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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
制造部长核心能力提升训练
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一天 一、管理者的角色认知1、专业精英的管理障碍1)专业精英的特点2)专业/技术工作与管理工作的区别3)专业/技术人员向管理人员转型的障碍角色障碍、沟通障碍、执行障碍、团队障碍2、管理者的角色定位1)&..
数字时代车联网大数据应用
主讲老师:行者孙平   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:汽车汽配 
课程简介:[课程背景]大数据不是什么完完全全的新生事物,Google的搜索服务就是一个典型的大数据运用,根据客户的需求,Google实时从全球海量的数字资产(或数字垃圾)中快速找出最可能的答案,呈现给你,就是一个最典型的大数据服务。随着全..
赢在中层——沟通力培训
主讲老师:李光伟   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:中层干部上接单位领导,下接职工群众,是承上启下的中坚力量,是领导班子的决策得以推进和落实的重要环节和有力保证,是干事创业的主力军,是事业成败的关键。因此提高中层干部的沟通协调能力,是做好工作、促进发展的重要一环。1、沟通的基本认知;..
目标管理与绩效考核
主讲老师:暂定   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、建立基于战略的目标管理体制 1、目标管理的基本思想 2、目标管理与绩效考核的关系 二、目标管理的作用 1、说明公司战略与期望 2、提供考核依据 3、自我管理基础 三、目标管理的原则 ..
经济法基础
主讲老师:胡冬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:经济法基础 章节第1章 总论第2章 劳动合同与社会保险法律制度第3章 支付结算法律制度第4章 增值税、消费税、营业税法律制度第5章 企业所得税、个人所得税法律制度第6章 其他税收法律制度第7章 税收征收管理法..
战略性人力资源管理 (1天简约版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:分享与分析您看到的人力资源战略性工作有哪些组织架构的设计应该遵循的原则可以有哪些员工是如何参与公司战略的研讨与分解工作的人才选拔的组织工作应该如何做&#..
大客户销售和项目运作实务
主讲老师:蒋建业   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:大客户销售和项目运作实务课程背景专注于打造项目运作技能提高的金牌课程项目类销售小从几十万到几百万,大则几千万到过亿。由于金额大、技术服务复杂、时间周期长、大部分都是采用直销的项目类销售方式。最终大部分采用招标或者议标的方式决..
SWOT分析法操作实务
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励引子:这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代!一、认识SWOT分析法1、SWOT分析法产生的背景2、SWOT分析法的含义二、SW..
代理行业生存法则之节税筹划能力提升
主讲老师:鞠彩萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、生产制造业汇算清缴的介绍二、收入1.产品销售的收入确认,开具发票与收入确认的关系。2.不同结算方式下,产品销售收入确认的时点3.自产产品的视同销售的财税务理4.以物易物、买一赠一、混合销售等方式的财税处理5...
采购课程系列04 采购谈判策略与技巧
主讲老师:董道军   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:理解采购谈判一、采购谈判必备的管理理念1. 供应战略的管理理念2. 四大品类的供应战略——让供应管理更简单探讨:如何进行供应商绩效管理模型:采购组织与供应商的关系模型3. 不同采购..
管理认知与角色重构
主讲老师:尹树刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:思维转变——管理认知一、管理的障碍1. 修炼自我2. 控制本我3. 摆脱超我问题研讨:认知自我的目的二、管理的思考1. 管理是什么? 2. 管理为什么?3. 管理如何做..
四商赋能点石成金——年金险销售训练营
主讲老师:战伟   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:保险行业 
课程简介:导入:1. 销售年金险的利益2. 销售年金险的障碍第一讲:财商:两大社会趋势下的家庭财富规划导入:理财规划的核心一、被低估的养老困局1. 人口结构看养老危机2. 长寿时代是福还是祸3. 还原社保养老真相 ..
构建双赢和谐的员工关系 ——卓越的员工关系的管理与维护
主讲老师:苏建伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:员工关系管理包含的要素及发展情况1、现代人力资源管理的发展状况2、员工关系管理的主要目的3、员工关系管理包含的要素4、员工关系管理职能在人力资源部和公司的定位5、员工关系管理经理或负责人的关键技能及训练方法 ..
电信运营商项目管理实战
主讲老师:庄桩   培训天数:3 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势;项目管理在电信行业的应用;电信运营商为什么要进行项目管理?项目和运营的区..
TED演讲---传递真诚的力量
主讲老师:王志强   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 主题 内容09:00-09:30 Lesson #1认识TED演讲成功演讲的特征 开课导语第一问:“为什么讲”(传递给予的信念)演讲者的起心动念决定演讲的效果。在设计演讲..
自我管理与执行力塑造
主讲老师:江磊   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:模块一 执行力的概念和结果思维企业执行力的概念——不是简单的“没有任何借口”不同层级的执行力体现案例研讨:德国国家发展银行..
企业新闻摄影技巧提升训练
主讲老师:罗晓   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、画面如何更好看(一)什么构图更漂亮互动:哪组照片更入眼1.讲究构图为了什么2.常用构图都有哪些3.重点越多越没重点4.留白真的相当重要训练:常用构图现场拍摄及点评(二)怎样让照片说话互动:你看到了..
如何有效应对制造成本不断升高?
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分:企业对现场进行管理和改善的原因一、现场管理与改善的效益分析1. 成本主义思维2. 利润主义思维3. 售价主义思维4. 利润改善的杠杆分析二、内外环境的变化与倒逼1. 出口与环保的压力2. 原材料..
消灭浪费,利润翻倍 做好7S管理,让企业浪费无处遁形
主讲老师:韩文召   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:企业为什么要推行7S现场管理?1.丰田现场成功的三大秘诀(7S、改善提案、标准作业)2.7S具体内容3.7S的八大作用第二讲:什么是整理推进方法和要点? 1.整理定义和目的2.整理前的厂区环境的处理3..
手机摄影和短视频的制作
主讲老师:钟理勇   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:广告传媒 
课程简介:第一讲 新媒体短视频对企业的价值1.企业新媒体宣传的意义a)传统四大媒体的劣势b)新媒体的优势在哪?c)企业新媒体营销的三大方向2.短视频的企业价值a)主流媒体传播形式从图文到短视频b)短视频宣传与企业品牌形..
 
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