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职业素养与团队精神

课程编号:33526

课程价格:¥10000/天

课程时长:1 天

课程人气:388

行业类别:行业通用     

专业类别:职业素养 

授课讲师:刘上

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业全体员工

【培训收益】


前言: 管理认知测试和启发引导
※ 启发引导:管理者判断事物的依据
模块一、职业品德篇

开场互动
一、沟要技巧,通是结果
对错不重要
面子不重要 达成共识
职务不重要
二、聆听是一种尊重,是美德
少打断 少批评 少动作
多微笑 多认同 多记录
区分真实的回应
三、大局意识,坚决维护
■ 案例分析:打狙击战
四、拒绝借口,勇于担当
五、尊重规律,有因有果
六、爱岗敬业,杜绝牢骚
■ 案例分析:寻找发牢骚的动机
你为什么会听到牢骚
七、遵纪守法,廉洁奉公
八、正直无私,忠诚守信
■ 视频:祁同伟厅长的命令无人执行
九、持之以恒,实现梦想
十、服从命令,听从指挥

模块二、团队精神篇

 

 

 

一、清晰准确、共同达成
■ 案例分析: 个人利益捆绑团队目标
二、目标管理
目标五原则
明确具体更清晰
量化衡量可操作
发挥能力有挑战
长短结合重成果
完成时限论奖罚
目标设定
目标视觉化
制定达成目标计划和完成期限
设置考核指标,建立奖罚体系(额外奖励)
马上行动,今天就执行
三、搭建班子,组建队伍
四、分工明确,责任具体
五、团队利益,高于一切
■ 视频:黄连长小部队坚守八小时
六、离开平台,你算什么
七、信任依赖,亲密无间
■ 视频:李云龙与赵刚亲密无间
八、团队协作、友爱互助
九、学习动力、学习能力

教育培养

 

知识培养

十、专业技能、核心价值
十一、建立标准,统一文化
■ 视频:海尔砸冰箱
十二、顶层设计,人人监督
■ 视频:独立团有本事的人吃肉
十三、科学管理、遵循人性
十四、人情人性、制度文化
十五、识人用人,重点培养
■ 提问互动
十六、从严治军、攻心为上
■ 视频:骑兵连连长训兵
十七、从严从狠、望而却步

模块三、自我修养篇
一、上善若水、厚德载物
■ 提问互动
二、谦虚爱学,心存感恩
三、尊重他人,学会欣赏
四、掌控情绪,调整心境
五、情绪控制、自律正直
六、善良宽容,诚实守信
■ 视频:电梯救人
七、关注执行、成果思维
■ 视频:七七二团进攻八次
八、多学多想、皆有可能
■ 现场互动:撕纸小游戏
九、杜绝指责,坦诚贡献
十、反求诸己,君子之道
■ 互动游戏(传递书本,谁的责任?)
十一、己所不欲、勿施于人
十二、服务他人,真心诚恳

模块四、领导智慧篇
一、认清自己
现实的我,理想的我
认知自我、摆正位置
■ 视频:李云龙命令张副团长
二、明察秋毫,实事求是
■ 视频:皇帝的新装
三、通过表象,发现本质
四、带头执行、坚决执行
五、爱兵如子、胜乃可全
■ 视频:李云龙救张大彪
六、历经磨难、练己持心
七、抗挫抗压、内心强大
■ 视频:游击队之歌
八、内在坚定、远离诱惑
九、用贤者易,用力者劳
十、成功标准,成仁成己

模块五、课程总结及疑问解答 

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