管理技能内训课
| 研发管理模式及团队管理 |
| 主讲老师：乔剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、产品规划之难NOKIA、Nortel、Motorola华为、BAT、小米危机即转机二、产品战略框架及愿景产品战略框架IPD体系框.. |
| MKT——经理的关键任务 |
| 主讲老师：于东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：通过提升管理者能力，让管理者从关注人到如何做到关注人，促进组织高绩效。培训方式：两天培训以“视频+案例+研讨+活动+演练”的方式开展，确保从学会到习得开场活动：扑克牌大PK（让大家相互融合熟悉，.. |
| 互联网金融创新和发展趋势 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 开启互联网金融之门模块一：开启互联网金融之门1.案例：从阿里贷款故意隐藏的一个数字说起2.阿里贷款的密码解剖3.互联网金融之门4.结构定律5.众美联与众房联6.好金融与坏金融模块二：互联网金.. |
| “5G时代银行（金融）产业机遇”培训大纲 |
| 主讲老师：胡国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、5G概述及产业布局（约1小时）开场：观看工信部、移动、联通、华为5G宣传片，大方向上了解5G未来应用。第1节、 5G 概述1、 移动通信发展史（1G-5G）2、 5G关键性能指标3、 5G 总体愿景4、 .. |
| 有效授权 （2小时沙龙版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析为什么要授权为什么不愿意授权为什么明明想授权但是却不敢授权权力抓在手上有哪些问题v什么是权力v权力的结构v权力的类型v权利、职权与.. |
| 如何做有故事、有结构的演讲 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：(Day 1)1、 成人学习的特点： 解决“与我何干”的问题2、 设计有风格的自我介绍 3、 开场的 8 种方法； 4、 演讲 4 步法 A、 阐述观点 B、 说明原因 C、 对比 D、 总结观点.. |
| 股权筹划、投资估值及期权激励 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、股权筹划是企业家和投资人的必修课1.为什么必须研究股权筹划？2.取得公司股权的标志和程序3.股权的具体内容可以细分为决策权、分红权等4.根据投资目标和股东意愿对股权内容进行结构组合5.三起股权设置失败的案例导致公.. |
| 提升责任意识与敬业度 从优秀走向卓越 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 职业心态一、我们为什么工作1.我在为谁工作？2.发挥自我价值3.提升自我价值4.体现个人社会价值案例：从习主席彭妈妈看价值5.拓展人际关系6.获取劳动报酬互动：领工资的“奥秘&r.. |
| 当责的客户服务意识及技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 微课设计与开发 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：微课的应用领域一、助力员工学习1. 实时学习支持有助绩效提升2. 岗位技能提升有助人才发展3. 自助学习资源提供知识服务二、助力客户连接1. 微课如何助力市场营销2. 微课如何助力客户服务第二章：.. |
| 管理者角色认知与转换 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．管理者的基本职责1.什么是管理？2.管理者在组织中的作用3.基层管理者的基本职责- 根据上级指示安排工作- 带领团队完成绩效指标- 帮助下属成长二．管理者的四大角色1.管理者的四大角色- 督.. |
| 阿西工作法 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：阿西工作法模块 课程大纲 时间分 教学方法第一天课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内.. |
| 泰州试题 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、选择题 （50分，每题5分）1、2019年Q2，移动互联网用户净减（）？单选A ）120万 B）200万 C）250万 D） 300万2、2019年3月人均单日上网时长？（ ）单选A）1.2小时 B）3.. |
| 勇往职前——企业员工的职业生涯规划与发展 |
| 主讲老师：高雪宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程内容一、为什么要学 习职业生涯规划 1.为什么要工作2.为什么要进行职业生涯规划二、认知企业环境，提升胜任技能 1.企业要求矩阵2.提升职场影响力3.有效管理职场情绪三、挖掘职业优势，制定发.. |
| 超级创新思维——世界顶尖企业的创新方法 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.创新思维工具: 透视思维（一切创新的基础）1.1透视思维定义1.2透视思维方法——立竿见影提升工作成果的秘密武器1.3透视思维案例经营创新案例：应用透视思维4小时，让一家企业一年销量增长40%.. |
| 政企行业拓展课程-教育行业 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、行业解决方案的发展趋势1)行业ICT的发展的十大趋势2)ICT的发展规模与空间3)ICT的主要发展领域4)运营商在ICT发展中的机遇5)运营商在ICT发展中的挑战与应对之道二、行业ICT的拓展机遇与解决方案制.. |
| “中国制造2025”背景下的现代制造新技术发展及应用 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 工业制造的智慧革命 1.回到制造的基本问题2.云制造的服务化3.制造业+云计算4.虚拟化制造资源5.云端适配与资源配置6.运营与交易7.云端商业之路单元二 5G+AICDE对工业行.. |
| 移动互联网时代下的跨部门沟通 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第1章 跨部门沟通不顺畅的原因1.1 部门间的冲突案例：康达公司的问题在哪里？1.2 没有问题就是最大的问题案例：流通的信息1.3 不要将问题留在工作中案例：德国西门子的质量追踪小结 第2章 跨部.. |
| K-GOLF 情境高尔夫之向下管理 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天上半天：《正本清源说管理》训前：K-GOLF 王者高尔夫课程说明1、课程角色介绍2、课程规则说明3、课程班组建设一、管理本质和管理者素养 1、引言：我们需要什么样的管理？2、管理者的核心价值3、管理.. |
| 赋能职场新生代员工管理 |
| 主讲老师：张泽然 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：管理者如何真正读懂员工内心想法，知己知彼胜任管理第一讲：了解和认识新生代员工 1.解读一份来自网络的调查 1）真实的新生代员工2）90后/行为分析案例：新生代员工辞职信的反思解析：管理者和员工的“同频.. |
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