沙盘模拟内训课
| 勇攀高峰高绩效团队建设与管理沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）高绩效团队的理解1、什么是团队？课程思考：绿皮车VS动车组2、高绩效团队的特征分析。游戏体验：团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰。.. |
| 高效问题解决与分析沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 创新能力的核心—思维驱动1.思维的本质a)大脑机制b)大脑发展的三个阶段2.破除创新思维障碍a)思维定势，思维惯性，思维封闭b)转化思考方式，打破思维枷锁3.创新思维公式a)创新=.. |
| 360度情景领导力沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、领导的概念、角色与使命1. 领导、领导力与领导能力2. 领导、权力与管理的区别3. 领导五大行为与五大特质4. 领导风格的四大误区解读5、领导与团队和谐氛围搭建二、360度情景领导力-四项测评核心技能测评.. |
| MILESTONE交叉创新—沙盘 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1 世界正在变化：机会还是挑战 1）创新的价值 通过案例分析解读当下商业环境下的创新的变化，了解自我惯有的思维模式，解读创新对企业发展的重要性2）练习：我们面对的是什么？ 3）创新就来自于我们自己的思想 2 突破性的想法：探.. |
| 团队协作沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、沙盘模拟导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导力的核心行为3、成功团队两大要素 聪明：战略，营销，财务，技术 健康：更少的办公室政治、最少的混乱高涨的士气、优秀员工的低流失率、.. |
| 西洋舰队 |
| 主讲老师：蒋军华 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）什么是销售？如何看待销售工作？1、客户买的是什么？我们卖的是什么？2、互联网时代客户的选择有哪些？3、客户的根本需求是追求高价值和低成本。4、思考：如何能使客户用更高的价格与你成交？5、销售的基本模型分析。传统.. |
| 团队沟通与协作沙盘模拟 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 团队的概念及基本知识课程导入：视频观摩学员讨论：核爆原理与蚂蚁团队的特点一、团队的概念案例：两支队伍讨论：团队与团伙的区别团队的定义二、团队的四大特征案例：桃园结义三、团队的六大要素四、领.. |
| 百年峥嵘-共青团史情景模拟沙盘 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分 横空出世-共青团在黎明前诞生（沙盘模拟）一、共青团诞生的背景1、半殖民地半封建社会的中国2、新文化运动掀起思想启蒙3、十月革命送来马克思主义4、轰轰烈烈的五四运动5、精神提炼：践行五四精神6、五四运.. |
| 九型人格性格分析与应用沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章九型人格概述1.什么是九型人格2.九型人格意义3.九型人格区域划分4.九型人格观点第二章 九型人格型态1.九型人格自我意识2.九型人格行为目标3.九型人格根本需求4.九型人格恐惧来源第二章九.. |
| 互联网思维下的传统模式创新沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一章 互联网思维第一节 互联网时代的挑战第二节 极致的客户体验第三节 快速社会化传播第四节 没有人能保守秘密第五节 互联网思维的核心——快乐第二章 极致体验——传.. |
| 团队协作领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导力与团队1. 领导力什么？领导力是天生的，还是后天培养的？2. 领导力与团队之间的关系3. 什么叫“团队”？4. 阳光领导力和黑暗领导力5. 召唤领导力的行动步骤第二部分：培.. |
| 人来财聚——非HR经理的HR管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1、课程要点： 1）企业的组织架构认知2）岗位设置与角色任务3）以人为本的企业经营流程与产品营销理念4）以实现经营目标为需要的员工招聘、晋升、调岗与解聘5）以人力资源会计为核算依据的薪资管理、成本控制（主要体现人力资.. |
| 团队执行力提升沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：艾博 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：团队协作是为了提升执行力1执行力的关键是团队协作1.1人类文明第1次升级是学会了协作1.2执行力的三度衡量标准：速度、力度、尺度1.3小组讨论：什么影响了团队执行力1.4团队执行力全息图2团队的核心是凝.. |
| 紫海战略 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续6年沙盘模拟运营。每年的运营会进行小组决策、客户竞标、员工争夺、模拟运营等环节。（一）企业战略管理1、企业战略管理三步曲：战略制定、战略实施和战略评价。2、企业战略管理分析：战.. |
| 企 业 经 营 决 策 与 管 理 沙 盘 模 拟 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史、推演规则 任务团队组建沙盘推演（5 年） 沙盘推演数据分析第二章 企业经营的本质 企业经营的本质——利润.. |
| 大西洋舰队销售类情景沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：分成5-6个小组，每组成员有各自分工，模拟10个周期的经营。每个经营周期都需要根据市场和客户需求，进行采购谈判、销售推进等环节。情景模拟沙盘体验：《决战市场——大西洋舰队》（一）什么是销售？如何看待销售工.. |
| 加勒比海盗高绩效团队打造与沟通协作沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）高绩效团队的理解1、什么是团队？团队的5要素分析。2、高绩效团队的特征分析。游戏体验：团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰。5、.. |
| 问题分析与解决沙盘 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：记忆力游戏游戏启发：遇到问题不知如何着手都是因为思维混乱导致的。理清信息练习：神秘村庄小组竞赛：小组讨论给出结果，按名次给予相应积分。一、状况分析1、认知问题的含义2、介绍状况分析沙盘的盘面布局3、.. |
| 强思维——问题分析与解决沙盘 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：记忆力游戏游戏启发：遇到问题不知如何着手都是因为思维混乱导致的。理清信息练习：神秘村庄小组竞赛：小组讨论给出结果，按名次给予相应积分。一、状况分析1、认知问题的含义2、介绍状况分析沙盘的盘面布局3、.. |
| 沙漠掘金6.0--目标管理与执行管控模拟舱 |
| 主讲老师：王彦 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：目标决策：（方向错了，你做什么都是错的）顶层设计之目标设计 - -做什么 、为什么做 、凭什么做 沙盘实战中最多可以挖多少块黄金，最少可以挖多少块？ 1、哪些外部因素制约了黄金的数量，分析出已知、未知、可评估因素？ 2、.. |
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