管理技能内训课
| 沟通从“心”--客户画像与引领 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：揭开客户心理面纱一、互动小游戏导入根据受训企业特点和受训人员层次进行差异化定制二、客户心理的千姿百态1. 引入案例：《从生活小家常看沟通》2．互动：客户心理差异化讨论（老师引导，学员分组讨论）3. 客户.. |
| 目标制定与计划管理 |
| 主讲老师：吴湘洪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标的认知讨论：什么是想法、目标、计划、行动、结果？讨论：目标对个人的意义？什么是好目标？案例：你能赢世界冠军吗？为什么？案例：小朋友的目标案例：目标与个人成就讨论：你要过怎样的人生？畅谈：个人愿景 .. |
| 增强团队成员效能和职业素养 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：重新认知自我1.品德与个人魅力2.成功是习惯的结果，习惯确立的3个因素3.人的成熟渐进图：成熟的三个阶段4.效能=P/PC的平衡，即产出与产能的平衡5.由内而外全面塑造自己6.一切源于选择，认知选择的价.. |
| 新常态下企业管理新模式 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、新商业文明对管理者提出的挑战1、承前启后、继往开来2、推动变带动3、带动到辅导4、策略到建议5、问题的终结案例解析：售后总监对问题的处理视频解析：董明珠带给我们的思考第二讲、互联网时代下&ldqu.. |
| 基于培训师核心胜任能力的实战技能系统提升 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场篇：TTT培训师职业导论1、融冰之旅：TTT学习小组组建2、发现之旅：◇ 认识TTT培训师培训◇ 企业培训师的三种职业角色◇ 企业培训师的三种能力定位◇ TTT表达能力的实际运用◇ 企业培训师常见的八大症状 .. |
| 基于心理资本的教练式管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：心理资本对不确定时代的积极作用和影响“百年未有之大变局”带来的影响组织面对来自乌卡时代的核心挑战组织不再是一个封闭的系统经营的环境变了组织内没有明显的.. |
| 2022年最新会计准则更新与应用实务 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 最新会计准则变化概览介绍近期中国会计准则的变化和执行时间表，了解修订的原因与影响。模块二 新收入准则讲解−新收入准则的变化要点分析−收入确认模型五步法中最重要的实操运用−带.. |
| 【高效表达】塑造影响力 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章【重新定义演说】一、参透演说的本质，把握时代的机会，让思想更有影响力1.表达不是模仿别人，抛弃演说套路，学会掌控自如2.获取更多的关注吸引他人走进自己语境的核心3.把【能说】转化成【会说】4.提升影响力，从提升.. |
| 解密华为狼性文化 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：华为的精神与华为文化1.什么是华为奇迹2.全面解读华为愿景、使命3.全面剖析华为核心价值观a)华为核心价值观的形成与变迁b)全面解读华为核心价值观4.华为如何看待过去的成功第二讲 华为企业文化融入市场.. |
| 角色转换与目标管理 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：管理者角色认知案例讨论：张经理的困惑优秀管理者画像从管理自我到管理他人1）心态转变：借助他人完成任务2）技能转变：基层管理者8项技能3）重心转变：管理者应该关注的【管理要务】基层管理者太极模型第二.. |
| 专业新闻稿写作速成技法 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导学1.案例分析：您是否写过这样的“新闻”2.专业记者怎样写同类稿件3.企业新闻“不专业”问题体现：公文化、模式化、同质化4.专业新闻稿的基本特征5.宣传工作的两种基本.. |
| 基于用户极致体验的服务设计工作坊 |
| 主讲老师：吴娥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务设计的必要性一、大环境背景1. 我国服务领域产值占中国GDP数值2. 产业局限到行业整合3. 企业实际状况二、市场和用户变化1. 单点-多触点-全渠道2. 用户需求的数据变化工具：服务利润链 .. |
| 高效能教练式管理者——下属的培养、激励与授权 |
| 主讲老师：何峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的角色定位一、管理者现状调查1. 请用一个字来形容管理者的现状2. 不懂带团队就自己干到死，还没人为你唱赞歌二、管理能力的自我评估1. 管理者的正确思维模式：我是一切的根源1）行有不得，反求诸己 .. |
| 国内资产配置的机会与风险 |
| 主讲老师：刘赢 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、关于资产配置1、什么是资产配置2、资产配置得目标3、资产配置意义4、风险偏好及决策因素第二章、国内资产配置的机会1.全球的视野看中国机会所在2.我国经济新常态下投资机会3.行业细分领域中的投资机会.. |
| 企业运营全周期中的财税风险梳理与防范及纳税筹划课程大纲 |
| 主讲老师：赵小红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业注册环节节税技巧与风险防控1、注册组织形式的选择（个体户PK个人独资企业PK有限公司）2、公司注册地点、母子公司、总分公司的选择3、先购买厂房和先成立公司纳税上有什么不同？4、自然人直接架构和持股公司架构的优劣势.. |
| 四个意识、四个自信、两个维护 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：四个意识一、政治意识二、大局意识三、核心意识四、看齐意识问题：怎样提高大局意识——研究顶层设计案例：多党轮流执政弊端——政策无法延续案例：阴奉阳违的凯里.. |
| 团体心理疏导方案 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）、开场白：老师做自我介绍，把团体成员按男女比例分开，让大家更好的融入进集体中，希望通过这次活动，为大家营造一个平等，互相尊重，信任的小组氛围，促进团体成员的自我发展，增进组员的团体归属感和对团体的信任，以提高小组内部工作积极性.. |
| 穆晓军支行实践案例库 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一，教学设计和时长支行案例库教学设计为启导式参与式学习，每个案例教学时长约2-2.5小时，其中：第一步，老师阐释案情，明确讨论点，约15分钟第二步，学员分组讨论，形成各组观点，约25分钟第三步，学员分组发言，老师点评提.. |
| 极地求生 |
| 主讲老师：胡亮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一． 课程简介极地求生课程是一门商业模拟课程，将学员置于攀登珠穆朗玛峰的具有挑战性和鼓舞人心的快节奏体验中。他们必须尝试在十月份的31天时间里登到顶部。每个小组由5到6名学员组成，这些小组成员将进行合作和竞争。作为一个团队，学员.. |
| 以终为始 话影有形 成就职场精彩演讲与高效汇报 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、明核心：表达的底层逻辑1.演讲本质：输出a)传递信息b)影响塑造c)教育他人2.底层法则：交易a)情感价值b)资源价值c)智力价值3.推己及人：内容a)人群画像b)表达场合c)讲者目的.. |
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