内训课内训课
| 创新的思维与方法 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：创新思维、方法的案例与分析面对全体罢工的裁员风景区赔本的增员左权在同样地点的二次设伏天津战役时林彪为什么打断前线指挥员的汇报᠋.. |
| 项目管理实战沙盘 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一阶段：项目管理沙盘引导1.项目分组及团队建立2.项目小组角色3.项目案例基础背景介绍4.项目管理知识和方法概要5.项目管理沙盘的计分和评分标准第二阶段：项目启动-项目的机会与需求把握关键词：启动、需求.. |
| 服务创造价值 ————服务意识与能力提升训练 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思考：服务驱动品牌的价值？为什么说标准的一致性带来体验的满意感？服务的本质是什么？“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准.. |
| 团队建设与沟通协作 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队建设 一、什么才是真正的团队呢？1、团队的概念与特点视频案例分析——这样的组织能否打胜仗2、成为优秀团队的四个条件3、团队的三个核心支柱（人、目标、规则.. |
| 教练式情境领导者 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和领导力知识的； 是来经历当场深入探讨领导力问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影=.. |
| 学习地图设计与实现 （两天版）4.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、学习地图概述v什么是学习地图v学习地图与人力资源规划v学习地图与工作分析v学习地图与员工测评v学习地图与员工职业规划v学习地图与人才培训、开发v学习地图与职业安全2、基于企业人才培养的学习地图之一：学.. |
| 政务接待礼仪 |
| 主讲老师：杜海燕 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 释义政务礼仪 思考：提到礼仪，你第一反应到的场景或画面是什么？剖析“礼”的曲解，重构礼仪认知图片对比圣贤释义=.. |
| 实战销售技巧提升 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一节: 建立信赖1. 销售就是贩卖信赖感，顾客不相信你，你讲的全是废话。2．“微笑”是最好的赞美；微笑给人留下良好的第一印象。3．“赞美”的6大要点（训练）4．&ldqu.. |
| 项目投资与融资模式创新与方法解析 |
| 主讲老师：郭巍 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 新形势下工程项目投融资一、我国项目投融资模式的发展历程回顾与工程项目融资逻辑分析1.1984年深圳沙角B电厂BOT模式开启国内项目融资之路2.1994年广西来宾电厂外资BOT合同架构3.2003年《北京市城市基础.. |
| 做一名优秀的面试考官 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：破冰活动：认识“招聘”和“自己”第一章 企业招聘的真正目的 1：企业招聘的战略与战术的配合；2：企业招聘的收益和风险的匹配3：优秀的人员特质确认与招聘结合4：HR部门.. |
| 协同领导力爆发式增长下的跨部门沟通协同与闭环管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：数字化为协同带来了革命性的突破。第1章 非职权影响：协同领导力的价值与非职权影响力1. 为什么迫切需要协同领导力对员工关系意味着什么？对团队协同意味着什么？对个人执行商意味着什么？对人才搭配意味着什么？.. |
| 赢在沟通-客户服务技巧提升 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇章：正确认识客户投诉一、课程导入团队破冰：扩大公开象限之四维沟通呈现1.案例分享《一句话引发的群体恐慌事件》2.学员分析与讨论：2.1客户投诉带给我们困惑了吗？2.2客户为什么投诉？2.3客户投诉的利与.. |
| 银行员工的时间管理与计划执行 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 时间管理的概念1、时间是什么？请给时间下个定义一个72岁普通人的时间账单给我们怎样的启示？认识一下个人时间的经济价值2、能走到哪个层次的相关因素：目标、时间认知人生目标与时间管理的相关公式时间管理所探.. |
| 数字化转型驱动商业模式升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型：如何把握转型期商业模式创新的关键？1、中国经济发展的独特历程与政策方向1-1 宏观经济发展与当下的环境趋势1-2 企业数字化转型的5个机会窗口2、围绕价值创造的商业模式设计要素2-1 什么是商业模式的.. |
| 高效人士的七项修炼 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：七项修炼一：操之在我1. 操之在我模式：刺激→选择的自由2. 案例剖析：如何将被动消极转变成主动积极的回应3. 人类所的四大天赋潜能，是帮助将负面情绪转向正面反应的方法1) 影响圈的概念2) 关注圈的概念 .. |
| 领袖魅力—中高层领导者商务礼仪实战能力提升 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：导入篇 现代企业领导者的商务礼仪实战第一篇 中高层领导者的新挑战1、 建立真诚关系——礼仪的“旧知新解”2、 应对不确定性——中高层领导者在商务礼仪.. |
| 副职干部管理技能-员工激励与效能提升 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、后疫情时代如何面对不确定性1、如何带领团队走出迷失丛林？- 管理转型战略选择技术- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》3、竞争五力模型与奔腾年代4.. |
| 碳中和背景下绿色金融发展趋势 和金融业的机遇与挑战 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：、可持续发展的重要性（一）21世纪人类可持续发展面临挑战–地球边界（二）人类对地球状况的警觉性不断提高（三）指南针: 可持续发展目标 (SDGs)（四）巴黎协定二、可持续发展与可持续金融（一）商业和金.. |
| 党史学习之改革开放史： 改革的基本历程、历史使命与本届政府的答卷 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：1.当代改革的源起回溯（纵向）（1）改革的启动和目标探索阶段A.厘清顶层设计（1985）B.确立改革方向（1992）（2）社会主义市场经济体制框架初步建立阶段：1992年十四大 目标是在20世纪末期把一个对世界市场开放的.. |
| 打造制造企业卓越班组长训练营 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、制造现场管理者的角色认知和必备技能1. 制造班组长的职责作用2. 班组长的位置-----班组长的承上启下3. 班组长的职责和任务4. 班组长的素质要求5. 班组长的定位6. 班组长的使命7. 班组长管.. |
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