管理技能内训课
| KYT危险预知训练与班组安全管理 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、安全重在预防◆ 海因里希法则◆ 触目惊心的数字◆ 安全事故所产生的损失：直接与间接◆ 安全事故冰山理论◆ 谁从安全中获益？◆ 管理人员的责任◆ 班组安全管理的特点◆ 案例图片：安全标.. |
| 联通渠道策反与沟通谈判能力提升项目 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：天数 模块 内容 知识点 收益 时间第一天 引言：现有覆盖下渠道竞争不力分析 客户显性需求趋于饱和 本阶段收益：明确渠道目前布局存在的问题。 0.5课时渠道挖掘客户潜在需求能力不足 竞争对手渠道发展多且覆盖密集 思考.. |
| 同声相应，共创辉煌——用企业文化助力团队打造 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、文化在我们的血液里——自强不息热场沟通：中国人的性格1、中华民族五千年生生不息的秘密——文化的力量2、从神话看民族的精神——从盘古开天到愚公移山.. |
| 中小银行业务经营 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户案例：医院设备经销商批量获客授信方案总结：公司客户经理全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话第一部分：县域经济金融营销理念与实务疫情暴露出的基.. |
| 逆势增长---赢在铁军精神 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂【第一讲】铁军精神之铁军形态 1.铁军的心态2.铁军的形态训练：形态的训练3.铁军的状态1）要性2）血性3）赌性视频：仪仗兵是如何炼成的。【第二讲】铁.. |
| 后市场车队开发与管理 |
| 主讲老师：俞士耀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：模块一、车队开发对代理商的意义1、现实收益2、未来生存3、代际传承模块二、哪些车队适合代理商开发1、从代理商实际情况出发2、连点成线3、以线成面4、取舍相关车队模块三、应对车队工作的最优团队构成1.. |
| DiSC应用和管理胜任力的提升 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么管理沟通总达不到预期效果？1、沟通的重要性和在管理的角色2、管理的盲点 – 沟通的多元性3、错误沟通方法导致管理无效的例子4、有效管理的条件和好处二、什么是DiSC？如何协助管理者有效沟通？.. |
| 泛装维能力搭载下的宽带智能终端融合营销课程项目 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程名称 泛装维能力搭载下的宽带V网智能终端融合营销课程天数 模块 主题 内容 课时第一天 引言 5G泛智能终端产品营销的新挑战 5G来袭后宽带营销竞争中自身特点与卖点挖掘 1课时5G来袭后市场竞争中的营销说服性话术依据！.. |
| 卓越员工的职业道德与素养塑造 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：什么是学习？为什么要学习？案例分析：市场化后的小王和老赵第一模块：职业化素养1.职业与职场2.讨论：什么是职业？工作？专业？态度？3.职场中的四类人酸葡萄摔罐子.. |
| 决胜荒漠-团队管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：团队角色与沟通技巧篇培训模块 培训内容第一讲：基本沟通技术 一、沟通的目的与方式二、沟通的三大技术：语言、肢体、道具三、销售沟通技术的四大基本功说：1、主导：数字诱惑、爆炸标题、悬疑提问、部分价值2.. |
| 公文语言表达训练 |
| 主讲老师：易云帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：公文语言的五性一、符合语法——合“法”性1. 语法基本常识：主、谓、宾、定、状、补的构成2. 常出现的语法错误及修正1）搭配不当2）语序不当3）成分残缺.. |
| 高情商沟通，共创职场卓越关系 |
| 主讲老师：俞文显 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 互动探讨：学员沟通困境案例分享2. 认知同频：高情商沟通的定义第一讲：高情商沟通前的准备充足——知己一、清晰自己的人际沟通风格1. 人际沟通风格测评2. 六大风格剖析：告知.. |
| 新晋经理人能力提升 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理1.什么是管理？缘起-管理的起源发展-管理的内核展望-从管理到领导2.管理的最终目的是什么？3.高绩效管理的四个维度1)明道-价值取向2)取势-趋势把握3)优术-组织运营.. |
| 互联网产品设计及运营 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 产品的管理的由来 产品经理是CEO的接班人什么是互联网产品产品经理诞生的背景与原因做产品经理对自己的职业生涯有什么帮助 本单元.. |
| 创新思维与管理创新 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 什么是创新一、创新的定义1、创新的定义2、创新的特性二、创新的重要性1、企业成功的标志2、创新制胜微软、三星案例三、创新的动机和阻力（一）、创新的动机（1）生存的需要（2）发展的需.. |
| 5G技术培训 |
| 主讲老师：李盼星 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、5G组网结构5G网络形态和趋势新型网络架构新技术的引入5G核心网络NGC5G网络对WDM/OTN承载的需求5G的.. |
| 告别不“成熟”—青年员工的成长型思维与表达 |
| 主讲老师：郭瑞卿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、开场破冰1、感受自我心理与语言的关联2、感受团体与个体的关系3、感受主动沟通与被动沟通（《OH卡投射与体验》每组抽取相关卡片；根据提示编成心理故事；小组完整故事讲述。梳理团队与个体的关系，引导学员发现潜在彼此的能.. |
| 情境高尔夫®—教练和辅导 |
| 主讲老师：刘裕坤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：管理者的教练角色认知1.正确对待管理者教练的角色2.传统管理模式VS教练管理模式3.教练的原则第二部分：管理者的辅导和教练能力1.辅导下属的三个步骤2.实施教练的GROWAY模型3.正确认识下属.. |
| 音乐减压一一职场EAP情绪管理与压力舒缓体验式训练 |
| 主讲老师：闫金星 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：happy舞案例分享：影响农行员工生活的100天开场分析：好情绪，坏情绪？头脑风暴：面对情绪，我如何感知自己的状态？视频赏析：大脑中的五大情绪分小组讨论：心态为什么如此重要体验：转念需要多少时间第一讲：.. |
| 高效能教练式管理者——下属的培养、激励与授权 |
| 主讲老师：何峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的角色定位一、管理者现状调查1. 请用一个字来形容管理者的现状2. 不懂带团队就自己干到死，还没人为你唱赞歌二、管理能力的自我评估1. 管理者的正确思维模式：我是一切的根源1）行有不得，反求诸己 .. |
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