| 打造高绩效执行团队 |
| 主讲老师：刘疆 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：绩效管理 |
| 课程简介： 一.团队建设日趋重要的时代背景 （一）. 理解团队---团队基本理论 1.什么是团队 2.团队与群体的区别 3.高绩效团队的特征 4.明确定位、认清角色&#.. |
| 高效团队建设沙盘模拟 |
| 主讲老师：楚晓晖 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：沙盘模拟 |
| 课程简介：课程背景：没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过.. |
| 变被动为主动—电话服务技巧 |
| 主讲老师：林翰芳 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：销售技巧 |
| 课程简介：第一部分：电话沟通技巧一、增强声音感染力1、 声音中的亲和力来源2、 表达内容和语气的有效结合3、 用积极的措辞来表达不足4、 用最少的词语来传递信息5、 声音中的“抑”“扬&.. |
| 卓越的KA渠道管理实效技能训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：管理技能 |
| 课程简介：第一部分：KA卖场合同谈判技能提升测测你的谈判能力有多强？一、KA卖场谈判流程1、数据化历史资料收集 2、谈判内容准备3、确定谈判目标4、卖场合同条款提案5、公司确认的合同条款6、公司内部谈判预演.. |
| 基于能力的人力资源管理 |
| 主讲老师：魏志峰 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：人力资源 |
| 课程简介：第1部分 人力资源管理的发展方向——传统的基于岗位的人力资源管理——新经济时代下，基于能力的人力资源管理——基于岗位和基于能力的人力资源管理的区别&.. |
| 企业目标管理与绩效管理 |
| 主讲老师：张科平 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：管理技能 |
| 课程简介：第一单元目 标 管 理——积极正确的心态学习目标管理一、目标管理1．“目标”与“任务”2．目标绩效管理的特征、原则3．目标管理的流程4．目标.. |
| 向解放军学习执行力 |
| 主讲老师：李玉良 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：执行力 |
| 课程简介：一、概述 一）从士兵到将军的成长源于坚定不移的执行力二）各级主官是执行力的核心三）解放军执行型人才的标准四）如何提高执行力二、扎实细致的思想工作---让下属想干,有执行意愿，想做事一）低执行意愿的表现.. |
| 公共关系与危机管理 |
| 主讲老师：张科平 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：管理技能 |
| 课程简介：第一篇 经营管理与决策篇在地球上消失了的不会适应变化的庞然大物比比皆是课程内容： 序言 为何要提升决策管理与危机控制能力？地 位 逆 转 \市场供不应求到供过于求；\需 求 趋 于 个 性 化；.. |
| 卓越员工的12项修炼 |
| 主讲老师：张科平 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：职业素养 |
| 课程简介：一、 培训的基本内容第1项修炼 敬业是最卓越的工作态度1. 全心全意热爱工作 2. 今天比昨天更努力 3. 让敬业成为一种习惯 4. 要敬业 , 更要专业 5. 敬业会让你出类拔萃第2项修炼 忠诚是无价之.. |
| 现代管理决策与危机控制 |
| 主讲老师：张科平 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：管理技能 |
| 课程简介：第一篇 经营管理与决策篇一个单位的经营决策性的环节是决策课程内容：序言为何要提升决策管理与危机控制能力？地 位 逆 转 \市场供不应求到供过于求；\需 求 趋 于 个 性 化；顾客成为市场的主宰力量。\变 化 加.. |
| 国学智慧与领导之道 |
| 主讲老师：道觉 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：国学文化 |
| 课程简介：——与圣人同行，将被圣人同化。第一讲、儒家智慧：内圣外王之道——提升领导能力1、修己安人——领导的根本使命2、不令而行—&mda.. |
| 金融危机下如何建立客户的忠诚度和购买信心 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：营销管理 |
| 课程简介：一、经济危机离你有多远？1、探源经济危机——经济危机是如何形成的？2、次贷危机——金融危机——经济危机——当前经济危机是如何形成？ .. |
| 精妙的优质客户服务团队、客户服务技巧满意度提升 |
| 主讲老师：张嫣 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：客户服务 |
| 课程简介：第一章： 培养积极主动的服务意识1 .什么是服务意识？ 2、服务水平的衡量指标，查查你现在的服务水平。3、树立做服务就是做细节和做小事，就是做人际关系的理念。4、学会用成本和利润的眼光看待客户服务。学习运用不同的服务措施.. |
| NLP电话行销训练 |
| 主讲老师：林翰芳 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：销售技巧 |
| 课程简介：第一部分 电话行销人员的职业素质训练 一、 电话行销人员的职业认知及职业规划 二、 电话行销人员的职业观念及职业道德 三、 电话行销人员的职业精神和职业心态 四、 电话行销人员的职业形象及电话礼仪 五、 电话行销人员.. |
| 华侨大学高管培训中心EDP金融与资本运作研修班 |
| 主讲老师：房西苑、袁立等 培训天数：一年 天 专业类别： 不限行业 行业类别：资本运作 |
| 课程简介：前言 金融改变了当今世界经济发展速度与企业竞争模式，金融资本运作已经成为企业做大做强的战略选择，海西中小型的外向型企业居多，在全球金融一体化的大潮中，谁掌握了国内外金融与资本的特性，谁才能促使企业真正融入世界经济舞台，由小变大，由大.. |
| 攻心沟通实战营 |
| 主讲老师：林铁成 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：职业素养 |
| 课程简介：第一部 向上攻心 1、 了解你的上级2、 “讨好”你的上司3、 先因后果4、 把握进言尺度 上级固然是领导，便他也是人，也有性格、爱好、习惯，如何让他喜欢你接受你，正是运用心理学进行沟通的一种.. |
| 目标计划管理四项核心技术 |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：管理技能 |
| 课程简介：第一单元 绩效考核的技术一，什么是KPI二，什么是GS三，如何设置考核权重四，如何设置评分标准五，什么是加减分项六，什么是“数据八明确”模拟训练：计算绩效考核分数第二单元 问题.. |
| 应收账款催收方法与技巧 |
| 主讲老师：杨凌彬 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：财务管理 |
| 课程简介：引言：应收账款管理的三大原则第一讲 应收账款管理的动力来源——为什么要加强应收账款管理1、应收账款管理与企业资金需求分析2、有应收账款问题引起的企业资金周转危机3、应收账款问题产生的成本和潜在.. |
| 服务营销与客户关系管理 |
| 主讲老师：刘疆 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：营销管理 |
| 课程简介：一、营销理念更新1.销售技巧与客户关系管理的认知2.新的市场挑战与机遇 市场与客户的变化 新世纪销售趋势 我们到底为客户解决什么问题3.企业人成功方程式 KAS.. |
| 大客户营销中的情报调研分析 |
| 主讲老师：郑刚 培训天数：6 天 专业类别： 不限行业 行业类别：营销管理 |
| 课程简介：（一）大客户营销中情报的作用与价值（二）大客户营销中情报收集的主要对象与范围（三）如何收集大客户中关键个人的背景和嗜好情报（1）获取重点客户关键个人背景和嗜好情报的作用和意义（2）大客户中关键个人背景和嗜.. |
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