内训课内训课
| 领导力打造高绩效团队 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 高绩效团队的八大特征与解剖 高绩效团队的特征 团队的要素（演练：组建团队） 高绩效团队特征：共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习 .. |
| 教练式领导者修炼 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】一、角色认知：把事做对和做对的事1.检讨缺失：糟糕干部的八大罪状；2.管理认知：管理者该些干什么？3.干部定位：干部的3大任务与3重境界；4.软件升级：从技术走向管理，从管理走向领导。5.领导阶梯：管.. |
| 基金营销与财富管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程目的：经历了市场的跌宕起伏，金融行业竞争日益加剧，广大投资者不仅投资理财意识、观念发生了深刻的变化，而且投资理财知识和水平也大大提升。在这种情况下，基金公司客服人员如果只是仅仅服务态度好和沟通技巧好，但是缺乏投资理财的专业知识，.. |
| 人力资源与企业文化 |
| 主讲老师：金久皓 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分盘点企业文化：从理念到行为的知行合一（一）企业文化导引与现场体验1.文化释义2.文化分类3.无文化，足以亡种4.企业团体文化与培训现场文化体验（二）企业文化认知与理解1.企业文化概念解析：企业文化是什么？.. |
| 经销商做强做大六项修炼 |
| 主讲老师：刘晓亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：如何做到厂商共心赢天下？一、厂商共心方可赢天下：1、厂商双赢的种种理解2、结婚（签约）/生子（上市）/教子（做大市场）/过日子（协调冲突）二、经销商“不愿投入”的原因分析1、老陈钓鱼.. |
| 质量数据的统计处理 |
| 主讲老师：丁展鹏 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 质量数据的收集1、收集质量数据的目的 ①用于控制现场的数据 ②用于分析的数据 ③用于调节的数据 ④用于检查的数据2、数据的分类 ①计量值数据 ②计数值数据3、数据的抽样方法①简单随机抽样.. |
| 战略执行力 |
| 主讲老师：孙军正 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：执行力 |
| 课程简介：第一章确定执行目标:战略执行体系的基本前提一、执行目标的分类二、执行目标的作用三、执行目标无法完成的病因四、执行目标的基本要素五、执行目标设定的依据六、执行目标设定的基本流程实战案例：某医药公司的执行目标制定.. |
| 杰出班组长 |
| 主讲老师：李老师 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】 前言： ◆ 班组长的困扰 ◆ 困扰原因分析 ◆ 课程目的 ◆ 学习的心态 第一篇：认知篇 第一章、班组长的角色认知 ◆ 班组长的地位和使命 ◆ 班组长的重要作用 ◆ 班组长的管理水平.. |
| 现金流游戏特训营之如何高效增员 |
| 主讲老师：张国栋 培训天数：8 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、创新增员，化茧成蝶。1、从保险个体户，到团队领袖。2、居安思危-论保险增员的必要性。3、增员是长线投资还是短期投机4、增员也有策略5、增员的核心本质--个人魅力的营销二、高效现金流游戏增员流程1、增员对象.. |
| 营销团队管理实务 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、营销管理者观念与思维创新 自我认知 知人者智合作观念：上善若水 溶入之智团队观念：本山传媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求贤令成本观念：用资本眼光关注产出发展观念：逆水行舟，不进则退二、营销管理者智.. |
| 移动互联网应用与品牌新媒体营销 |
| 主讲老师：刘东明 培训天数：1 天 专业类别： 通信邮政 行业类别：网络营销 |
| 课程简介：一、移动互联网未来大趋势趋势一：线下商户借助移动互联网翻身移动趋势二：互联网巨头对移动互联网的投资并购继续延续趋势三：深度融合，传统互联网企业加快移动互联网布局趋势四：互联网创新应用将大量涌现趋势五：社交成为普适版块.. |
| 星级酒店服务营销管理 |
| 主讲老师：周大伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：一、服务营销的认知1.营销关键词解析：需求、竞争、产品、品牌、速度……2.营销观念的演进3.明确服务的目标二、服务产品的特点1.无形性(研讨：如何使我们的服务产品有形化？)2.不可.. |
| 如何进行班组建设与管理创新 |
| 主讲老师：胡海澎 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 班组建设——背景篇1. 制造业形势与特点2. 企业生存现状思考3. 班组管理现状案例：《鹰的重生》二、 班组建设——概念篇1. 什么是班组建设？2. .. |
| 如何正确引导与管理80/90后 |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、80/90后员工的特征认知80/90后的成长环境分析80/90后员工的心理特征80/90后员工的价值取向80/90后员工的行为表现80/90后员工的六大优势80/90后员工的高离职率 .. |
| 职业形象塑造与商务礼仪培训 |
| 主讲老师：钱明珠 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：商务礼仪培训（一）、商务礼仪概览与经理人职业素养 一、商务礼仪概览 1、商务礼仪 2、职业经理商务礼仪与形象塑造 3、礼仪与个人修养 4、职业经理办公室礼仪 二、经理人职业素养 1、职业化概念 2、职业态.. |
| 驱动力管理：引爆团队核能的管理创新 |
| 主讲老师：王浩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 驱动力：管理思维的再造案例：从敖包的形成，看管理的真谛……无法回避的管理新趋势驱动力与领导力、执行力之比较什么是驱动力管理团队驱动力来自于哪里驱动力对于团队发展的意义第.. |
| project2007软件与项目管理工具 |
| 主讲老师：江新安老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：前 言 现代项目管理必须使用先进的管理软件，Microsoft Project是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法。使用Microsoft Project Professional.. |
| 企业财务战略及前瞻 |
| 主讲老师：朱宝珠 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、深入理解战略 （目标：财务人员也要理解企业战略，才能在财务工作中兼顾和平衡企业的长短期利益，避免短视效应） （案例：诺基亚公司的connecting people bonus、经理升职评估） （1）公司战略要旨 &m.. |
| 结果为王--主管执行力提升 |
| 主讲老师：简富临 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：〔第一天〕一、执行力是企业成败的关键1.企业的核心竞争力是什么？2.什么是执行、执行力？3.执行力为什么重要?4.情景分析：沃尔玛百货的经营之道5.体验活动：高楼逃生6.执行力对企业战略和组织的影响7.案.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：詹从淼 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 互动讨论与分享：a) 企业管理问题收集b) 思考：企业为什么需要人力资源管理c) 分享：人力资源管理在企业发展战略中的作用二、 人力资源管理的认知a) 部门经理需要知道的人力资源管理概念及其四种主要职能 .. |
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