管理技能内训课
| FMEA-潜在失效模式与后果分析 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新版FMEA 概述1、FMEA的定义、范围和好处2、FMEA的种类: 系统FMEA, 设计FMEA, 设计FMEA3、原因和效果基本关系4、FMEA的模式和产品实现流程5、FMEA开发过程中的关联6、FMEA.. |
| （MTP）企业中高阶主管管理技能训练 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 管理的基本概念 第1节 何谓管理 管理的定义 组织的目的和目标 管理的对象 管理及人力资源 人力资源的三个层面 第2节 管理者的立场与任务 管理者的立场 .. |
| 精益现场管理与改善训练 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益现场管理技巧一、精益现场管理的模型二、现场管理=维持+改善三、现场管理的六大任务四、现场管理的系统图示第二讲：现场管理七种武器一、现场管理七种武器1.箭——执行力2.算.. |
| 合规管理基本原理 |
| 主讲老师：孙健 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程内容：本课程对合规管理的内涵、技术、要求、规范等范畴进行了具体解读，对合规管理的组织体系、流程、保障机制等进行详细的专题研究，让政府部门、各类企业了解合规管理的重要性、主要内容。授课提纲：一、合规管理的缘起与趋势.. |
| 新时代下职工思想意识形态工作的开展 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请您谈谈您所认识到的企业变革您认为员工与公司是怎样的关系？为什么&.. |
| 良性沟通为职场保驾护航 高效商务沟通及话术训练 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通认知——的基本概念1、沟通的定义及要素 话术训练（一）2、沟通的要素3、沟通的障碍分析二、有效沟通四部曲——望、闻、问、切 .. |
| 新常态下的市场拓展及业绩提升技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：新版龟兔赛跑的故事有何启示？第一部分：市场拓展及业绩提升的途径与方法一、市场拓展及创新的七“大”策略 .. |
| 稳健创新与可持续发展 |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：创新式发展的陷阱一，为什么这些问题很难解决？——企业的系统性问题1.人才少导致业绩少，业绩少导致收入少，收入少导致人才少； 2.精力分散导致思路混乱，思路混乱导致决策失误，决策失误导致精力分.. |
| 中小企业管理制度设计实操 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程名称 课程大纲第一课；制度化管理的意义 一、制度概要1.案例一：分粥的故事2.制度的定义3.制度的特点4.制度的类型5.制度的作用二、制度化管理的意义1.案例二：好制度与坏制度2.制度化管理的主要.. |
| 中国移动工程项目管理实践 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势；移动公司工程项目管理最新动态；先进省份工程项目管理最佳案例分享项目和运营.. |
| Training Needs Survey Form 培训需求表 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：综合调查一、在管理角色上，您个人特质中的三个强项与三个弱项是什么？二、在日常管理工作上，您目前最大的困扰是什么？（可以列举最多三项。如：部属的能力难掌握、部属对绩效、目标难形成共识、整体部门执行力不佳等等） .. |
| 如何构建并应用岗位素质模型 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 岗位职责分析并建立岗位素质模型岗位职责分析对人力资源管理的意义岗位职责胜任力分析的流程与方法基于岗位职责分析的岗位素质模型建立方法岗位职责分析与人.. |
| 银行数字化领导力 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、银行数字转型的人才战略与挑战1、数字化时代的人才战略2、银行在人才管理方面的挑战业务创新组织变革数字化转型思维创新3、数字化人才培养挑战.. |
| VIP粉丝经济 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一、粉丝的意义与价值一、互联网下半场中国零售零售发展趋势1、角色的转变2、渠道的变化3、行业的完善4、4P VS 4C二、产品思维1、产品文化2、产品思维3、品牌思维三、用户思维案例：QQ.. |
| 任职资格体系建设与应用 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 什么是任职资格一、任职资格定义；二、任职资格与能力素质模型的区别；三、任职资格与员工职业化发展；四、任职资格管理的本质；课堂研讨1：本企业任职管理存在的主要问题和解决思路第二讲 如何构建任职资格体系一.. |
| 心流与创新心理学 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讲 节 内 容知识经营的魅力（1小时） 中美脱钩的机遇与挑战 伊隆马思克的创新故事知识经济与知识经营创新的本质 知识结合、无心插柳全员参与、持续创新创新工具与方法（1小时） 创新的基础思维方法 最终理想解法.. |
| 中小银行业务经营 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户案例：医院设备经销商批量获客授信方案总结：公司客户经理全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话第一部分：县域经济金融营销理念与实务疫情暴露出的基.. |
| MTP管理才能发展训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部 管理的基础第1单元：管理的基本概念1、管理的定义2、管理者的立场与任务3、管理者的基本态度第2单元：管理与人的行为1、理解人的行为2、人的需求3、需求不满4、人的态度第3单元：组织运作的原.. |
| 后市场车队开发与管理 |
| 主讲老师：俞士耀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：模块一、车队开发对代理商的意义1、现实收益2、未来生存3、代际传承模块二、哪些车队适合代理商开发1、从代理商实际情况出发2、连点成线3、以线成面4、取舍相关车队模块三、应对车队工作的最优团队构成1.. |
| 超级品牌IP孵化指南 |
| 主讲老师：葛宁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、超级品牌IP需要情感定位1.1 定位异同：品牌入脑，IP走心IP和品牌都是对人性心智的占位1.2 定位情感：洞察人心的情感层次人性意识分层：情绪、情感、情结1.3 定位依据：“三位一体”脑.. |
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