沙盘模拟内训课
| 数字化企业运营与决策沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 数字化企业沙盘模拟准备一、 沙盘架构介绍二、 沙盘规则详介三、 沙盘模拟数字化企业（团队）组建四、 模拟企业战略制定五、数字化时代的领导力第二讲 构建“数字化企业”的五大标准 .. |
| 数字化企业的商业模式升级与创新沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 企业为什么商业模式设计？ 一、万达广场的BT模式 二、重庆某钢琴培训公司的BT模式 三、杭州一家健身房的商业模式 四、轻资产――只有3个人的旅游公司 五、转型、转向、转行――商业模式是关键 六、FBI .. |
| 股权博弈沙盘模拟沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 顶层架构第一讲 解码24个核心持股比 有限公司 股东捣蛋线（34%） 1.绝对控股线（51%） 2.完美控制线（67%） 3.外资待遇线（25%）4.重大影响线（20%） 5.申请解散线（10%.. |
| 项目经理必备沟通技巧沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理从沟通开始一、沟通的概念游戏：你的沟通有效吗？1. 信息，思想，感情的传递与交流2. 共识视频：沟通的意义二、沟通对于项目经理的重要性1. 项目经理75%-90%的时间用在沟通上2. 组织中7.. |
| 蝶变数字化转型升级沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：思考1：企业当前面临的四大生存挑战是什么？思考2：企业生存挑战越来越大，数字化转型已是必然？第一讲：房地产企业数字化的定义、误区与目标一、什么是数字化1. 企业数字化的定义2. 企业数字化的意义3. 企业数字化的.. |
| 赢在全局系统运营与优化沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、组织战略与协同 1、进行组织战略展望——深刻理解组织的愿景和使命2、练习内、外环境分析，寻找机会与资源叠加的战略发展机遇3、设计组织的长期战略目标，细化并分解下沉到部门4、学习制定公司战略、竞.. |
| 高效员工的七项修炼沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第1章心态：摆正心态干工作1.阳光心态：挫折=存折；2.学习心态：学历≠能力；3.双赢心态：利他=利己；4.主动心态：主动=机会；5.老板心态：做了≠做好；6.忠诚心态：尽心为忠，敬事为诚；7.服.. |
| 数字化时代团队打造沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一： 时代造就数字化团队什么是数字化团队数字化团队是数字化转型时代的标配大公司需要数字化团队协作数字化团队可满足各种需求二： 低成本高收益是数字化团队的核心优势一专多能，人力成本低经验丰富，培训成本低自主.. |
| “模拟联合国”团队共赢合作情景模拟沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、角色定位与使命担责1．组织中不同角色的定位与使命担责1)高层决策力2)中层执行力3)基层行动力2．自我修身12字箴言素质模型3．组织中的角色错位二、高绩效团队管理没有完美的个人，只有完美的团队1... |
| 基于DISC的自我认知与团队管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入 一、体验活动：打招呼，引发学员认知不同行为上的差异二、提问互动：人与人在行为模式上存在差.. |
| 情境沙盘模拟演练课程 团队建设与高效沟通版 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 简 述“吉塔行星”是阿尔法共和国中央商业学校的一个测试游戏，一些7人小组要参与这个游戏。每个小组都是一艘宇宙飞船上的成员，你们的飞船在吉塔行星上坠毁了，你们的任务就是想办法生存下来。评 论.. |
| 高效项目管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1项目与项目管理概述本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容；了解项目管理的相关概念和知识，理解做好项目管理的关键因素及成功做法。1.1 什么是项目？项目的三重约束？什么是项目管理？1.2 项目、项目.. |
| 项目经理的综合能力提升沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第1章全面认识项目管理1.什么是项目？什么是成功的项目管理2.项目管理的基本流程：启动、规划、执行、监控和收尾3.项目管理的知识体系：整合、范围、进度、沟通、风险、成本、质量等4.实际项目管理中的挑战5.PMI推荐的.. |
| 创新增长实践沙盘 |
| 主讲老师：洪河林 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：互动思考：组织创新灵魂三问——“成果管理”系统逻辑链上篇：认知篇第一讲：创新增长认知——认知是因，创新是果，增长是实创新思维与创新增长思维的区别：从.. |
| 商场风云— 加盟商精细化管理 |
| 主讲老师：张明 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、第一轮沙盘及复盘培训1、营销沙盘模拟赛介绍规则介绍：模拟赛分为4轮进行，每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期，真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟.. |
| 春秋战国——团队沟通力提升训练沙盘 |
| 主讲老师：王克进 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：西周末年，昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而，当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时，诸侯无人来援，周幽王被杀，西周衰落，自此，历史进入了战国七雄的时代。现场学员将分组模拟当时的七国诸侯，各组员将分别.. |
| 核心团队领导力沙盘 |
| 主讲老师：王克进 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、 建立目标讲解：卓越领导力的五大特质讲解：团队建设的评估工具沙盘：核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解：阻碍团队发展的五项障碍概览二、 以身作则沙盘：核心团队领导力沙盘第二阶段【意识期】推演.. |
| 新时代员工激励与动机管理沙盘 |
| 主讲老师：王克进 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：理念篇——工作动机、满意度与绩效 奥格登警觉实验的启示1、 奖惩是否能真正带来绩效提升？2、 员工的积极性、创造性如何激发？3、 信任关系对员工的业绩影响到底有多大？.. |
| 沙漠掘金——团队协作体验式沙盘 |
| 主讲老师：杨天雄 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、《掘金之旅》课程开场 二、团队组建 三、《掘金之旅》规则介绍 四、资源清点五、规则详解六、掘金之旅体验（第1-25天）七、分享——小组回顾掘.. |
|
|
