管理技能内训课
| 时间管理与工作效率提升 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：时间管理的概念1.时间管理的概念。2.掌握时间管理是迈向成功的第一步3.给时间管理赋予定义，并不是规划时间就等于时间管理4.何谓时间管理？案例：巧用时间管理多活年5.时间管理的元素---拼！借！碎！巧！.. |
| 企业战略目标的有效分解和执行 |
| 主讲老师：周彦平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、战略到底是什么？1、如何判定战略的正确与否？如何正确理解战略？战略的价值是什么？2、企业不同层级在战略实施中的定位是什么？总部在战略实施中的定位.. |
| 伊犁管理培训2、读心术-识人智慧工作坊 |
| 主讲老师：刘奖力 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】一、九型人格概述二、2号性格及管理运用三、3号性格及管理运用四、4号性格及管理运用五、5号性格及管理运用六、6号性格及管理运用七、7号性格及管理运用八、8号性格及管理运用九、9号性格及管理.. |
| 狼性文化复制与铁军4大兵法 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：华为狼性文化DNA解读1、企业家精神和干部使命2、华为的战略：活下去，走出去3、一支部队的思想风格取决于第一任军事长官，头狼的“见识、胆识、远见卓识”决定企业的空间和高度1)狼性文化的核心是创造价.. |
| 战略管理与经营决策沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、战略规划与战略制定1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程4、学习企业核.. |
| 客户投诉应对及危机公关 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、客户心态分析1、什么是投诉2、客户投诉心态分析3、不满意的客户想要什么二、客户投诉处理原则及流程1、五个原则2、六个流程三、四种人际风格分析1、分析型2、支配性3、表达型4、和蔼型四、.. |
| 私募股权投资课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 私募股权综述 1.私募股权及其与其他融资方式区别2.私募股权行业发展历程3.私募股权的投资者分类4.私募股权公司的薪酬方案第二部分 私募股权的种类1.两种主要的私募股权: 风险投资和并购2.公司.. |
| 质量意识导入训练 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 意识篇第一章：何谓质量？ 1.美国消费者眼中中国产品的质量2.世界品牌100强排行榜看到的3.美国人和日本人对质量的态度对比4.什么制约了中国产品质量的提高?5.质量的定义6.质量大师论质量7... |
| 述往知来 常讲常新：学习习近平最新讲话、论述、会议精神 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：习近平讲话回顾（摘编）1、凝心聚力，继往开来 携手共谱合作新篇章——在中国－中东欧国家领导人峰会上的主旨讲话2、习近平在十九届中央纪委五次全会上发表重要讲话：充分发挥全面从严治党引领保障作用 确保.. |
| 精益生产LP（2天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、精益生产的思想Lean Thinking日新月异的经营环境TOYOTA成本观：不增值的活动现代企业竞争企业赢利模式认识精益生产何谓精益生产？精益生产的7种浪费精益生产的五项原理精益运营的三个.. |
| 话中有术——沟通、消费心理学 及奢侈品营销话术训练 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、商业场所沟通的基本概念沟通的定义 （分组游戏及讨论）沟通的要素和障碍高效沟通的原则二、有效沟通的技巧 -- 望、闻、问、切观察的技巧.. |
| 新个人所税汇算清缴及税收筹划 |
| 主讲老师：陈梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新个人所得税法核心思路 1、 新个人所得税知识架构2、 新个人所得税风险管控逻辑思路与切入点3、 新个人所得税的稽查环境二、综合所得计税及税收筹划 1、 工资薪金、年终奖、劳务报酬等综合所得计税方法2、 工资.. |
| 薪酬设计“6+1” |
| 主讲老师：冯涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、薪酬内外部诊断（一）、内部诊断1、薪酬的设计原则2、企业薪酬存在的主要问题3、薪酬设计前的准备工作有哪些案例：薪酬调研问卷，你看不见的矛盾案例：某公司薪酬现状的分析，问题的背后藏着更多问题案例：成功的薪酬.. |
| 从技术骨干到管理精英 |
| 主讲老师：王爱萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色认知1. 职业发展的三个层次思考：技术人员的一般特质与管理人员的一般特质2. 技术、管理两类人才特质分析4. 技术能手当管理者的优势和不足5. 角色定位6. 管理者的六个习惯和四项基本职能.. |
| 周新奇一线班组长经典系列课程 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：阶段 课程主题 课程天数 主要提升能力 课程输出主要工具表/核心要点 效果落地方式1 一线班组长角色认知&培训技能提升 2天 1、清晰价值 - 管理认知能力 1、角色认知能力提升 工厂案例实操2、摆正位置 - 自我管理能.. |
| 企业转型中的五大财务思维 |
| 主讲老师：贾玉红 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：目录一、企业常遇到三大问题是什么？财务和会计的区别？财务都涵盖哪些思维？财务怎么与业务共创高额收入、利润？二、对于财务管理认知的三大误区？财务管理就.. |
| 变诉为金——投诉预防、补救与处理的技巧 |
| 主讲老师：何春芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：投诉的意义——“致人而不致于人一、投诉的定义1. 广义投诉和狭义投诉的区别1）投诉和抱怨的区分标准2）从性质、时限、级别和原因四方面分类2. 投诉是一个演变的过程3. .. |
| 引爆课堂——引导式培训技巧 |
| 主讲老师：王学兵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识引导式培训一、什么是引导式培训1. 引导的目的2. 引导式培训定义案例分析：引导式回答价值3. 引导式培训与传统培训区别1）信念假设2）教学模式3）关注焦点4）讲师角色5）学员角色.. |
| 绩效辅导与员工激励实战 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、绩效面谈是什么绩效面谈是什么？绩效管理的PDCA绩效管理的目的四类人员的绩效责任部门经理的角色绩效辅导面谈对管理.. |
| 促动技术—世界咖啡工作坊 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分钟）1、工作坊认知1）自主管理（自选桌长、计时员、汇报员、记录员）2）入桌礼仪（六项共同遵守的工作坊约定）3）协同运营的基本逻辑关系（从行为层面了解跨部门产生的原因.. |
|
|
