沙盘模拟内训课
| 战国风云商务谈判实战沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：群雄并起——背景分析BANTA知己知彼，做好调查结果预测谈不成的后果vs.不谈的后果运筹帷幄&m.. |
| 吉塔行星跨部门沟通与协作沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 材 料给参与者的提示——每个太空团队一份；关于吉塔行星的指示和线索——每太空团队一份；5张知识卡，分别给安德弗、伯恩利.. |
| “铁路大亨”情景沙盘项目介绍 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、项目内容团队项目，参加者被均匀分为10个小组进行游戏，各自模拟一家公司，来经营一座自带火车的车站，项目时间3-4小时，游戏结束时按照经营状况决定优胜小组。二、项目目标兵欲善其事，必先利其器，良好的工具是实.. |
| 班组建设之六脉神剑沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：透视剑——高效班组的333要素一、高效班组的3大要素1.激励人心的班组长2.清晰明确的共同目标3.共同遵守的规则工具：预见结果的4A工具方法：头脑风暴法方法：制度落地3步骤.. |
| 沙漠掘金沙盘之管出高绩效团队 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：模块一：人好、团队好、才能管理好1.三维度筛选人才，配置完美团队2.比薪酬更能留住人才的秘诀3.如何平衡新老员工水平差异？4.高效团队的最佳结构是什么模块二：激励到位，干出结果是衡量管理成果的唯一标准1.为什.. |
| 挑战埃及沙盘介绍 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：沙盘介绍：沙盘模拟训练的形式从上个世纪90年代末传入中国，历经几个阶段，第一个阶段是计算机仿真模拟，仿真对象为企业真实的生产、经营过程，代表的使用客户是北京大学光华管理学院、对外经贸大学、清华大学等一流学府。第二个阶段是应用于企业培.. |
| 狼性团队与巅峰销售打造沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：清晰销售梦想、坚持销售目标一、即将解决的问题为何销售人员的动力不能持久？为何销售人员总不知要为什么要工作？为何销售人员总能找出一大堆不可能的理由？为何有些销售人员总是不找方法，找借口？为何有些公司不敢鼓励员工有想法？.. |
| 乡村振兴战略与运营沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 乡村振兴沙盘模拟准备一、 沙盘架构介绍二、 沙盘规则详介三、 沙盘模拟团队组建四、 乡村振兴战略制定第二讲 乡村振兴战略解读一、20字方针二、背景来源三、主要内含四、如何实施第三讲 乡村振.. |
| 时间管理与效率提升沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：时间和时间管理的重要性导入：通过情景模拟，使学员认识到时间的稀缺性，从而意识到时间管理的必要性1. 认识时间和时间管理2. 时间的特性3. 日常工作中时间的分布情景模拟：沙漏游戏课堂练习：测测你的时间管理.. |
| 战略解码与年度经营计划制定沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略梳理与战略目标分解一、战略地图——描绘你的战略1. 什么是战略地图模版：战略地图 二、战略地图的四个层面说明1. 财务层面2. 客户角度3. 内部流程4. 学习成长.. |
| 量本利分析与成本控制沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：日期 时间 内容第一日上午 08:00-08:15 签到08:15-08:30 开场：领导致辞/培训基本情况介绍等08:30-09:30 引言、企业模拟沙盘规则介绍09:30-10:30 企业教学年业务模拟经营（讲.. |
| 数字化时代的变革与创新管理沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第1章管理者的思维突破与创新1.企业的生命周期和成长类型；2.企业的核心成长力在于变革；3.企业持续增长取决于强大的变革领导力；4.互联网给传统企业的4个预警：a)过去的成功——案例：柯达之死.. |
| 影响式销售八步法沙盘模拟推演 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：模块一 营销、销售及服务1.营销Marketing和销售Selling的区别和应用；2.销售的战略、战术和价值创造3.针对需要Want和想要Need的不同销售策略；4.服务的价值创造和以服务促销售；5.标准营销、销售.. |
| 跨部门沟通与协作沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章 为啥沟而不通——影响沟通的因素从职能的角度分析1.部门墙2.了解程度3.沟通机制4.权力作用从沟通渠道的角度分析1.被动沟通2.渠道错位3.气氛紧张从编码的角度来分.. |
| 团队目标协作沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：艾博 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：团队目标的理解企业三级组织的管理核心决策层：战略目标与方向管理层：项目目标与任务执行层：活动细节与执行团队的本质团队执行力的原则小组讨.. |
| BEST管理沙盘实战培训方案全面运营管理版 |
| 主讲老师：杨杜 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）我的管理观人生四件事管理者的立场有效团队管理者的思维模式组织建设“四砍”管理者的“知行果、训战绩、学思悟”BEST管理沙盘实战的十大目标（二）我们做什么？.. |
| 创业精英沙盘模拟课程简介 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、创业项目的寻找与把握；内容分解:基于市场机会;基于用户痛点;基于团队成员背景;基于小众群体的个性需求.二、创业时机的把握与决策；内容分解:条件成熟度;全局思维与领导特质;恐惧与心智模式;三、如何针对MVP的痛点和解决.. |
| 完美工厂Jobshop瓶颈突破沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：Jobshop游戏主要是模拟了一家简单工厂（只有四个工序）的投单与生产过程，参与者可以在多次模拟运行中体会到什么是瓶颈、如何投单、加工的优先顺序等工厂运作的规律，并在逐步提高中感受到TOC理论的威力与持续改进的快乐。我们假定，游戏的.. |
| 企业全面经营管理决策沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则;企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析;企业的组织结构和岗位职责等;资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的.. |
| 企业经营决策沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：日期 时间 内容第一日上午 08:00-08:15 签到08:15-08:30 开场：领导致辞/培训基本情况介绍等08:30-09:30 引言、企业经营决策模拟模拟沙盘规则介绍09:30-10:30 企业教学年业务.. |
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