管理技能内训课
| DICT智慧数转应用项目解决方案赋能沙盘模拟实战 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：——沙盘实战前赋能：1、政企客户经理的数字化思维转变：从工业方案思维到数字化方案思维从客户行业特征思维到行业客户转型价值思维从产品融合解决方案营销到.. |
| 牢记来时路：中国共产党人的初心和使命 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、不忘初心，牢记使命提出的背景1、“不忘初心，牢记使命”提出的时代背景。2、什么是初心和使命，二者之间关系？二、中国共产党人的初心和使命综述：历史是现实的源头和活水。过去的一切不会消失，它在今天.. |
| 《管理者的高效沟通》课程大纲 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：【课程介绍】：在现实生活中，人际交往无处不沟通无处不协调，企业团队管理需要高效沟通发挥工作绩效，夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭，人际交往需要信息交流建立人脉财富，父母家人需要沟通关爱尽到子女孝道……可见.. |
| 基于团队赏识的合作力提升 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：团队合作的职业意识提升1、如何建立以团队为核心的职业意识2、如何在团队中快乐的享受工作3、建立团队的精神管理第二章：有效沟通与团队合作1、沟通环节中『说』的核心概念2、说：说服技巧的掌握与应用3、.. |
| 管理层财务思维 |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营盈利的基本原理讲解公司利润产生的基本原理，并用案例讲解企业利润倍增的基础理论、以及资产周转率、财务杠杆的基本概念，以及这些理论原理工具对企业获利能力的重要作用。二、财务工作的基本目标讲解企业财务的基本职能、职责、.. |
| 精益管理：全员质量管理TQM |
| 主讲老师：陶建科 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：生产制造系统思维与问题分析1. 企业管理的七大要素2. 企业利润的三大来源3. 生产管理三大流程价值分析4. 制造业运营模型分享（新创）5. 工艺技术与质量的关系6. 生产运营系统与质量管理第二讲：质.. |
| 当责 - 无法避免的抉择（新员工） |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：当责 - 无法避免的抉择模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 &bull.. |
| 系统思考力训练 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：经营者的思维水平决定企业的盈利水平一、导致经营失败的八大思维陷阱1. 局限思考，见树不见林2. 过程思维，陷入过程复杂3. 边界思维，给自己画圈子4. 归罪于外，习惯性逃离责任5. 专注于个别事件6. .. |
| 吉塔行星——目标与计划管理 |
| 主讲老师：赵志奎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：吉塔行星”是阿尔法共和国中央商业学校的一个测试科目，6个小组要参与这个情景模拟课程，每个小组都是一艘宇宙飞船上的成员，他们的飞船在吉塔行星上坠毁了，他们的目标就是想办法生存下来。课程价值：这个情景模拟生死攸关情况的测试中.. |
| 市场调研与市场分析 |
| 主讲老师：邓波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：市场调研的内容分析一、市场调研的概念二、宏观环境调研1. 政治和法律环境2. 经济环境3. 社会文化环境4. 技术环境5. 人文环境6. 自然环境三、行业及竞争状况调研1. 现有竞争者的竞.. |
| 国企改革三年行动方案（2020-2022年）解读 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、方案出台的宏观背景是什么？1、回顾历次国企改革的脉络第一阶段（1978-1993年）：“扩权让利”的国企改革初步探索第二阶段（1993-2003年）：“.. |
| 新《煤矿安全规程》解读与落实 ——煤矿企业安全生产规程的重要条款专家解读 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 《煤矿安全规程》发展史1.《煤矿安全规程》由来与发展1)1951年9月，燃料工业部组织制订了第一部煤矿规程-《煤矿技术保安试行规程》(草案)。2)1955年12月，燃料工业部组织颁发了第二部规程-《煤矿和油母页岩矿.. |
| 深度管理——突破管理困境的五项深度 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 形式 / 方法一、深度破冰：一只狮子率领的一群绵羊，可以打败一只绵羊率领的一群狮子。 —— 拿破仑·波拿巴1、拿破仑在强调.. |
| 年轻共舞- 基于心理学的新生代员工管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：基于心理学的组织干预思维升级第一单元：新生代员工的行为特征与心理模式案例分析：任性还是个性？新生代的成长背景社会背景家庭环境教育环境信息环境小组讨论：.. |
| 旗帜与荣耀—构建能打胜仗的铁军团队 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：怎么看——通过党史看斗争精神的重要性1.具备斗争精神的人物，你能想到的有哪些？2.案例分析3.大党伟业百年征程第二讲：怎么办——旗帜与荣誉下的铁军团队熔炼1.铁.. |
| 招标达人——买中所想七步法 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步：目标思维：不达目的不罢休案例：千万级PLM项目采购，不达目的不罢休1．招投标的基本流程 2．采购目标与招标目标3．采购目标的“三用一优”原则4．招投标制度的经济实质5．中国式招投标.. |
| 网格管理赋能与市场精细化营销训战 |
| 主讲老师：刘瑜娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：理论课部分：训战启动仪式：公司主管领导讲话，理论与实战流程讲解，学员训前宣示，组建班级微信群。第一部分：网格化小的核心价值与网格长的角色认知一、正确认识改革洪流中的机遇与挑战，土地单产如何实现陡增的二、为什么要深化改革？.. |
| 赢利厅店——营业厅运营管理效能提升 |
| 主讲老师：林瑜 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、从“成本中心”到“利润中心”——5G时代营业厅运营管理目标与定位1、5G时代营业厅的新特征、新变化、新使命、新机遇1 )案例分析: 改变无处不在&m.. |
| 案例萃取工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：案例萃取方法导入一、案例萃取总原则1、案例学习的优势与不足2、实事求是原则3、原景再现原则4、价值最大原则5、结构化原则二、案例萃取的结构化流程S—背景（案例要素）T&mdash.. |
| “一带一路”国家战略解析系列之一 ——全球视角与中国视角 |
| 主讲老师：文学 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、全球视角：当代国际体系的缘起与变迁（一）地球上本没有国境线：全球化的黎明（二）西方文明“走出去”：宗教改革、文艺复兴、大航海、殖民扩张（三）20 世纪国际体系的冲击与变迁：德国、苏联、美国（四.. |
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