管理技能内训课
| PDCA管理循环 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业管理真正的内涵1.组织（企业、学校或部门)是一种开放式的系统（Open system)，2.影响组织绩效好坏的因素相当多且复杂，不易预测与掌控。3.管理(management)的意涵是：管理是一个.. |
| 公司治理与集团管控 |
| 主讲老师：王晓耕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、公司治理概念的产生1、企业制度演进2、公司治理概念 3、公司为何要治理4、良好的公司治理的特征5、公司治理内涵的四种理解6、公司治理的形式 7、公司治理的构成要素 8、公司治理的目标 9、公司治理.. |
| VUCA时代下的员工职业化修炼 |
| 主讲老师：廖忠于 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：从培训主题与计划谈起 第一单元：何谓职业化？ 我们为什么要工作？工作的定义与理解 人的五种基本需求剖析&.. |
| 职场达人工作效能提升术 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：什么是学习？为什么要学习？构建成长型新思维方式工作效能公式：V+A+E第一单元：研究你的工作小组讨论：工与匠的区别是什么？工欲善其事，必先利其器工作达成的路径.. |
| 敢叫日月换新天 高绩效团队建设四步曲 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队的素质要求与特征1、什么是团队？团队的概念构成团队的五大要素优秀团队的分析2、高绩效团队的岗位与素质要求案例：性格特点分析=.. |
| 顶层设计与商业模式创新 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 节 内 容第一章知识经营的魅力 顶层设计与商业模式 顶层设计的六内容商业模式与护城河商业模式九要素知识经营的魅力 伊隆马斯克的商业模式知识经济与知识经济创新的本质 知识结合、无心插柳全员参与、持.. |
| 增值税纳税人身份划分及申报变化 |
| 主讲老师：孙涵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、一般纳税人与小规模纳税人适用标准（一）增值税纳税义务人（二）纳税人身份划分标准（三）纳税人适用政策二、一般纳税人申报表变化（一）增值税税率（二）一般纳税人纳税申报表构成（三）申报表变化（四）填报举例 .. |
| 高校管理者 综合管理技能提升训练 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者定位误区及角色转变对比现场研讨：管理者画像管理者定位误区的三个段位业务主管角色转变的前后对比从工作内容从工作目标ɨ.. |
| 基于人格心理的职场沟通 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：再识沟通1.课程互动导入：根据培训具体需求定制（互动游戏）2.双向沟通的真正涵义，沟与通的境界3.职场沟通的常见沟通障碍4.有效沟通的模型5.沟通中的倾听、回应与共情技巧6.职场沟通中的Kiss原则7.. |
| 平台战略新诠释 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：传统企业转型路径—平台战略思维1、客户定位：目标客户定位，精准需求洞察2、价值构建：战略定位，价值主张3、价值实现：核心能力，价值整合4、盈利模式：赢利模型，成本结构5、战略控制：运营系统，竞争壁.. |
| 小微企业信贷实务 |
| 主讲老师：艾麟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1.小微企业信贷及发展趋势a.何为小微企业b.何为企业信贷c.企业信贷的目的及途径d．小微企业信贷现状e．小微企业信贷的瓶颈和发展趋势2.小微企业信贷业务流程及营销a.小微企业信贷业务流程解析b.小微.. |
| 王超老师课程简介 |
| 主讲老师：王超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、看看最近都什么火了1.武汉下了个暴雨2.内卷3.比尔盖茨离婚4.五一“汉服女子”抱电脑游园5.鹿晗去酒吧一夜未归6.特斯拉刹车门7.许晴和肖战拍吻戏8.故宫的猫9.日本向大.. |
| 精细运营 --利润之源沙盘模拟 |
| 主讲老师：丁大硼 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、全局观思维，统一思想1.杜绝片面强调本部门、本单位和本地区的利益，把局部看得比全局还重2.把目光放的长远，能够把握好眼前的利益和未来的利益关系，不因小失大3.关注整体局面，综合因素，但也不能放弃具体细节，要能平衡两者的关.. |
| 承上启下—管理者角色定位及认知 |
| 主讲老师：李元滨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色转变一、课程导入1.案例导入：懒蚂蚁效应2.管理者的成长之路3.管理者的三个转变：从自己做事到引导他人做事4. 管理者的三个转变：从关注个人绩效到关注团队绩效5. 管理者的三个转变：从关注技术能力到关.. |
| 向华为学习什么 |
| 主讲老师：杨少龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一板块 华为成功的内在规律与战略逻辑“企业不是要大，而是要强，并有持续活下去的能力。”——任正非《华为的冬天》一、华为持续发展壮大的三大核心要素（3小时）1、任正非.. |
| 岗位工作问题分析与解决 |
| 主讲老师：莫勇波 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：启动与分析阶段一、启动项目，梳理问题1. 项目启动2. 问题分类1）缺点型问题2）隐患型问题3）理想型问题3. 民主生活会：发现问题与整理问题1）本人发现2）上级指出3）同事提出4）客.. |
| 高阶项目管理——方法、实践与思维模式 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理概述及重要性、1、组织战略，项目及项目管理2、项目集、项目组合及项目管理办公室(PMO)介绍3、市场对项目管理的需求为何呈爆炸性的增长4、项目管理三角形（三重约束）5、为什么要将公司转型为项目型的公司/或.. |
| 栋梁之材——六步成就卓越中层 |
| 主讲老师：林广亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色认知与格局提升一、管理者的五个角色1. 管理2. 教练3. 团队领导者4. 正能量的传播者5. 规则的维护者6. 五个角色模型二、解读管理者的第一个角色：管理故事：圆润深沉的钟声 .. |
| 让经验成为可以推广学习的企业公共资源 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：复盘是打造企业成为学习型组织的关键手段学习型组织最大的特点是可以进行周而复始的循环学习，同时通过学习改善企业的心智模式与行为模式，让组织永远走在进步的路上。这一切离不开复盘的助力。复盘是全方位提升组织综合能力的基.. |
| 职场白骨精必备的Excel秘笈 （2天精通版） |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 Excel高效操作基础技巧本章目标：精选应用频率最高的实用技巧，样样实用精彩，Excel高手必备的技能。让你快速跻身excel高手行列。1.1工作表个性化设置如何快速隐藏/显示功能区？=.. |
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