内训课内训课
| 职业化团队激励 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一 职业化塑造1、什么是职业化视频分享：演员的诞生敬业加专业等于职业化2、职业化成长五维模型——定位-心态-素养-能力-发展3、职业化员工与成长型组织&.. |
| 政企客户经理销售实战方案 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：5 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：1)理论与基础知识精讲（2天）i.市场竞争格局ii.行业基础知识1.政务a)政府需求分析i.党务ii.政务iii.军务iv.智慧城市b)政府发展的痛点分析c)针对痛点的解决方案制定i.典型成功.. |
| UIUE产品交互及体验设计 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 学习内容1天 上午用户体验设计概念深入讲解+案例分析+要点分析 下午：用户研究+人物画像+用户体验五要素（适用web端/B端/C端）用户体验设计（UE）深入解读产品用户体验的三个级别o能用o易用.. |
| 沙漠掘金-内部高效沟通与工作管理 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沙盘总结1.沙盘运营结果盘点2.如果重来一次，会做哪些改善？1)内部沟通情况的总结2)内部协调情况的总结3)工作成效情况的总结3.沙漠掘金与企业运营管理的关系例：掘金小队对应班组第二单元：什么是.. |
| 讲好故事，提升你的影响力 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：故事的8个阶段一、目标受众1. 谁是目标听众？2. 听众有哪些基本特质？3. 听众有哪些潜在需求/欲望？二、确定主题1. 故事的核心价值2. 故事将如何影响他人三、平凡世界1. 主人公的社会背.. |
| 微信营销技巧 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一.移动互联网时代的特点与营销趋势1.互联网时代的特征-平等（知识、信息）-大数据-无边界化-注重精神层面2.移动互联网时代的3S营销趋势-Social：社群化-Service：服务提升附加价值-Sh.. |
| 膳食营养与中医急救“应对术” |
| 主讲老师：韦娜 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：春季养生一、饮食——饮食多甘少酸1. 春天容易出现的疾病1）心血管，高血压，情志不遂a如何预防和穴位按摩b突发“晕厥”（心肺复苏）如何急救c突发&ldquo.. |
| 宏观政策研究与行业赛道筛选 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 如何通过解析国家政策明确投资方向全国性政策中的投资方向解析以《中国共产党第十九届中央委员会第六次全体会议公报》为例区域性政策中的投资方向解析以《成.. |
| 质量管理典型重大致命误区研讨与解决 |
| 主讲老师：王小伟 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：培训大纲第一章 让企业最高管理者对质量管理体系的建立和完善再不做“甩手掌柜”一、质量管理对企业生存发展的重大与深远的影响1、企业重大客诉及重大质量事故案例；★案例：大众汽车尾气排放超标做假.. |
| 企业成本管理与价值链成本管控 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：客户代表：公开课、山西建投、江西电力、海普瑞药业、天士力制药集团、晋煤集团、伊利集团、浙江中烟模块一 成本与成本性态分析成本及其组成成本习性及其分类成本性态分析.. |
| 准精细严——现场精细化管理 |
| 主讲老师：马茗 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：准——准确决策，建设一流团队一、项目组织结构1. 明确利益相关方2. 人力资源管理1）项目决策架构2）管理人员：胜任力模型3）现场管理源动力：阳光心态养成二、目标管理&mdas.. |
| 研发人员产品创新与思维训练 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、产品创新体系简介及案例分析1.创新的定义a)熊彼特的定义b)狭义的创新c)广义的创新2.创新价值链的分析：站在产业链的制高点谈创新3.创新的类型：a)追随型创新b)连续型创新c)颠覆式创新4... |
| “从马车时代到汽车时代” ——人力资源操作系统三支柱构建沙龙 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、现状：人力资源管理的马车时代与汽车时代二、对策：人力资源操作系统的重构（一）标准系统：组织架构与职位体系设计1）常见问题剖析2）实操落地的解决方法3）产出成果展示（二）动力系统：激励性薪酬体系设计1）常见.. |
| 互联网+时代企业变革与创新 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 互联网+时代的企业特征1.互联网的崛起；2.互联网+时代的特征；3.互联网+时代企业的特征跨界、联盟、、大数据、互联网+产品、互联网+渠道、互联网+服务、互联网+管理。案例：著名企业的互联网+实践第二讲 .. |
| 职场情绪压力舒缓（EAP） |
| 主讲老师：张慈恩 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人性的运作机制和心智模式一、人性的优势与缺陷1. 趋利与避害的人本动机案例：“拖拉机”“老爷机”“自动识别机”的职场动机2. 每个不可理喻的.. |
| 商业银行合规风险管理课程大纲 |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、商业银行合规风险管理的基本理念1.合规风险与合规风险管理2.商业银行经营管理合规的内容与范围3.银监会《商业银行合规风险管理指引》主要内容和基本要求4.商业银行合规风险管理的层次与逻辑5.商业银行合规风险管理的组.. |
| 打造金牌面试官 |
| 主讲老师：茆挺 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：行为面试法的特点和利益一、认识招聘和行为面试法1. 招聘的流程2. 为什么要关注面试课堂活动：名画欣赏3. 招聘的两个本质热身讨论：错误招聘的成本和代价4. 招聘中的“80/20&rdqu.. |
| 基于胜任力与绩效管理的培训体系构建 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：培训体系的三个驱动一、战略驱动1. 确定人才要求——哪些人才是企业发展所急需的？2.评估现有人才，绘制人才地图1）目前的人才现状（数量、绩效、素质、潜力）怎样？2）关键岗位的板凳深度如何.. |
| 投诉处理案例分析 |
| 主讲老师：张昊 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、客户核心战略--以客户为导向的服务理念a)“以客户为导向”的客户满意度提升i.客户满意度公式ii.提升客户的体验感受iii.降低客户的期望iv.案例分析：隔离期间网络故障，客户以升级为威胁.. |
| 华为人力资源管理实践-HR版 |
| 主讲老师：郭彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、华为人力资源管理理念1、华为业务与人力资源结构2、华为人力资源管控模式3、华为人力资源管理的基本目的与原则【案例】：华为人力资源KPI4、华为价值评价与价值分配机制二、华为人力资源管理体系1、华为人力资源.. |
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