有必要了解的商业银行全面风险管理 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是商业银行风险管理1、商业银行风险管理目标及识别2、商业银行风险的估计与评价3、商业银行的风险处理4、商业银行风险管理的内容第二章：商业银行风险的成因1、金融的脆弱性2、金融信息不对称3、其他.. |
| 提升PPT应用的效率与影响力 演示的艺术与技巧 |
| 主讲老师：马建强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、不忘初心，认识说服力之道1.成果导向、全流程2.演示说服层次解析3.演示能力体系4.避免十宗“罪”二、规范与流程，效率与效果保证1.以思路为导向架构提纲2.规范录入及快速导入形成初.. |
| 金融工具准则提纲 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新准则下的金融资产1、金融资产的定义2、金融资产的分类2.1 以摊余成本计量的金融资产2.2 以公允价值计量且其变动计入综合收益的金融资产2.3以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产2.3.1 交易性金.. |
| 创新思维与逻辑思辩 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：创新到底是什么1、分组及制定规则2、你的创造力如何？体验式活动：九个点，图形转换，哈佛模式第二部分：创新思维 1.主动积极的意识2.创造力与创新的关系3.创新三要素4.创新的过程5.创新的八.. |
| 经营意识提升与商业模式创新 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、后疫情时代下的企业经营面临哪些挑战与机遇？1、后疫情时代和“双循环”新发展格局下的机会与挑战2、企业面临的三个新的不确定性分析案例：三一全球供应链为何这么“稳”3、可持.. |
| 管理者的心理资本提升 |
| 主讲老师：黄盛青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者：做更有力量的支持者1、提升管理者的职业敏感力2、做高情商的管理者3、活动：觉察的训练二、管理者：有原则的守卫者1、管理者的陷阱：卡普曼三角2、合作中的界限三原则3、活动：无奈的拯救者三、管理者.. |
| 公司股权结构设计 |
| 主讲老师：刘赢 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业股权设计基本认识1. 企业股权设计相关概念2. 企业股权的相关分类3. 企业股权设计的相关价值4. 股权设计的原则和要点二、 公司法人主体的选择5. 商业法人主体6. 商业非法人主体7. 非商业.. |
| 金融市场创新与风险管理 |
| 主讲老师：李晓周 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：专题一：《金融市场概述——金融创新的角度》金融市场基本概述—金融的逻辑（基本分析框架）金融市场的基本结构（基本市场结构介绍）股票、货币、债券.. |
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