内训课内训课
| 组织架构设计与部门职能划分 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：组织结构设计1、组织结构的类型2、组织设计直接要回答的问题（1）专业细分（2）组织形状（3）权力划分（4）部门设置3、如何进行科学合理的组织结构设计（1）主导业务流程设计（2）组织结构设计：.. |
| 新星向荣：关键岗位新员工上岗手册 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段 萃取经验出初稿：4天导入：万事皆可萃，万招皆可传1、经验萃取的价值2、经验传承的价值3、对个人的价值4、对团队的价值一、确定入职通用模块目录1、盘点学习主题（一级目录）2、拆分学习任务（二级目录.. |
| 销售精英危机意识培养与自我管理提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：导言 乌卡（VUCA）时代市场变化下危机意识的建立尤为重要一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Comp.. |
| 成就团队——高绩效团队打造 |
| 主讲老师：黄雄 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队认知与自我定位一、团队的概念1. 了解团队的定义和内涵1）定位：指由员工和管理层组成的一个共同体，解决问题，以达到共同的目标2）内涵：价值观趋同、协同性配合、凝聚力一致2. 优秀团队的特征特征1：共具.. |
| 80/90后员工管理与激励技巧提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、对管理者和对80、90后的认识第1单元 管理者的角色认知1、管理者的角色错位2、管理者的核心技能3、部门价值的认知与管理者的职责定位 第2单元：80、90后员工引发的管理挑战1、员工流失严重2、团队管理难.. |
| 打造”万众一心”的企业文化 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：1.企业文化解读• 什么是企业文化• 企业文化的六大好处• 企业文化的三大终极目的2.现代企业最需要的企业文化• 契约精神• 结果导向• 客户价值 .. |
| 基于机构客户全面分析下的实战营销策略 |
| 主讲老师：黄玖霖 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：机构客户神秘面纱的揭秘一、认知孕育机构客户的特色社会主义体制1. 通俗的四大班子：党委、政府、人大、政协2. 党领导下的社会主义：党委书记、班子成员、党委下属部门、党办3. 政府履职的流程与部门设置4. 每年.. |
| 基于现场呈现与金融业务推动的对公商务谈判营销 |
| 主讲老师：黄玖霖 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：视频导入：播放热播剧《二十不惑》，谈普凌资本副总裁瑞贝卡现场演绎通过察言观色窥得切入链接机会互动讨论：察言观色中看到的与实际发生的？如何从观察过渡到分析？第一讲：基于对公商务谈判的察言观色准备一、对公商务谈判中的察言观色.. |
| 自动自发™系统领导力 |
| 主讲老师：吴宝峰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分: 透析领导力1. 管理的本质2. 传统管理失效的本质3．没有管理是最好的管理4．理解人性尊重人性5. 什么是领导力6.领导力的核心本质：领导“气”与“势”.. |
| 大客户开发与服务创新策略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分；大客户开发策略一、如何确定目标；锁定客户；1、谁是我们要争取的大客户？2、对大客户的定位；3、传统的对大客户理解的偏差；4、大客户的几种类型；5、怎样以最佳的思维赢得大客户的认可；二、学会发现客户；.. |
| 思维创新与管理实践 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、系统思维2H1、 认识系统2、 系统的三句真言3、 系统思维与“还原分析”4、 系统思维 管理者的思维误区 “复眼思维”与&ld.. |
| 中小企业的“专精特新 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 经营的本质1、 反思经营的本质2、 经营管理的层次3、 价值确定与创造4、 经营视角的整合5、 寻找价值区域二、 专精特新的意义1、 中国很多企业的通病2、 专精特新的本质3、 国家层面理解&l.. |
| 经营意识与领导力提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 蝶变-从专业转向管理1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者的“华丽转身”讨论：管理工作者和的专业工作者区别3. 结果导向讨论：帕金森定理在企业的表现4. 工作三问.. |
| 企业文化-价值理念与关键行为 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、从传统管理走向文化管理1、失败的经营管理思考：传统管理思想和方法的弊端讨论：光靠制度为什么管不好企业？2、现代企业管理的起点理解人性与组织讨论：奖勤罚懒究竟有没有用？真正有效的激励措施是什么？附：网飞.. |
| 现代设备管理与设备点检实务技术 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 新《设备管理条例》的积极作用和实施分析；二、设备综合管理（设备管理基础知识和发展方向）1、设备管理基本知识和理论2、企业设备管理的主要任务和内容3、设备故障及设备管理4、设备维修方式及维修类别5、基于可靠性.. |
| 光伏培训课程 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1. 电网标准要求1） 电力系统概况2） 新能源3） 分布式电源接入4） 谐波治理5） 光伏发展趋势2. 二次安防工作原理及各元器件作用1） 变压器保护原理2） 光伏电站主设备保护配置3） 智能电气自.. |
| 职场力课程--职场沟通力 |
| 主讲老师：张烨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程模块 内容大纲第一模块沟通的逻辑 -沟通是障碍还是桥梁何为好的沟通自我的塑造与展示-沟通技巧的进阶 -表达的基本逻辑总分总三段式自下而上-表达的三种结构时间／空间／三角-神奇的路标3重.. |
| 班组长安全管理能力提升训练 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 班组安全管理从观念的转变开始一、自我介绍及当众讲话训练二、“用心+努力”是班组安全管理成功的要素三、班组安全管理责任认知四、学会改变，找对班组安全管理之路五、安全班组的三个基本文化特.. |
| 金牌班组长综合素质提升 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、制造现场管理者的角色认知和必备技能1．制造班组长的职责作用2．班组长的位置-----班组长的承上启下3．班组长的职责和任务4．班组长的素质要求5．班组长的定位6．班组长的使命7．班组长管理能力分析 .. |
| 校园安全 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：积分规则课堂规则第一讲：校园安全问题严峻1、校园安全问题梳理盘点1）XX学校恶性砍人事件2）XX学校欺凌事件3）XX学校火灾2、校园安全问题形势解读第二讲：校园安全事件类型1.校园欺凌案例解读.. |
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