沙盘模拟内训课
| 创新思维与创新管理能力沙盘特训课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：沙盘课程涵盖基本内容：一、创新思维1、“平行思维”--六顶思考帽2、“思维导图”---开发左右脑工具3、“互联网+”与变革创新4、“.. |
| 企业全面经营管理决策沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则;企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析;企业的组织结构和岗位职责等;资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的.. |
| 勇攀高峰高绩效团队建设与管理沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）高绩效团队的理解1、什么是团队？课程思考：绿皮车VS动车组2、高绩效团队的特征分析。游戏体验：团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰。.. |
| 团队双赢思维沙盘体验课程 ——红黑 |
| 主讲老师：步英 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：前言、双赢思维双赢者把生活当作一个合作舞台，而不是一个角斗场。人际交往的六种模式：1、利人利己（双赢）：这种模式会促使人不断地在所有的人际交往中寻求双边利益。双赢就是有福同享、皆大欢喜，这种结果会使大家都愿意接受完成计划。 .. |
| 沙漠掘金沙盘之管出高绩效团队 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：模块一：人好、团队好、才能管理好1.三维度筛选人才，配置完美团队2.比薪酬更能留住人才的秘诀3.如何平衡新老员工水平差异？4.高效团队的最佳结构是什么模块二：激励到位，干出结果是衡量管理成果的唯一标准1.为什.. |
| 掘金之旅 （大型体验式沙盘模拟课程） |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、沙漠淘金体验活動1.活动规则说明2.小组任务分配3.沙漠淘金探险活动4.经历天气的变化及莫测的路线二、反思及启发学习1．策略力（目标设定、计划、资源规划2．执行力（时间压力、竞争者、市场资讯掌握、最佳决策.. |
| 企业经营决策沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：日期 时间 内容第一日上午 08:00-08:15 签到08:15-08:30 开场：领导致辞/培训基本情况介绍等08:30-09:30 引言、企业经营决策模拟模拟沙盘规则介绍09:30-10:30 企业教学年业务.. |
| 火电企业经营沙盘推演培训 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一天上午：一、电厂运营管理沙盘课程简介二、模拟电厂运营管理沙盘团队组建（进行团队角色和学员性格测试，并分配角色）三、模拟电厂运营管理沙盘规则介绍四、模拟电厂运营管理沙盘试运营（讲师带领、熟悉规则）规则疑问解答第.. |
| 互联网思维下的传统模式创新沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一章 互联网思维第一节 互联网时代的挑战第二节 极致的客户体验第三节 快速社会化传播第四节 没有人能保守秘密第五节 互联网思维的核心——快乐第二章 极致体验——传.. |
| 沙漠掘金高绩效团队沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是高绩效团队 二、高绩效团队满意度管理•蚂蚁精神•团队的定义•为什么要建设团队•典型团队•高绩效团队的构成要素 •换位思考•找对员.. |
| 沙漠掘金之管理决策 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：破冰：今天为什么来学习1. 组织未来的竞争力是什么第一讲：沙盘模拟体验一、沙盘课程介绍1. 沙盘的由来2. 沙盘模拟课程的额由来3. 沙盘模拟课程的目标4. 企业存在的目的5. 赢的标准二、沙盘课程沙.. |
| 优秀班组长现场管理能力提升沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：授课内容一、序言1）什么是一线主管2）班组长的处境如何转变成顺境3）一线主管的角色认知及主要业务联系4）管理者必备的2种知识，3个技能工作的知识 、职责的知识 、改善的技能 –JM、管理人的.. |
| 对公客户高效营销（沙盘） |
| 主讲老师：窦健华 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：对公业务了解——对公业务营销问题及增长剖析一、对公业务营销问题汇总1. 手段单一——精准需求欠缺2. 经验匮乏——对公业务欠缺3. 话术不足.. |
| 从战略到执行沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 从战略到执行的困惑与挑战课程导入：案例分析一、战略的概念1、定义2、意义3、选择案例讨论：诺曼底登陆的决策二、执行的概念案例分析：九段秘书测试1、定义2、意义三、常见现象1、员工为.. |
| 用思想打造执行力沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 思想掌握一切．思想改变一切1.富士康的教训和启示2.大棒加胡萝卜的管理政策3.解放军的执行力4.解放军执行力打造的艺术5.思想掌握一切思想改变一切6.企业执行力文化建设7.怎样用思想打造执行力第二.. |
| 赢在中层--中层管理技能提升沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：做最好的自己1、心态管理：打开一扇窗，看到一个新世界2、武装自己：与鲨鱼一起游泳3、乐在工作：让工作成“快乐”生产基地4、知行合一：让思想飞翔、让行动结果第二讲：如何赢在中层1、我.. |
| 企业经营与预算管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、如何认知预算和预算管理？ （1）预算认识的误区分析。预算是规划 “ 防火” OR “ 救火” ？预算过程控制OR结果控制？预算是财务部的事，拍拍脑袋即可计划赶不上变.. |
| 情景沙盘模拟----模拟联合国 经典深度体验式课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、积极主动，重新明确沟通的作用（一）沟通的位置1、沟通在胜任能力模型中的位置2、管理者的能力体现80%在于沟通3、管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力（二）塑造顺畅沟通环境源于勇担责任，不等不靠不抱怨的管理.. |
| 跨部门沟通—模拟联合国沙盘模拟工作坊课程介绍 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：理论导入——跨部门沟通问题根源及对策一、背景分析与导入1．企业之间的竞争就是团队之间的竞争2．团队协作程度决定了企业绩效二、讲授跨部门沟通1. 跨部门沟通的定义、方法；2. 跨部.. |
| 沙漠掘金目标管理和高效执行沙盘 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：参加培训的学员6-10人一组，角色分工（队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等）、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。《沙漠抚掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作与分工、激励、沟通、竞争、利益取向、压.. |
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