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企业内部助燃剂——企业内训师团队培养(TTT)
主讲老师:魏巍   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:(一)以终为始BINGO游戏PDCA原则总结出培训要从提升企业绩效并从员工需求的角度出发为目标(二)如何做出让员工欢迎的培训漏斗原理学员进入到培训室后思考的问题开场的首五句话开场的8种形式(三)实操 ..
理经图智:基于工作任务萃取学习地图
主讲老师:王兴权   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、界定一级工作任务 用时:1小时1、从岗位角度界定一级任务2、从关联岗位界定一级任务3、从领导角度界定一级任务4、梳理、合并确定一级任务5、界定一级任务的具体含义【产出】一级工作任务(预计4-8个)二、梳..
优秀商管专员能力提升
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1 商管专员角色定位与职责1.1 基本素养1.1.1 商管员5大基本素养原则1.1.2 商管员必备的知识1.1.3 商管员必备的工具1.2 卖场管理1.2.1 环境管理1.2.2 营业员管理1.2.3 商..
妙笔生花 职场公文写作宝典
主讲老师:贾蓓   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章 公文基础01 公文概述:公文不是写小说,三个要点很重要·应用 ·被动 ·规范02 基本格式:文字内容先放放,格式字体不能错·版头 ·主体 &m..
战略性人力资源管理与组织体系
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一单元:战略性人力资源管理与战略规划1.企业核心竞争力的定义2.人才是企业的核心竞争力3.构建企业人才竞争力系统4.如何构建企业人才竞争力5.战略性人才机制与发展6.企业未来的核心竞争力焦点7.企业的可持续..
PPT设计之道
主讲老师:周周   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:授课PPT设计思路和结构框架1.课程内容开发流程;2.授课PPT的内容结构;a)内容结构;b)每页幻灯片排版结构;3.授课PPT的设计流程;c)授课PPT设计原则;d)授课PPT设计流程4.分享..
国学智慧与管理者修炼
主讲老师:王泽仁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介: 开场语1. 儒家思想概论2. 道家思想概论3. 佛家思想概论第一讲 儒家文化与管理智慧一.中庸的管理哲学1. 《中庸》内涵1) 不偏不倚2) 无过不及3) 恰到好处2.《中庸》..
十四五时期国企改革
主讲老师:李雪梅   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:一、“十四五”深化国企改革的重大意义1、深化国企改革是坚持和发展中国特色社会主义的必然要求2、深化国企改革是推动我国经济持续健康发展的客观要求3、深化国企改革是推动我国经济创新高质量发展的重大战略举措..
四维八面——精品课程开发与设计
主讲老师:柒雅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:课程开发意义价值一、课程类型1. 以组织发展维度2. 聚焦业务结果维度3. 以学员为中心维度二、课程开发目标1. 组织维度2. 轻型化3. 多元化4. 生态化三、课程维度1. 实用2..
师课合一——精品课程开发与教学设计
主讲老师:祁思齐   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:课程准备:1. 团队分组,课前破冰2. 学习规则,团队PK课程导入:一、成为内训师的好处二、暗码游戏培训体验(经典核心内容)1. 什么是好的培训(根据游戏讨论得知)1)目标明确2)通俗易懂3)讲练结合..
问题分析与解决
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:导入篇(一)避开思维误区,理性看待问题(二)解决问题的三个原则(三)认知三层次模型及解决问题的五步骤第二讲:理解-基于根本目的定问题(一)巧用5W1H描述客观现实1.问题的定义2.5W1H现状描述框架..
战略绩效管理体系8+1(工作坊)
主讲老师:杨小林   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:伪绩效对企业的伤害有多大?1、上帝之眼——“五维视角” 从财务层面看绩效 从客户层面看绩效 从流程层面看绩效᠕..
后疫情时代,员工如何在职场持续精进
主讲老师:聂明   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:工作的意义1.后疫情时代,宏观经济环境的变化对企业和个人有哪些挑战和影响?2.工作的意义不止是挣钱:案例拆解分析疫情改变了我们的工作你不是唯一一个被工作“卡”住的职..
上通下达 高效正确的汇报工作 ------成为高配合度的下属
主讲老师:常峰源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节、正确认识上下级关系一、认识你的公司:公司为了什么而存在? 1.明晰企业的组织架构2.认识企业的团队组成3.洞察企业的故事和文化4.总结:了解企业最终是为了形成正确的自我定位,自我定位决定 你未来的成长和成功 ..
铁路安全生产管理与交通安全
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一章:安全生产管理体系 体系要求 体系组成 体系目标第二章:安全管理的各级人员 专业人员配置 非专业人员配置 ..
课程开发与授课技巧
主讲老师:李罡   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:课程设计与开发一、明定位:课程定位显价值1、课程三定明方向(1)定课题:课题方向初定课程命名的三要素、四种方式课堂练习:每位学员课程命名的四种方式写出自己课程命名。(2)定对象:学员分析(3)定时间..
人才管理的思维与技能
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:转型时期人才管理思维的转换1、企业面临的新环境简析2、企业人才管理思维调整的必要性3、从战略性管理到零库存式过渡 4、成本优先与效率保证第二部分:人才盘点与人才获取1、企业经营结构概述2、人才盘..
管理者的角色认知
主讲老师:张骊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块 角色认识什么是角色小组讨论:识别角色角色的可塑性性格分析案例分析第二模块 角色分析决定管理角色的因素 ..
创新思维与市场渠道开发、管理全攻略
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元一 市场渠道准备与开发培训目标:通过本单元的培训,使参训人员从销售的ASK(态度、知识、技巧)各方面有一个深入的了解与掌握,增强自身的销售力。同时,充分了解市场渠道开发的各项实用技巧,增强开发的有效性1、销售人员基本知识与素..
综合管理能力提升
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 管理者的角色认知——从人个贡献者到团队领导者的四大角色 1、领导者角色一:目标/期望/愿景传递者视频案例:芈月大秦讲话课堂练习:你的团队愿景是什么课堂练习:你的团队愿景如何与下属连接..
 
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