内训课内训课
| 国学智慧与哲学思维 |
| 主讲老师：林景新 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：1、中国文化之根：上善若水 明心见性2、中国五大基本文化价值观“天人合一”是宇宙观;“善恶有报”是社会常识;“己所不欲，勿施于人”是基本美德;&.. |
| 基于DISC高效职场沟通 ——提升职场中高效沟通的能力 |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 为什么学习沟通——人类最伟大的成就来自沟通1、学习活动：我理解的沟通的定义；2、职场人士所需要的沟通的三个层次；3、沟通的三大要素：明确目的、传递信息、达成共识；4、沟通的两种形式：语言.. |
| 人才赋能 ——非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程说明：任正非说，企业的核心竞争力不是人才，而是人才管理的能力。从某种意义上来说，企业不是缺人才，而是缺乏人才管理的赋能力；员工不是缺能力，而是缺乏释放能力的驱动力。因此，提升中层管理人员的人才管理，特别是如何.. |
| 微信营销技巧 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一.移动互联网时代的特点与营销趋势1.互联网时代的特征-平等（知识、信息）-大数据-无边界化-注重精神层面2.移动互联网时代的3S营销趋势-Social：社群化-Service：服务提升附加价值-Sh.. |
| 新时代的绩效与薪酬管理 ——价值创造、评价与分配 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新时代下绩效薪酬管理的认知（一）顺势而为，固守本源，扎实做好新时代下绩效薪酬管理工作。（二）企业经营是价值创造、评价与分配的过程。二、价值创造——绩效管理（一）案例&方法：绩效管理的多.. |
| UIUE产品交互及体验设计 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 学习内容1天 上午用户体验设计概念深入讲解+案例分析+要点分析 下午：用户研究+人物画像+用户体验五要素（适用web端/B端/C端）用户体验设计（UE）深入解读产品用户体验的三个级别o能用o易用.. |
| 5G、化小改革行业发展与基层干部创新 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、5G战略部署与态势1.5G发展战略部署1.1.5G发展概述1.2.5G网络建设与业务推进态势2.语音业务与案例2.1.RCS融合通信商用案例2.2.5G 全息通话商用案例2.3.5G 轻视频商用案例3.. |
| 职业化团队激励 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一 职业化塑造1、什么是职业化视频分享：演员的诞生敬业加专业等于职业化2、职业化成长五维模型——定位-心态-素养-能力-发展3、职业化员工与成长型组织&.. |
| 五四专题—— 强国时代中国共青团的任务和创新 |
| 主讲老师：谢立民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 致青春---奋斗中的青年榜样一、五四运动与青年觉醒故事分享：青年领袖周恩来二、中国共产党创立与青年梦想故事分享：青年毛泽东故事分享：知青习近平三、强国时代青年的历史使命（一）青年必须有理想，在思想.. |
| 人力资源管理系列课程 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：12 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：力资源管理概述（0.5）一、 人力资源与人力资源管理二、 人力资源管理的基本职能与主要模块三、 管理者常见的人力资源管理误区与问题第二部分 人力资源规划(0.5)一、 人力资源规划的重要性二、 人力资本策略.. |
| Formel-Q 大众汽车集团 供应商 质量能力 评定准则 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：Formel-Q 大众汽车集团 供应商 质量能力 评定准则 的基本要求1．引言1) 目的 2) 质量能力评审的要求 3) 质量管理体系和审核结果责任 4) 质量能力评审 5) 定级结果和后续行动 6.. |
| 打造营销团队高效凝聚力 |
| 主讲老师：张晶垚 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元:走进销售1.何谓销售？销售代表与潜在顾客之间进行信息沟通，从而说服顾客去购买其产品、服务或创意，以满足顾客需求。2.为何选择销售？工作机会多自由度较大挑战.. |
| 制造业产品创新和研发管理 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、产品研发概要1、产品研发知多少产品开发的挑战什么是高质量产品开发机械行业产品开发特点实现高质量产品开发的关键点现场互动：分组讨论，分享各自工作中.. |
| 质量管理典型重大致命误区研讨与解决 |
| 主讲老师：王小伟 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：培训大纲第一章 让企业最高管理者对质量管理体系的建立和完善再不做“甩手掌柜”一、质量管理对企业生存发展的重大与深远的影响1、企业重大客诉及重大质量事故案例；★案例：大众汽车尾气排放超标做假.. |
| 利出一孔的绩效升级与激励机制 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：从战略到组织绩效6.华为的战略:五层金字塔战略7.战略对人力资源管理的挑战：如何将经营压力无依赖地传递到每一道流程、每一个组织、每一个个体？8.经营压力传递给哪些绩效主体？（组织、流程、岗位/角色）9.企业渡向成功的彼岸.. |
| 掌握核心引爆销量 |
| 主讲老师：赖义志 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：美容美发 |
| 课程简介：销售业绩倍增的核心是什么？顾客下决定的核心是什么？情绪瞬间转变的核心是什么？开启潜能（智慧）的核心是什么？顾客愿意转介绍的核心是什么？成为销售冠军的核心是什么？课程分为：核心部分、技巧部分、现场训练部分，训练的目的就是为了更好的运用.. |
| “从马车时代到汽车时代” ——人力资源操作系统三支柱构建沙龙 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、现状：人力资源管理的马车时代与汽车时代二、对策：人力资源操作系统的重构（一）标准系统：组织架构与职位体系设计1）常见问题剖析2）实操落地的解决方法3）产出成果展示（二）动力系统：激励性薪酬体系设计1）常见.. |
| 国学《道德经》之天道玄机 |
| 主讲老师：吴友明 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：拨云见日，去伪存真，回到原地，看到人生真相。道法自然，践行天道，无为而为，修得生命圆满。1、如何树立正确有益的“世界观”2、通过自然现象寻求自然法则3、所有服务都是围绕“人&rdquo.. |
| 绩效管理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节 绩效管理简介一、制度的作用二、考核是企业一项最基本的制度三、绩效管理的流程第二节 岗位职责分解一、如何分解岗位职责？（一）两步走的方式（二）职责梳理中的要项三、重新编写岗位说明书1、基本信.. |
| 打造金牌面试官 |
| 主讲老师：茆挺 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：行为面试法的特点和利益一、认识招聘和行为面试法1. 招聘的流程2. 为什么要关注面试课堂活动：名画欣赏3. 招聘的两个本质热身讨论：错误招聘的成本和代价4. 招聘中的“80/20&rdqu.. |
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