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| 新零售时代运营商的渠道运营与管理培训 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：1新零售时代下中国移动渠道管理与未来趋势1.1业务策略的变化及新技术催生的新渠道形态，将为运营商渠道发展带来重大转折1.2伴随技术革新，运营商渠道即将面临一次重大变革1.3未来零售业态的变革将影响渠道的结构与战略布局1... |
| 顾问式销售六步法 |
| 主讲老师：曹勇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：顾问式销售认知引言：卖一瓶水与卖一台治疗仪有何不同？第一讲：销售模式对销售人员的影响一、以顾客为中心的营销演变1. 传统营销四大支柱1）产品2）价格3）渠道4）促销2. 现代营销四大支柱1.. |
| 有的放矢-目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：田乐明 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标解析与认知一、目标管理的过程回顾小组讨论1：在过往工作中，目标完成最高效的一次经历小组讨论2：反思目标的绩效达成情况，目标管理有哪些不足小组讨论3：日常工作中，为什么目标执行难以执行下去小组讨论4：管理工.. |
| 比亚迪活动邀约营销技巧提升培训 |
| 主讲老师：梁艺泷 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一板块：正确的营销意识及客户心理分析篇1.1好的心态是成功的开始工作的消极状态分析角色扮演：消极情绪产生的过程对工作的成就感分析主动工作与被动工作分析把工作变为事业的动力来源不自信、自卑产生的原因案例：.. |
| TPM自主维护与目视化管理 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：设备管理基本知识 第一节 设备维修模式和策略（TPM）一、TPM的起源、发展历程及定义二、TPM活动规模三、TPM的理念六、TPM的三大思想七、开展TPM现场管理的四个“全”八、开.. |
| 狼性团队建设 |
| 主讲老师：刘钊宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本课程是为企业或单位增强团队凝聚力而设置的互动式、拓展式现场培训。其主要目的是：增强团队合作意识、协作意识，学会明确分工，学会目标分解，加强执行力、领导力。采用视频指导、幻灯引导、教练指导方式对学员进行团队打造。主要内容： .. |
| TPM全面设备维护实战训练 |
| 主讲老师：唐小强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、TPM概论1．什么是TPM活动2．TPM的含义及其演进过程3．TPM活动与设备维修的关联4．设备综合效率OEE计算与分析—企业效率损失知多少5．透过OEE看企业“无形的浪费”与.. |
| “商务谈判技巧”培训方案 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、导言：利益切换――谈判实质 （情景模拟 案例分享）1、卓越销售与优势销售谈判A、营销本质的变迁与市场竞争新格局B、销售与谈判的区别C、优势谈判的定义、特征基本原理与必要条件D、高超运用双赢的利益驱动概念E.. |
| 新税收环境下企业财税风险管控与内部控制实务 |
| 主讲老师：夏文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新税收环境下企业主要涉税风险1、新税收环境下企业主要涉税风险来源与分析；2、增值税下企业销项侧和进项侧的各类主要财税风险点；3、企业所得税下收入侧和费用侧的各类主要财税风险点；4、个人所得税下企业主要涉税风险与.. |
| 移动互联网营销和新媒体运营实战SOP |
| 主讲老师：李彦 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基于移动互联网环境下的新营销方法论一、移动互联网的4大核心思维1. 用户思维2. IP化思维3. 私域流量思维4. 场景化内容思维二、未来营销的4大渠道的运营关键点1. 短视频渠道的选择和运营关键点 .. |
| 综合国际商务礼仪（一天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章：西装着装要求一、西装的颜色规范二、西装的花纹选择三、西装的材质选择四、单排扣还是双排扣五、西装着装七大原则六、穿西装的注意事项第二章：西装扣子扣法一、双排扣西装二、单排一粒扣西装三、单排两.. |
| 短视频内容营销与直播带货 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：消费洞察与市场分析消费核心与心理效应分析（#案例：你为什么换套餐？）消费洞察与市场变化解读（#案例：年轻人在想什么？）内容营销的心理条件和逻辑支撑（#案例：华为和苹果之争）直播四类平台分析（#案例：薇娅/辛巴/罗永浩/达.. |
| 大客户销售谈判与客户沟通 |
| 主讲老师：张良全 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、怎样在谈判前充分准备，做到知彼知己，对对方的商务和个人需求准备预案，做到胸有成竹，胜券在握呢？1、企业级商务伙伴的需求，存在哪些共同规律？两个原因、四个象限、三个层次、结构化表达2、在产品服务方面，不同层.. |
| 秘书的职业化素养 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）秘书、助理职业素养及角色认知Ø 秘书、助理的职责与主要工作内容Ø 秘书、助理的职业技能的核心要求Ø 秘书、助理的角色定位与作用（二）职业秘书、助理的商务礼仪&Oslas.. |
| 服务沟通技巧 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：优质服务是服务行业的灵魂一、正确了解客户和客户意识 案例分析：二、为什么要培养客户意识？三、什么是优质客户服务？案例分析：四、优质客户服务从哪儿而来？1、客户感知四维度2、客户感知vs.客户期望 .. |
| 向华为学习 华为BLM战略规划与战略执行方法论 |
| 主讲老师：刘章庆 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营的三个核心问题是什么？如何解决？1、企业经营的三个核心问题生存、发展与可持续发展构建保障公司可持续发展的业务组合判断企业业务组合健康度的标准案例：苹果公司的.. |
| 有钱、有爱、有梦、有趣——00后员工心本管理 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：解读00后员工一、00后员工的行为表现二、00后员工的心理特征三、00后员工的成长模式四、00后六大心理倾向第二单元：00后员工的管理方向一、00后员工引发的管理挑战二、00后员工的管理误区三、.. |
| 商务礼仪实操课 之高情商就是接人待物艺术 |
| 主讲老师：何慧 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、商务礼仪是高情商交往的第一步 礼仪不是简单的站、坐、行、蹲，而是通过各种礼仪行为，展现我们内在智慧、外在圆融的生命状态，如何提升情商？如何接人待物中展现魅力与素.. |
| 卓越大堂经理 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、大堂经理主要职责1.厅堂现场管理2.业务分流管理3.适当产品营销4.客户关系管理二、大堂经理关键环节1.迎送：主动迎送客户、解答咨询、协助填表2.分流：引导分流客户，利用不同渠道办理业务，并辅导使用设备 .. |
| 看客拿衣——做客户的穿衣顾问 |
| 主讲老师：查玉红 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：懂顾客的心里——穿衣之道的五个境界1. 穿喜好——自我忽视2. 穿角色——自我设限3. 穿弥补——自我塑造4. 穿驾.. |
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