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高效跨部门双赢沟通沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:一、沟通关键: 同频同率、先跟后带二、沟通障碍:沟而不通、无法同频三、做好内部沟通:本色做人、角色做事四、跨部门沟通: 换位思考、同理待事一、沟通关键: 同频同率、先跟后带什么是沟通?沟通要达到效果沟..
商贸企业全面经营管理与优化沙盘模拟
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:引言 战略&竞争&人&团队第一篇章 沙盘推演沙盘企业简介沙盘规则团队组建沙盘推演案例分析 ..
巅峰对决-全局思维与决策沙盘
主讲老师:张必成   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一部分:课程导入● 快速融入团队破冰● 案例:管理学中的懒蚂蚁效应● 管理者全局思维● 管理者的成长之路● 从愿景到落地第二部分 沙盘推演—全局思维1、沙盘背景2、沙盘目标3、沙盘规则 ..
项目管理沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:3 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一部分项目管理综述第1章 项目的基本概念1.1 什么是项目1.2 项目的基本特征【应用案例1-01】任正非选择创业项目的“三只眼睛”1.3 项目生命期的重要概念1.4 项目生命期的阶段划..
互联网时代的变革与创新管理沙盘
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:IT网络 
课程简介:第1章管理者的思维突破与创新1.企业的生命周期和成长类型;2.企业的核心成长力在于变革;3.企业持续增长取决于强大的变革领导力;4.互联网给传统企业的4个预警:a)过去的成功——案例:柯达之死..
数字化领导力沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:究竟何为“数字化”?  为什么要“数字化”?  转型之路面临诸多挑战  第一讲 数字、机器与人  1.数字的出现是人类文明的重要标志  2.工业时代的数字思维 3...
绝对执行沙盘模拟课程
主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:课程导入:案例分析第一篇 绝对执行的概念及定义一、绝对执行是“我做了吗”1、我做了2、要结果二、绝对执行的概念案例分析:九段秘书测试三、绝对执行是反人性的1、为什么总是逃避责任..
售罄数字化营销沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一讲 客户大权在握的时代 1.拥抱客户的时代 2.客户时代的三个驱动力 3.乐高转向客户驱动收获强劲增长 4.让客户成为战略的焦点 5.客户管理成为企业发展的核心能力 6.数字化客户管理 第二讲 数字化:颠..
赢在中层--中层管理技能提升沙盘
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一讲:做最好的自己1、心态管理:打开一扇窗,看到一个新世界2、武装自己:与鲨鱼一起游泳3、乐在工作:让工作成“快乐”生产基地4、知行合一:让思想飞翔、让行动结果第二讲:如何赢在中层1、我..
商业敏感度沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:一、什么是“商业敏感度“?(商业思想的精髓)二、每个生意的本质都是一样的(商业中的通用语言)1、现金2、利润3、周转率4、增长5、客户三、理解财务报表 1、资产负债表 2、损..
跟红军学管理沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一章 精神——源于坚定不移的信仰一、卓越源于信仰二、理想铸就卓越人生三、激情成就伟业四、要奋斗就要有牺牲五、藐视一切困难六、敢于竞争,敢于胜利七、自力更生,艰苦奋斗八、不信邪..
无条件成交沙盘模拟课程
主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一部分、销售知识案例分析:成功的销售一、销售的定义二、专业销售的特点三、销售为什么失败?四、销售冠军的特质五、销售成交模型第二部分 无条件成交沙盘模拟一、沙盘背景二、沙盘目标三、沙盘规则四、..
方酋-团建情景模拟沙盘
主讲老师:张必成   培训天数:3 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:导入视频观摩:进入建团百年以来的情景,感悟百年的峥嵘岁月讨论练习:1、建团百年思想感悟2、建立团队学习契约第一单元:黎明1、视频观摩:建团背景及历史大事件情景模拟一:中国青年的抉择2、互动讨论:中国青年的..
掘金之旅 (大型体验式沙盘模拟课程)
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:一、沙漠淘金体验活動1.活动规则说明2.小组任务分配3.沙漠淘金探险活动4.经历天气的变化及莫测的路线二、反思及启发学习1.策略力(目标设定、计划、资源规划2.执行力(时间压力、竞争者、市场资讯掌握、最佳决策..
沙漠掘金卓越沙盘
主讲老师:吴建民   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:(一)分享智慧一:团队有清晰且共同认可的目标吗?(二)分享智慧二: 请思考:我们有围绕既定目标制定周密的计划吗?(三)分享智慧三: 我们的计划是否建立在对信息的主动占有和分析上,并能在外部环境改变时,进行灵活变通,进..
赋能领导力的五项修炼沙盘
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:课程前言1、课程进行方式及目标介绍2、个人最佳领导方式故事3、卓越领导五种习惯行为一、习惯一:以身作则1、行为介绍2、受人尊敬的领导者品质3、定义价值与承诺4、信条5、领导者如何以身作则6、保持一..
发电企业精细化运营管理沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:电力煤炭 
课程简介:课程导入,暖场活动。沙盘情景及规则讲解。(一)企业战略与全面经营管理1、火电企业是如何组成的?从企业全面经营角度理解各部门工作。2、火电企业战略分析。三大基本战略:低成本、差异化和聚焦。3、通过企业《资产负债表》解读企业..
目标管理与计划执行沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一讲:团队为什么要进行目标管理一、高效团队的3大核心要素1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.人人共守的规则工具:从目标到措施的4A工具方法:头脑风暴法方法:制度落地3步骤案例:青岛某公司案例二、..
组织中的有效沟通沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:(一)管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通?3、有效沟通策略:沟通渠道与沟通媒介。4、有效沟通的四大挑战:信息过量、情绪状态、缺乏信任与时间压力..
战国七雄沙盘模拟
主讲老师:王长震   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一阶段:沙盘推演(130分钟)参加培训的学员平均分七组(沙盘要求),进行角色分工,对应为沙盘模拟中的职位,进行沙盘推演。1.破冰游戏2.沙盘及规则简介3.组建团队并展示4.进行沙盘模拟推演5.各队成绩统计、奖励..
 
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