沙盘模拟内训课

重走长征沙盘模拟课程 |
主讲老师:张必成   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:课程时间 课程单元 课程内容 课程形式8:30-9:00 签到入场 签到入场 助教引导9:00-9:30 课程导入 长征精神,红色党政长征精神 讲师讲授9:30-10:00 单元一:重走长征 长征三大精神理论:长.. |
西洋舰队 |
主讲老师:蒋军华   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:(一)什么是销售?如何看待销售工作?1、客户买的是什么?我们卖的是什么?2、互联网时代客户的选择有哪些?3、客户的根本需求是追求高价值和低成本。4、思考:如何能使客户用更高的价格与你成交?5、销售的基本模型分析。传统.. |
团队沟通与协作沙盘模拟 |
主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:第一篇 团队的概念及基本知识课程导入:视频观摩学员讨论:核爆原理与蚂蚁团队的特点一、团队的概念案例:两支队伍讨论:团队与团伙的区别团队的定义二、团队的四大特征案例:桃园结义三、团队的六大要素四、领.. |
挑战埃及 |
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:掌握古埃及人短时间建造巨大金字塔工程的项目管理方法;学习如何调动上万名劳动者有效的工作;如何运送百万块石头到正确的地点;如何应对建造过程中团队法老们提出的新要求.. |
从战略到执行沙盘模拟课程 |
主讲老师:张必成   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:第一篇 从战略到执行的困惑与挑战课程导入:案例分析一、战略的概念1、定义2、意义3、选择案例讨论:诺曼底登陆的决策二、执行的概念案例分析:九段秘书测试1、定义2、意义三、常见现象1、员工为.. |
强思维——问题分析与解决沙盘 |
主讲老师:李罡   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:课程导入:记忆力游戏游戏启发:遇到问题不知如何着手都是因为思维混乱导致的。理清信息练习:神秘村庄小组竞赛:小组讨论给出结果,按名次给予相应积分。一、状况分析1、认知问题的含义2、介绍状况分析沙盘的盘面布局3、.. |
出口成章——内训师表达技能提升训练沙盘 |
主讲老师:杨晓璐   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:第一部分:认知篇1-走进表达1.1 什么是表达1.2 表达的误区1.3 表达的要求2-走进全脑2.1 三位一体人脑2.2 左右脑2.3 全脑优势3-走进全脑表达3.1 理性的左脑3.2 感性的.. |
沙漠掘金6.0--目标管理与执行管控模拟舱 |
主讲老师:王彦   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:目标决策:(方向错了,你做什么都是错的)顶层设计之目标设计 - -做什么 、为什么做 、凭什么做 沙盘实战中最多可以挖多少块黄金,最少可以挖多少块? 1、哪些外部因素制约了黄金的数量,分析出已知、未知、可评估因素? 2、.. |
企 业 经 营 决 策 与 管 理 沙 盘 模 拟 |
主讲老师:张梓轩   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:第一章 沙盘推演背景【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史、推演规则 任务团队组建沙盘推演(5 年) 沙盘推演数据分析第二章 企业经营的本质 企业经营的本质——利润.. |
火电企业经营沙盘推演培训 |
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:第一天上午:一、电厂运营管理沙盘课程简介二、模拟电厂运营管理沙盘团队组建(进行团队角色和学员性格测试,并分配角色)三、模拟电厂运营管理沙盘规则介绍四、模拟电厂运营管理沙盘试运营(讲师带领、熟悉规则)规则疑问解答第.. |
情境沙盘模拟演练课程 |
主讲老师:王长震   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:第一章 认识市场营销市场营销现代市场营销观念第二章 顾客价值与市场营销战略顾客价值与顾客满意市场营销战略设计营销计划第三章 .. |
人来财聚——非HR经理的HR管理沙盘模拟 |
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:1、课程要点: 1)企业的组织架构认知2)岗位设置与角色任务3)以人为本的企业经营流程与产品营销理念4)以实现经营目标为需要的员工招聘、晋升、调岗与解聘5)以人力资源会计为核算依据的薪资管理、成本控制(主要体现人力资.. |
问题分析与解决沙盘 |
主讲老师:李罡   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:课程导入:记忆力游戏游戏启发:遇到问题不知如何着手都是因为思维混乱导致的。理清信息练习:神秘村庄小组竞赛:小组讨论给出结果,按名次给予相应积分。一、状况分析1、认知问题的含义2、介绍状况分析沙盘的盘面布局3、.. |
三国领导力修炼沙盘模拟 |
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:开篇:课程导入: 1.谁是领导?2.你是想当领导者还是管理者?3.领导力的概念,与管理者的区别、差别?第一阶段: 沙盘推演:参加培训的学员6-8人一组,进行角色分工,对应为沙盘模拟中的职位,进行沙盘推演。1... |
高效跨部门双赢沟通沙盘模拟课程 |
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:一、沟通关键: 同频同率、先跟后带二、沟通障碍:沟而不通、无法同频三、做好内部沟通:本色做人、角色做事四、跨部门沟通: 换位思考、同理待事一、沟通关键: 同频同率、先跟后带什么是沟通?沟通要达到效果沟.. |
长征执行力沙盘模拟课程 |
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:第一讲 高效执行力的心态和信念一、问题的终结者二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法不找借口四、坚持原则五、岗位价值第二讲 高效执行力的底线一、什么是底线二、执行力的心理底线三、执行力的职责底线 .. |
企业营销策略管理与市场经营方案决策 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:一、PDCA循环管理1、P-界定问题(1)什么是问题(2)问题分类(3)问题量化2、P-原因分析3、P-确认要因(1)观察(2)测量(3)查记录4、P-制定对策(1)5W1H(2)方案选择.. |
商战与博弈-自驱动机制设计沙盘 |
主讲老师:杨爱新   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:第一篇:沙盘全真模拟篇第一讲:培训导入开场破冰1. 《商战博弈》视频介绍2. 公司组建:划分角色与职责3. 团队展示:运筹帷幄,决胜千里第二讲:沙盘规则导入——推演机制对人行为的影响1.. |
卡努斯丹之旅 ——跨部门目标协作沙盘模拟课程 |
主讲老师:艾博   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:第一单元:团队目标的理解企业三级组织的管理核心决策层:战略目标与方向管理层:项目目标与任务执行层:活动细节与执行团队的本质团队执行力的原则小组讨.. |
“信贷致胜” —个人信贷营销能力提升实战沙盘 |
主讲老师:仪青涛   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一天下午:外拓体验第一部分:一小时破冰一、树信心《当幸福来敲门》中体会克里斯的绝望,抓住机会,你也能成功二、定目标目标分解、客户经理自己定目标,团队目标公示三、强抓手产品爆点解析第二部分:两小时外拓体验.. |
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