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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
利用数据分析 进行人力资源优化和效能提升
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:1.人力资源管理的职能发展与数据当下的社会未来社会发展对人力资源的要求HR职能发展趋势HRBP与数据世界咖啡:本公司HR工作应该有哪些关..
职业生涯规划与情绪压力管理
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导言:什么是未来?什么是过去?什么是现在?两种思维方式的认知转变认知方式与行为方式的关系第一部分:职业化道路,你准备好了吗?什么是职业?职场?职业化?单位领导看重新人什么?=..
创新的思维与方法
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:创新思维、方法的案例与分析面对全体罢工的裁员风景区赔本的增员左权在同样地点的二次设伏天津战役时林彪为什么打断前线指挥员的汇报᠋..
项目管理实战沙盘
主讲老师:敖老师   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一阶段:项目管理沙盘引导1.项目分组及团队建立2.项目小组角色3.项目案例基础背景介绍4.项目管理知识和方法概要5.项目管理沙盘的计分和评分标准第二阶段:项目启动-项目的机会与需求把握关键词:启动、需求..
服务创造价值 ————服务意识与能力提升训练
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:思考:服务驱动品牌的价值?为什么说标准的一致性带来体验的满意感?服务的本质是什么?“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准..
团队建设与沟通协作
主讲老师:王群祥   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:团队建设 一、什么才是真正的团队呢?1、团队的概念与特点视频案例分析——这样的组织能否打胜仗2、成为优秀团队的四个条件3、团队的三个核心支柱(人、目标、规则..
教练式情境领导者
主讲老师:谈炜   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:Day 1模块一、开篇-课程介绍课程目标:不是来听传统管理和领导力知识的; 是来经历当场深入探讨领导力问题并找到突破方向和方法的课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影=..
学习地图设计与实现 (两天版)4.0
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、学习地图概述v什么是学习地图v学习地图与人力资源规划v学习地图与工作分析v学习地图与员工测评v学习地图与员工职业规划v学习地图与人才培训、开发v学习地图与职业安全2、基于企业人才培养的学习地图之一:学..
政务接待礼仪
主讲老师:杜海燕   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一单元 释义政务礼仪 思考:提到礼仪,你第一反应到的场景或画面是什么?剖析“礼”的曲解,重构礼仪认知图片对比圣贤释义=..
实战销售技巧提升
主讲老师:曾鹏锦   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一节: 建立信赖1. 销售就是贩卖信赖感,顾客不相信你,你讲的全是废话。2.“微笑”是最好的赞美;微笑给人留下良好的第一印象。3.“赞美”的6大要点(训练)4.&ldqu..
项目投资与融资模式创新与方法解析
主讲老师:郭巍   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一讲 新形势下工程项目投融资一、我国项目投融资模式的发展历程回顾与工程项目融资逻辑分析1.1984年深圳沙角B电厂BOT模式开启国内项目融资之路2.1994年广西来宾电厂外资BOT合同架构3.2003年《北京市城市基础..
做一名优秀的面试考官
主讲老师:罗铭   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:破冰活动:认识“招聘”和“自己”第一章 企业招聘的真正目的 1:企业招聘的战略与战术的配合;2:企业招聘的收益和风险的匹配3:优秀的人员特质确认与招聘结合4:HR部门..
协同领导力爆发式增长下的跨部门沟通协同与闭环管理
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:前言:数字化为协同带来了革命性的突破。第1章 非职权影响:协同领导力的价值与非职权影响力1. 为什么迫切需要协同领导力对员工关系意味着什么?对团队协同意味着什么?对个人执行商意味着什么?对人才搭配意味着什么?..
赢在沟通-客户服务技巧提升
主讲老师:刘映吟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一篇章:正确认识客户投诉一、课程导入团队破冰:扩大公开象限之四维沟通呈现1.案例分享《一句话引发的群体恐慌事件》2.学员分析与讨论:2.1客户投诉带给我们困惑了吗?2.2客户为什么投诉?2.3客户投诉的利与..
银行员工的时间管理与计划执行
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元 时间管理的概念1、时间是什么?请给时间下个定义一个72岁普通人的时间账单给我们怎样的启示?认识一下个人时间的经济价值2、能走到哪个层次的相关因素:目标、时间认知人生目标与时间管理的相关公式时间管理所探..
数字化转型驱动商业模式升级
主讲老师:金超   培训天数:1 天   专业类别: 商业模式   行业类别:
课程简介:一、数字化转型:如何把握转型期商业模式创新的关键?1、中国经济发展的独特历程与政策方向1-1 宏观经济发展与当下的环境趋势1-2 企业数字化转型的5个机会窗口2、围绕价值创造的商业模式设计要素2-1 什么是商业模式的..
高效人士的七项修炼
主讲老师:王静-   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:七项修炼一:操之在我1. 操之在我模式:刺激→选择的自由2. 案例剖析:如何将被动消极转变成主动积极的回应3. 人类所的四大天赋潜能,是帮助将负面情绪转向正面反应的方法1) 影响圈的概念2) 关注圈的概念 ..
领袖魅力—中高层领导者商务礼仪实战能力提升
主讲老师:闫维维   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:导入篇 现代企业领导者的商务礼仪实战第一篇 中高层领导者的新挑战1、 建立真诚关系——礼仪的“旧知新解”2、 应对不确定性——中高层领导者在商务礼仪..
副职干部管理技能-员工激励与效能提升
主讲老师:余建军   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:一、后疫情时代如何面对不确定性1、如何带领团队走出迷失丛林?- 管理转型战略选择技术- 如何解决战略分歧与战略缺失?2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》3、竞争五力模型与奔腾年代4..
碳中和背景下绿色金融发展趋势 和金融业的机遇与挑战
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:、可持续发展的重要性(一)21世纪人类可持续发展面临挑战–地球边界(二)人类对地球状况的警觉性不断提高(三)指南针: 可持续发展目标 (SDGs)(四)巴黎协定二、可持续发展与可持续金融(一)商业和金..
 
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