内训课内训课
| 迈好职场第一步 职业化角色转换与沟通交流技巧 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：ETP金牌员工的成长计划介绍备注：ETP即：Employee Training Program员工个人成长计划一、从校园到企业的变与不变案例分析：职业发展与组织发展的关系1.讨论：什么是职业？什么是职场？2.企业人的.. |
| 敏捷管理沙盘-楼兰密藏 |
| 主讲老师：林晓东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：楼兰密藏沙盘演练1.任务背景介绍2.团队准备3.沙盘演练第二章：敏捷Scrum基础1.敏捷模式介绍2.敏捷管理对比瀑布管理3.Scrum 3355 框架1)三种角色2)三个工件3)五个仪式.. |
| 松空养生学 |
| 主讲老师：余庆榕 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：松空养生之所重者，在精神，在意感，在自然力之锻炼，统而言之，使人自与大气相应合，分而言之，以宇宙之原则原理以为本，养成神圆力方，形屈意直，虚实无定，锻成触觉活力之本能，以言其体，则无为不具，以言其用，则有感即应，以视彼一般拳学家尚形式，.. |
| 完美员工的高效沟通 |
| 主讲老师：韩东妮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 完美员工的定义一、编剧体验——烤红薯的故事 二、完美员工——最受欢迎的员工 三、执行危机——思想简单、随意、借口 四、沟通问题—.. |
| 打造卓越销售经理人 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章 成为一流销售的关键点1.销售人才的六大障碍（1）自我设限（2）信心不足（3）技巧欠缺（4）缺乏创新（5）急于求成（6）学习力弱2.成为一流销售的五大要素（1）自信力（2）理解力（3）影.. |
| 沙漠掘金——管理者的角色定位与管理技能提升 |
| 主讲老师：赵猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：沙漠掘金背景：沙漠掘金是情景模拟推演沙盘中的经典沙盘，逻辑变量符合企业运营管理中的具体情况，学员将被分成若干个探险小分队，携带购买的物资“装备”：“指南针、寻宝图、水和食物—&mdas.. |
| 高潜人才识别与甄选 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：前言：学习规则介绍1. 方法落地关键：先固化、再优化2. 小组学习规则：小组学习、积分制一、确定高潜人才标准1.何为高潜人才2.高潜人才的核心行为特征学习力、成就欲、人际力3.高潜人才标准纬度绩效、能力、.. |
| 赢在沟通：因人而异的高绩效沟通 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：影响团队绩效的致命杀手——沟通的六大误区和障碍误区与障碍一：老死不相往来——不沟通误区与障碍二：鸡同鸭讲——沟通不对路误区与障碍三：同频不共振&.. |
| 以终为始 独占价值 电网企业培训师教学技能提升与竞赛实战辅导 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：模块一、课程开发1.开发原则（1）开发方式原则（2）开发内容取向（3）内容形式规划（4）区分主辅明暗（5）假定已知反应2.课程结构（1）内容组织架构——段落层次要点（2）内容呈.. |
| 稻盛和夫阿米巴经营解析 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 稻盛和夫的经营哲学1、 做人何为正确2、 坚守企业价值观——《坚守底线》3、 不迷信常识，追求事物本质4、 “以人心为基础”的经营法则—&mdas.. |
| 会开会事半功倍 ——高效会议管理 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：通过自测题，侧面反应当下个人开会的能力？测评工具：会议召开自测表第一讲：会议管理概论一、会议的三项意义1.集思广益的渠道2.团队建设的存在3.群体沟通的方式提问：召开会议的意义二、会议的八项目的.. |
| 投诉是金——银行网点投诉处理 |
| 主讲老师：王潇 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：客户投诉对银行经营的意义1. 什么是投诉？2. 处理好投诉的意义1）客户不满为银行带来的后果2）处理好客户投诉能够为银行带来的好处第二讲：如何减少客户投诉一、客户心理分析1. 外置需求2. 内置需.. |
| 中国共产党早期历史——为什么中共能够赢得政权 |
| 主讲老师：高飞 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一章 历史曾把机会给了谁 那时候的中国怎么了？第一节 盛宣怀 一个胸怀梦想的官员和实业家 一个道道地地的铁路至上主义者第二节 孙中山 民主革命的火.. |
| 有效沟通 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间安排及培训主题 课程内容第一天 第一讲沟通是生产力（上午9:00-10:30） ☆沟通要从“心”开始☆沟通让企业更高效☆改善沟通是企业的当务之急☆向上沟通没有胆☆向下沟通没有心.. |
| 快消品经销商及终端客户渠道沟通、谈判及日常管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一板块 经销商及终端客户沟通与谈判第一章：经销商及终端客户渠道商务谈判概念与基础一、经销商及终端客户渠道商务谈判基础1、商务谈判定义2、商务谈判的7种结果讨论：在我们的业务活动中主要有哪些谈判二、商务谈判的特.. |
| 塑造学员喜爱的你—培训师礼仪 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：导言1、培训师学习礼仪的作用内强个人素质、外塑企业形象；现代公司竞争的附加值；人际关系的润滑剂2、培训师礼仪的原则：尊重为本、关注细节3、培训师礼仪包括的内容：培训师礼仪的规范与概述、言语礼仪、服装服饰礼仪、举止礼仪、课.. |
| XX移动渠道经理门店驻点帮扶能力提升项目 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：XX移动渠道经理门店驻点帮扶能力提升项目（1+3模式）培训课纲天数 阶段 重点内容 时长第一天 开场 三大运营商个人体感分析报告 1课时网格市场移动产品怎么卖？ 渠道网格化战略布局 知己：网格化渠道拓展三选协同（选店、选.. |
| PPP模式下工程建设项目管理实务 |
| 主讲老师：刘贵明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、破冰活动二、PPP模式工程建设项目管理概论 1、何谓PPP模式？PPP与BOT的异同2、PPP模式分类及其项目管理特点3、国内外PPP模式工程建设的发展与现状4、PPP模式工程项目制约因素六边形5、PPP模式.. |
| MTP（中层管理技能提升）内训篇 -----科学管理 尊重人性 高效高能 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、角色认知导入一、我是谁？1、“一人敌”与“万人敌”2、管理者角色转变3、管理，还是领导？二、管理者的角色层级1、上司的下属2、同级的同事3、下属的上.. |
| 房地产业发展与地产企业投资转型 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、中国房地产调控与地产业发展（2小时）1、美国税改以及跨境资本流动对中国房地产业发展2、国家宏观调控与供给侧改革对房地产去库存之影响3、货币供应与新型城镇化、房产税对地产业的长期影响4、美国与中国城镇化的发展路径的比较.. |
|
|
