内训课内训课
| 传统企业数字化转型五步法 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步认识篇：建立数字化认知1.什么是数字化1）企业管理和业务的信息化2）电子商务与数字化营销3）数字化是一个范式转换2.数字化避无可避1）降低成本，增加效率（案例：三一重工，阳煤集团）2）驱动业务高速增长（.. |
| 企业培训师远程网络学习训练营 |
| 主讲老师：周平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课序 主题 目的 课时第一节 初级老师授课技术一 提升老师授课技能 90分钟第二节 初级老师授课技术二 提升老师互动能力 90分钟第三节 第一次微课程训练辅导 提升老师内容与技巧结合授课能力 90分钟第四节 培训师初级肢.. |
| 中兴通讯ICT项目管理 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课 程 大 纲 课 程 内 容 教学法 教助 时间一、中兴通讯ICT项目框架 1、中兴通讯ICT项目管理历程2、从线索开始到收款结束端到端项目管理流程框架；3. 中兴通讯项目管理三级管控工作模式 讲授 学员.. |
| 研发管理咨询培训课程 |
| 主讲老师：曾学明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、案例分析：1.某公司产品上市失败的案例分析2.总结：该失败的产品上市案例给我们哪些启发？3.新产品的上市究竟要解决哪些问题1）.产品的市场定位与竞争策略制定2）.产品的试销验证――如何形成打法3）.产品市场的.. |
| 现场6S与目视管理 |
| 主讲老师：王克华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：5S的起源与发展案例：某车间现场6S的现状1. 6S的定义与认识误区2. 6S起源与发展小游戏：在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的与意义4. 4M1E与6S5. 如何打造整洁、有序、高效、安.. |
| 一目了然：目视化管理与6S |
| 主讲老师：吴东翰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：6S项目运营实操技术一、整理的具体实施与要点思考：常整理可克服的“企业病症”1. 常整理的“分层管理”2. 明确整理的标准及如何实施3. 区分需要（Need）与.. |
| 采购商务谈判策略 |
| 主讲老师：陈庆兰 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：视频：李云龙对撤兵需求的谈判导入：空降采购总监被要求“新的采购协议供方签署率100%”，怎么办？案例：竞选灾难研讨：好的采购商务谈判是什么？第一讲：制定采购商务谈判策略一、在谈判中争取价值.. |
| 上汽的汽用人文化观与战略的人力资源薪酬管理 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 上汽用人文化观一、上汽---中国汽车工业现代管理的创新者二、上汽这样是理解企业文化三、上汽----中国汽车工业先进文化的创造者四、制度强制人达到标准，文化引导人超越标准五、上汽用人文化实例1、上汽是.. |
| 变革时代的战略创新设计 |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：前言 千万不能用创新的方式学习创新第一部分：商业组织发展的四个历史阶段：一，农业时代——节俭出效益；二．工业时代——管控出效益；三，信息时代——流.. |
| 企业家财务辨识与价值创造 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 企业家 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 如何挖掘财务数字背后的商业价值？（一）企业家为什么要进行财务辨识？1. 将财务辨识与企业的经营情况结合起来，分析其中的原因。2. 将财务辨识作为一个入口，以此加深对企业经营行为、运营状况的理解，了解企业利润的来源、.. |
| 职业素养与团队精神 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：前言： 管理认知测试和启发引导※ 启发引导：管理者判断事物的依据模块一、职业品德篇开场互动一、沟要技巧，通是结果对错不重要面子不重要 达成共识职务不重要二、聆听是一种尊重，是美德少打断 少批评 .. |
| 昌盛集团普东园区系列之赢在执行 |
| 主讲老师：刘铭正 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：赢在执行课程主要是是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。学术界对于团队执行力的理解是——将战略与决策转化为实施结果的能力。就是把“执.. |
| 积极领导力 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：领导自我课程编号1 课程编号2 课程编号3《成为领导者：从管理到领导的七大转变》 《领导力精进：从优秀到卓越的八项修炼》 进修课《积极心理学与情压管理》主要内容：·领导者由内而外的转变&midd.. |
| 最佳拍档——向上管理 |
| 主讲老师：李声华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：正确认识“向上管理”一、什么是向上管理1. 向上管理关键词之一：了解2. 向上管理关键词之二：理解3. 向上管理关键词之三：共创二、为什么要向上管理1. 平台有多大、舞台就有多大？ .. |
| 卓越管理与团队建设 |
| 主讲老师：黄财波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：打造卓越的企业管理、丰富的企业文化。一流的管理团队和营销队伍。企业的管理之道在于制度的按制定与执行到位，没有制度就没有考核，没有落地执行就没有效率。.. |
| 卓越经理人的六项“软实力” |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：思维力——我们因此而贫穷或富有电灯是否发光，首先取决于所在的电路系统是否正常，同样，我们能否卓越，首先取决于我们的思维系统是否卓越。思路决定出路，思维的广度与深度，决定人生的高度。1、启动思维系统.. |
| “零缺陷”质量管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：“零缺陷”理念的引出1、“零缺陷”概念2、“零缺陷”的理念3、为什么要“零缺陷”第二讲：质量成本概念1、质量成本.. |
| 农产品企业税收优惠政策及纳税筹划 |
| 主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、农产品企业增值税优惠政策1.农产品企业购进农产品的增值税抵扣政策。2.财税[2017]37号文件出台后农产品行业抵扣政策变化。3.财税[2017]37号农产品食品注释新政变化与企业应用4.农产品企业销售农产品的增值税.. |
| 四季长虹 — 后疫情时代商业银行十项全景营销战略布局 |
| 主讲老师：马艺 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导论1：战略误区：战略规划是全年的“趋势预判”还是短期“绩效指标”？导论2：战术误区：战术推演是四季的“业绩长虹”还是短期“政策激励”？.. |
| 为师之道——电力企业内训师培养 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：将根据学前的调研，对以下课程内容进行调整单元 名称 主要内容 说明学习前 选拔对象 老师提供电力企业选拔内训师培养对象的方法和工具、表格等整套资料。 帮助电力企业挑选到有潜质的员工参与内训师培养。第一单元拨开迷雾.. |
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