管理技能内训课
| 变诉为金——投诉预防、补救与处理的技巧 |
| 主讲老师：何春芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：投诉的意义——“致人而不致于人一、投诉的定义1. 广义投诉和狭义投诉的区别1）投诉和抱怨的区分标准2）从性质、时限、级别和原因四方面分类2. 投诉是一个演变的过程3. .. |
| 时间管理和高效沟通 |
| 主讲老师：周国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：以上为周国华老师讲授时间管理课程时的现场照片《时间管理和高效沟通》课程大纲主讲人：周国华老师，授课联系电话：13979191856一、 课程对象：各级党政机关、企事业单位管理人员、新员工、党员。二、 课程.. |
| 如何搭建企业培训体系和制定年度培训计划 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：企业内训面临的问题与挑战•任何管理都是从计划开始的•培训效果难以衡量，领导对培训经费支出有顾虑•没有计划的培训活动，势必陷入“五拍运动”导致培训经费严重浪费&.. |
| 卓越员工执行力锻造 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 为什么执行力能决定企业的生死存亡？1、员工缺乏执行力，企业丧失竞争力战略再好，也要有人去执行完美的执行可以弥补战略的不足案例：红军取得长征伟大胜利的关键因素.. |
| 团体心理疏导方案 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）、开场白：老师做自我介绍，把团体成员按男女比例分开，让大家更好的融入进集体中，希望通过这次活动，为大家营造一个平等，互相尊重，信任的小组氛围，促进团体成员的自我发展，增进组员的团体归属感和对团体的信任，以提高小组内部工作积极性.. |
| 互联网产品与运营 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、如何做出性感的互联网差异化产品1.高频、刚需、痛点思维指导下互联网产品2.案例分享：互联网爆款产品迭代（快手APP、抖音）3.以用户为中心与以产品为中心的区别4.以产品为中心到以用户为中心的转变5.案例研讨：互联.. |
| 价格谈判与账款与催收技巧 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 做好价格谈判的开端一、谈判前期开局定调的策略路线：1.第一开局破冰信任到位。2.第二探询摸底了解到位。3.第三价值传递吸引到位二、谈判中期磋商和交换的策略路线有三个基本环节：1.第一个叫讨价还价锁定利益.. |
| 新民法典下的财富保全与传承——婚姻篇 |
| 主讲老师：李慈强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、《民法典》中婚姻家庭篇、继承篇的立法精神解读（一）家庭和谐（二）男女平等（三）意思自治二、婚姻的缔结与个人婚前财产认定（一）结婚的条件与程序（二）彩礼、婚前赠与、结婚花销及分担（三）个人婚前财产与法律处理.. |
| 企业纳税筹划管理 |
| 主讲老师：陶雯 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、纳税筹划的基础知识一、纳税筹划定义 二、纳税筹划特点三、纳税筹划程序 1.合法性 2.超前性 3.实用性 第二部分、利用最新政策减税降费来进行纳税筹划针对财税〔2019〕13号文、.. |
| 赋能型培训师培养（授课版） ——培训师六项授课技能精进 |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程开场设计：1、新人相识九宫格（破冰：找共同特点）2、重点知识聚焦（圆点投票确认）3、分组、选组长、确认服务对象4、提出问题，激活旧知，引出主题工具 /道具：1）九宫格 2）国王天使卡 3）智慧之星积分榜 4）.. |
| 筹码致胜的双赢采购谈判技能训练 |
| 主讲老师：申明江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购谈判本质是什么—筹码的较量案例导入：深圳某印务公司谈判过程解析案例导入：深圳赛格电子城采购谈判经历一、采购谈判本质解析实质一：视频讨论--《孔子》实质二：视频讨论--《建国大业》实质三：视.. |
| 数据分析与经营决策 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数据分析1、思维创新的技术路径2、数字思维创新模式连接赋能破界3、互联网发展对产业的影响4、数字化改变生产、生活与工作方式5、数据价值.. |
| 后浪计划 激活新生代“00后”员工管理技巧 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现状和挑战分组讨论：我们在新生代员工管理中面临哪些挑战？（工作连接）一、新生代员工管理面临的挑战案例：XXX零部件罢工案例：XXX连环跳1. 新生代员工已逐步成为人才市场的主力军，然而他们还没有做好准备融入社.. |
| 总裁系统营销精英实战班 |
| 主讲老师：王程 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、营销模式 – 模式致胜业绩暴增密码（共10案例）1.营销模式致胜核心要素阐述2.B2B营销模式的方法论3.B2C营销模式的方法论4.B2G营销模式的方法论5.10大精彩案例模式分享二、营销内涵 &.. |
| 案例管理 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例一：李龙接手团队的两把火1.提升士气营造氛围2.针对目标制定措施工具：4A工具案例二：青岛某公司的目标1.目标达成共识比准确更重要2.制动定目标的头脑风爆法方法：头脑风暴法案例三：美国科学家的实验.. |
| 关键能力课：团队执行力管理 |
| 主讲老师：李文 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者提升竞争力，要从哪些方面着手？1、各级管理者竞争优势地图；2、角色驱动的行动决策【测评】绘现您的管理效能地图二、透视执行力，目前管理者要面对哪些问题？【案例】优秀员工评选1、管理者行动决策四模式2、.. |
| 金融工厂的自白——银行创新业务的开发、设计和运营 |
| 主讲老师：张嶂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 工厂工具箱：学习本课程的方法（一）金融创新的必要性（二）金融创新的困境（三）了解金融行业的各细分领域（四）了解不同类型的金融产品：产品逻辑、投资标准、风控标准、运作流程（五）它山之石可以攻玉：思考银行与不同类.. |
| 亲子教育:与孩子一起成长 |
| 主讲老师：于际敬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：人生0~21岁的五个阶段：第一阶段：0~1岁——信任与不信任第二阶段：2~3岁——自主与羞愧第三阶段：4~5岁——主动性与内疚第四阶段：6~.. |
| 5G时代垂直行业的数字化转型 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、5G发展现状与优势推动数字变革1、数字社会化的转型与变革2、数字技术，改变生产、生活和工作方式3、产业互联网发展历程4、产业互联网催生5G网络需求5、5G 移动通信技术的发展6、5G技术优势推动万物互联7.. |
| 数字化变革中卓越领导力的建构 师从华为，审视自我 |
| 主讲老师：苏忠彦 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化时代的“领导”面临了哪些挑战？a)制定长远计划b)外部市场分析c)掌握客户需求d)提升团队效能e)驱动创新二、数字化时代的人才结构与过去有什么不同？a)难道“传统.. |
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