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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
“向谷歌学习” ——OKR敏捷绩效管理与创新
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲 不确定时代的OKR敏捷绩效管理1、不确定时代绩效管理的挑战传统绩效管理的理论假设传统绩效管理时代的挑战与困惑互联网时代对绩效管理的影响 2、OKR敏捷绩效管理..
服务意识提升
主讲老师:鑫蕾   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、服务意识概述二、怎样提高服务意识三、国际顶尖服务意识塑造与创新
BPM006 流程优化项目管理
主讲老师:曹金荣   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一 、什么是项目与项目管理项目概念、特点流程优化项目特点为什么流程优化项目管理是必要的执行项目管理的好处与代价项目管理的主要职责&#..
胜券在握——从技术骨干走向项目管理
主讲老师:马茗   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:项目管理基础一、项目管理的发展变迁二、PMI项目管理体系1. 五大过程组2. 十大知识领域案例:我的结婚项目三、项目管理者的定位:用最少的资源,达到效益的最大化四、项目管控MTP思维—&m..
从线索到现金销售管理 --LTC流程
主讲老师:王立中   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一讲:LTC概述一、LTC是什么?1. 端到端的销售项目管理流程2. LTC流程思想3. LTC流程全貌4. 系统化的LTC解决方案:P-R-O-M-T5. LTC方案总览:流程+角色+管理规则+IT二、企..
服务意识与服务能力提升技巧
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一模块:为什么说服务创造价值?第一单元:如何读懂客户情绪?小组讨论:客户体验与客户情绪的关系?服务中客户的痛点、爽点、痒点在哪?愉悦、不爽愤怒、恐惧潜意识、意识角色化与集体人..
麦肯锡问题分析与解决 ——从思维到技能
主讲老师:段小鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1 陈述问题(一)问题的定义(二)问题的4种类型(三)问题的3大来源(四)问题陈述的3大问题(五)问题优先级排序2 分解问题(一)分解问题的1个工具:逻辑树(二)构建逻辑树的两大原则-案例研讨:构建逻..
打造以结果为导向的执行力训练
主讲老师:巨一铭   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、执行力的认知1、何为执行力?(1)员工对结果与任务的界定障碍讨论:执行力认知的误区(2)新商业文明下对执行的界定 (3)商业文化和结果文化——我们是商人,企业不是家案例..
楼盘案场销售服务接待礼仪——宾至如归
主讲老师:张琪润   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:破冰互动:1. 分组2. 服务小游戏10分钟第一讲:服务意识与意愿一、重构服务礼仪认知职业素养思考:通过游戏体验,你的第一感受与认知是什么?1. 剖析“服务者”的曲解2. 重构服务礼仪..
深度服务 效能为王 ——通用类服务礼仪锻造提升
主讲老师:陈彦希   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:提升服务意识,重塑服务心态案例导入:收费员之殇一、时代的巨变案例:服务业的AI时代1. 服务是唯一的风口2. 服务行业面临的挑战3. 影响圈与关注圈4. 人的三个大脑5. 深度服务时代已经来临..
5G时代,新经济,新环境下的新人力资源管理
主讲老师:陈凯   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:1,新人力源于认知@ VUCA的外部环境下,不确定性成为常态;@ 90后已经成为主流工作群体;@ 为什么跳槽成为高频事件?@ 怎样看待和面对“996”?@ 您懂的新生代员工期待的场域..
精益敏捷软件开发:22个实践工具
主讲老师:潘德有   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.精益敏捷的核心之一:消除浪费1)什么是敏捷项目管理中的“浪费”2)敏捷项目管理中对“价值”的理解3)用案例说明:如何避免浪费的技巧2.如何设计和优化:价值流程图1)..
现代企业文化建设
主讲老师:钟海涛   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:第一单元:企业文化的概念与作用两座房子的故事第一座房子(厂房):富丽堂皇的办公楼,高大明亮的厂房,这里的人们忙忙碌碌,熙熙攘攘,这里一直在努力实行严格的管理,这里给人们发工资、发奖金、谋福利,决定着人们生存的基本条件。然而,这里..
扬帆起航决胜年金险启动会
主讲老师:刘海涛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:保险行业 
课程简介:第一讲:年金市场新形势分析概述一、年金培训启动会1. 全球后疫情时代经济的影响2. 国内开启大循环时代对年金市场的新机遇3. 养老市场形式分析及国家政策解读4. 教育市场多样化发展新趋势及年金险互补优势5. 银保..
企业全面成本管控
主讲老师:刘青   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲:成本的基本概念研讨:产品成本就是料、工、费吗?研讨:成本是不是越低越好?一、成本的定义1. 什么是成本2. 成本的分类二、成本管理的发展1. 传统成本管理的误区2. 现代成本管理的新趋势3. ..
凝心聚智,共创团队凝聚力
主讲老师:王鏻   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分:卓越团队的特质1.认识团队解析:蚂蚁军团,同等条件下,高级智慧物种的问题2.什么是团队a.团队≠团伙,团队≠群体,团队≠集体b.团队的几个时期---五个团队阶段的解析c.团队的价值--..
PDCI 性 格 密 码-如何管理90/00后
主讲老师:许哲铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元一:90/00后员工的管理一.90/00后员工是未来世界的主导者二.90/00后员工难以管理吗?小组讨论:90/00后员工:招不来、管不了、留不住?1.他们难以沟通?事实:他们并非缺乏沟通能力,而是擅长不一样的沟..
管理者的“左臂”与“右膀” ——安全领导力与卓越执行力提升
主讲老师:于枫   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第⼀讲:安全与安全领导力案例导入:安全生产对我们如此重要?一、安全管理现状世界咖啡:结合实例,讨论为什么事故时有发生?引入主题:1. 安全管理困局2. 事故产生原因3. 管理者的状态4. 安..
职业生涯规划实战之道
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天上午:导论及流程示范- 开场介绍,团队破冰- 职业咨询室助人的三个段位- 现场DEMO演练第一天下午:实战阶段一:信息收集阶段- 工具1:信息收集表- 工具2:信息采集路径图- 具体咨询技术:总结技术 ..
领导力工作坊
主讲老师:王念山   培训天数:8 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分:知识导入(1-2天)1、领导力的真相2、成为让下属愿意追随的领导者3、领导者的几种基本模型4、八种展现领导力的方法5、实现领导力三步法第二部分:商业实战(2-3天)第一步:领导者题目自选(当前的业务..
 
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