内训课内训课
| 向华为学习 华为BLM战略规划与战略执行方法论 |
| 主讲老师：刘章庆 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营的三个核心问题是什么？如何解决？1、企业经营的三个核心问题生存、发展与可持续发展构建保障公司可持续发展的业务组合判断企业业务组合健康度的标准案例：苹果公司的.. |
| 有钱、有爱、有梦、有趣——00后员工心本管理 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：解读00后员工一、00后员工的行为表现二、00后员工的心理特征三、00后员工的成长模式四、00后六大心理倾向第二单元：00后员工的管理方向一、00后员工引发的管理挑战二、00后员工的管理误区三、.. |
| 服务沟通技巧 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：优质服务是服务行业的灵魂一、正确了解客户和客户意识 案例分析：二、为什么要培养客户意识？三、什么是优质客户服务？案例分析：四、优质客户服务从哪儿而来？1、客户感知四维度2、客户感知vs.客户期望 .. |
| 网点服务规范化管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户服务内涵一、客户服务也是利润源1、行业的变化与挑战案例分析：上帝意识的觉醒使客户的期望不断攀升2、客户意识在市场竞争中的重要作用3、企业对客户服务的定位二、客户为中心的意义1、 什么是卓越的客户服.. |
| 全员安全生产管理 |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全生产管理——预防为主1、你真把“安全”放“第一”了吗?2、生命至高无上3、一切事故，皆可避免4、管事故管不好安全，管事件管得住事故5.. |
| 房地产开发全流程精细化管理及案例解析 |
| 主讲老师：马维国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：房地产开发全部流程及主要工作内容阶段一、房地产开发总流程二、房地产开发流程各阶段主要工作内容三、房地产开发各阶段主要责任部门四、案例分享：标杆企业开发里程碑节点控制第二部分：房地产项目开发全程实战控制要点 .. |
| 管理精进——卓越管理五项修炼 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：修炼一、直面新的管理挑战一、知识经济的三大挑战1. 数据替代技术，成为组织发展核心资源2. 影响力拉动替代权力驱动，成为资源整合的主要方式3. 赋能与授权替代监督与控制，成为管理者实施管理的基本方式二、适应知识经济的.. |
| 债券市场培训课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.中国债券市场发展状况1.中国债券市场发展历程简述2.中国主要债券交易场所3.主要债券种类、发行主体4.债券评级体系5.债券托管、监管体系6.当前债券市场存在的主要问题二.债券一级市场1.债券发行主体构.. |
| 金融业新媒体创意营销 |
| 主讲老师：傅一声 培训天数：8 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：短视频营销第一章、短视频制作与营销1.明确目标：金融业短视频的4大功能；2.数据说话：从宏观到垂直；短视频平台对比；用户画像与行业分析；消费者心理与数据3.短视.. |
| 管理全景——新任管理者角色认知与基础管理能力提升 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 模块 重点内容 关键目标2天 一、 管理没有对错，只是面对现实，解决问题——管理内涵与角色认知 从管理1.0到管理2.0，再到管理3.0100年前管理有效的前提是什么.. |
| 激励领导力 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 新能源战略 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：新能源发展的时代背景1.全球能源现状2.中国能源现状3.清洁替代4.电能替代5.能源体系转型6.新能源的概念7.新能源产业8.新能源装机和发电量9.新能源面临的4大挑战10.新能源战略.. |
| 报联商 |
| 主讲老师：刘允刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 1、报联商，本身就是一种信息传递的机制2、情景：鲍莲裳的困境模块一、汇报：汇报工作不是最终目的，而是一种沟通方式1、了解你的上司，尽力让双方的模式更契合2、接收指示的3O法则3、工具：6W3H工具表4.. |
| 战略性人才梯队建设与人才管理 |
| 主讲老师：元晓敏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、战略型人才管理的的逻辑1、管理者两项基本工作1)业务战略2)组织能力3、迈向未来的人才发展战略1)人才战略的价值2)人才供应链3)人才梯队建设4)人才管理二、以终为始，定位人才战略1、基于战略.. |
| 现代医院科室成本控制与绩效考评实务提升 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一部分 医院科室精细化管理—成本控制与创新管理一、医院成本管理理论1.1 成本的定义1.2 成本的分类2.1 医院成本（总成本=固定成本+变动成本）2.2 可控成本与不可控成本3.1 什么是成本控.. |
| 抢单先擒王-搞定客户高层决策人实战攻略 |
| 主讲老师：李俊 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思考：客户高层决策人的重要性思考：为什么销售人员与客户高层打交道很难 ？案例：一个让销售人员的烦恼的反思：企业在高层客户决策人沟通中面临的现状1、依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2、无法形成有效的客户开发规律，靠天.. |
| 幽默技巧培训 |
| 主讲老师：林肯老师 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：幽默基本原理1.什么是幽默2.脱口秀，相声，单口喜剧的区别和联系3.幽默基本原理第二章：段子技巧1.吹牛夸张2.奇特比喻3.杂糅4.三翻四抖5.精细法6.颠倒法7.异色法8.预期违.. |
| 黑铁时代下房地产滞销项目营销诊断 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：项目实施-线下版】序号 咨询内容 说明 工作周期一 项目本体考察 考察示范区、售楼部、样板间、参观动线，听置业顾问讲解区域、沙盘、品牌馆、样板间。 0.5天二 项目竞品考察 考察周边竞品，尤其是同区域、同地段、同产品的三同竞.. |
| 降低流失率、提高敬业度 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识人才管理一、变化的时代与人1．数字化时代的管理洞察2.人才战略在经营中的位置3. 企业如何建立适应业务的人才战略？ 4.人才战略的痛点【解读&研讨】 企业家研讨企业人才管理的差距分析第二讲：中.. |
| PLT全景式领导力训练营 （课程纲要） |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 大势观澜 —— 系统认知领导力大势观澜识“英雄”VUCA时代的八大趋势驱动企业成长的三个阶段360.. |
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