管理技能内训课
| 医药代表的选用育留 |
| 主讲老师：朱菁华 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：序言：销售人力资源管理的重要性1. 销售人力资源管理的意义和价值2. 新时期医药销售人员招聘与发展的瓶颈3. 企业成败的关键——选才，用才，育才和留才著名企业调研报告：区域经理认为最难、最耗费时间.. |
| 企业信息化能力提升 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 5G下的云大物时代 1、什么是云，大数据，物联网大数据，云，物联网的“定义”大数据、云计算、AR/VR/、AI、传感器、NBIOT、物联网.. |
| 高效时间管理 ——创造一天＞24小时的秘诀 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：职业经理人的一天一、时间管理导航（一）何谓“时间”（二）时间的特性（三）什么是“时间管理”案例分享：德鲁克的时间管理方程式二、最重要的时间管理（一）生涯规.. |
| 沙漠掘金-从目标设定到成果落地 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是目标管理1.案例讨论：先有工作还是先有目标？2.什么是目标管理？3.目标管理的基础理念4.目标管理三件事：战略地图——指引方向平衡计分卡——梳理衔接.. |
| 新基建 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是新基建1.新冠疫情带来的“危”与“机”2.新基建的内涵3.基建的定义4.新基建的概念与内涵5.“新基建”之新6.新老基建的对比.. |
| 企业内部控制与风险管理 |
| 主讲老师：马军生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：风险管理整体框架和基础工具一、框架篇——内部控制与风险管理的整体思路企业运营通常面临哪些风险?企业风险的来源：“天灾人祸”ɨ.. |
| VIP粉丝经济 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一、粉丝的意义与价值一、互联网下半场中国零售零售发展趋势1、角色的转变2、渠道的变化3、行业的完善4、4P VS 4C二、产品思维1、产品文化2、产品思维3、品牌思维三、用户思维案例：QQ.. |
| 高绩效团队管理者的自我修炼 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰体验：成功的欲望和努力的结果案例讨论：为什么你那么努力，却得不到上司、下属和同事们的认可？第一部分：如何正确理解管理工作中的高绩效？1.“高绩效团队”的特质完成任务≠高绩.. |
| 目标管理及问题解决 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：目标管理和自我控制的本质是什么？课程开场：讲师介绍2天课程框架（1）课程前言：一、预热及分组：二、德鲁克管理中关于目标管理的理论三、目标是什么四、目标管理逻辑图五、目标管理的生活实例举例：家庭包饺.. |
| MTP管理者技能提升 |
| 主讲老师：黄武林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理是可学的一、管理是可以学会的1. 东、西方对管理有不同认识2. 中国古典哲学强调人才挑选策略3. 西方哲学强调逻辑思辨4. 西方思想强调做事分步骤，领导力也不例外二、员工的执行力等于管理者的领导力.. |
| 从技术骨干到管理精英 |
| 主讲老师：王爱萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色认知1. 职业发展的三个层次思考：技术人员的一般特质与管理人员的一般特质2. 技术、管理两类人才特质分析4. 技术能手当管理者的优势和不足5. 角色定位6. 管理者的六个习惯和四项基本职能.. |
| 人课合——蝶式蜕变训练TTT |
| 主讲老师：海天 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：课程设计与开发第一讲：角色认知及基本技能框架一、内训师对自己的价值1. 赢得同事尊重2. 获取领导认可3. 提高团队管理4. 结交优秀朋友5. 职场晋升机会6. 个人能力提上二、内训师对企业的.. |
| 新个人所税汇算清缴及税收筹划 |
| 主讲老师：陈梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新个人所得税法核心思路 1、 新个人所得税知识架构2、 新个人所得税风险管控逻辑思路与切入点3、 新个人所得税的稽查环境二、综合所得计税及税收筹划 1、 工资薪金、年终奖、劳务报酬等综合所得计税方法2、 工资.. |
| 领越领导力 |
| 主讲老师：杨波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章： 介绍领导的历程 对库泽斯和波斯纳简要介绍 本次培训的目标讨论：管理和领导的区别学习领导力的5大原则盖洛普：学习领导力的3大途径.. |
| 2022年最新会计准则更新与应用实务 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 最新会计准则变化概览介绍近期中国会计准则的变化和执行时间表，了解修订的原因与影响。模块二 新收入准则讲解−新收入准则的变化要点分析−收入确认模型五步法中最重要的实操运用−带.. |
| “组织人才管理” ——人才引爆驱动业务增长 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 顶层思考：新时代的人才管理理念1、企业成长与人才战略的逻辑互联网时代的业务战略与人才战略业务竞争对人才战略的影响VUCA时代的人才战略布局市场驱.. |
| 完美呈现——SOP化可复制的授课技巧 |
| 主讲老师：李声华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：定位——自我认知明方向1. 一个定位：知识传播者2. 两大职责1）提升组织绩效2）打造学习文化3. 三个要点1）实：学以致用2）明：通俗易懂3）趣：寓教于乐4. 四种风格.. |
| 解决现场质量问题的技巧 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：品质管理概论1.品质的重要性2.品质的地位3.全面品质管理品质问题定义１．什么是品质问题２．面对品质问题时的态度３．品质问题的解决形式常用品质问题分析与改善.. |
| 全员职业化素养提升 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、员工的职业观1、职业化的含义：市场化--客户化--品质化--需求化2、不断成熟模式图3、个人职业化塑造诠释4、工作、职业与事业：视频《穿普拉达的女王》5、人格构成三部分：本我、自我和超我6、工作内驱力的培养 .. |
| PDCI 性 格 密 码－客户服务与沟通 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：建立优秀服务意识1.服务是什么？服务的五大特点2.客户是谁？ ①顾客是我们的上帝？②顾客是我们的衣食父母?③顾客是我们的命根子？讨论：客户第一，员工第二?单元二：客户服务的误区1.客户永远.. |
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