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政通令行之 精准定位 政通人和促执行 ------管理者的角色认知和定位 |
主讲老师:常峰源   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一节:管理者的总体要求及角色定位导入:案例呈现——管理新兵的角色困惑一、管理者是什么——员工与管理者的本质区别1. 解读从技术走向管理常犯的错误和盲点2. 解读从业务走向.. |
一线作战组织建设 |
主讲老师:马力   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:模块一 导入-班长的战争1 敏捷作战组织建设1.1 战争形态变化带来的反思1.2 未来的战争是班长的战争1.3 军队的运作:架构、平台与分工、运作模式【案例】美军作战解析2 敏捷作战组织对企业经营的启示.. |
阳光心态与情绪管理 |
主讲老师:易文睿   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:阳光心态一、如何修炼阳光心态?1.不能改变环境就适应环境。2.不能改变别人就改变自己3.不能改变事情就改变对事情的态度。4.不能向上比较就向下比较结论:在这个世界上最让人欣慰的是,几乎没有人会真的跌到谷.. |
让导师更强大,加速新员工融入与成长 ——新员工导师的带教辅导技巧提升 |
主讲老师:朱立   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、教练理念与辅导认知1.教练技术的起源与核心内容【案例分享:橄榄球教练】教练的角色与价值教练的定位与方向2.何为教练式辅导如何从教练的角度去看待一个员工.. |
卓越人才“DNA”解码 金牌店长甄选及岗位胜任力建模 |
主讲老师:栾光宇   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一讲:谋篇:绪论一、前言:学习规则介绍 1. 方法落地关键:先固化、再优化2. 小组学习规则:小组学习、积分制二、人力资源管理需要掌握的经济学知识1. 劳动力资源的稀缺性2. 效用最大化原则3. 劳动力市场.. |
政务礼仪 |
主讲老师:曹爱子   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:树立卓越的窗口服务意识和服务心态一、什么是服务的三重境界1. 被动服务2. 主动服务3. 感动服务案例解析:发生在政务大厅的一幕二、优质服务意识与心态1. 100-1=0的服务意识2. 全员全程服务意识 .. |
新形势下如何做好群团工作 |
主讲老师:夏国维   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育 行业类别:党政机关 |
课程简介:第一讲:新形势下群团工作的机遇与挑战一、要不断深化对群团工作重大意义的认识1、习近平总书记指明新形势下群团工作的方向2、新形势下加强国企群团工作的新要求3、成为党的坚实依靠力量、强大支持力量、深厚社会基础4、发挥群团.. |
团队协作沙盘模拟培训 |
主讲老师:吴昊   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:一、沙盘模拟导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导力的核心行为3、成功团队两大要素 聪明:战略,营销,财务,技术 健康:更少的办公室政治、最少的混乱高涨的士气、优秀员工的低流失率、.. |
高效沟通:非暴力沟通企业应用工作坊 |
主讲老师:王晓慧   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:非暴力沟通的“共情”能力的构建 1. 常见的“暴力沟通”的模式通过教育、批评,让对方难堪,意识到错误,等方式帮助对方改正,但是结果却并不好2. 非暴力沟通模式通过理.. |
房地产项目价值传播与推广 |
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:1 当前房地产项目传播特点1.1 房地产传播的两大特点1.1.1 时效性1.1.2 新鲜感1.2 房地产项目价值提炼与推广1.2.1 项目价值挖掘与提炼1.2.2 房地产项目价值三个层次八个方面1.2.3 绿.. |
企业信息化顶层& 流程再造设计 |
主讲老师:施渊钟   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理 行业类别: |
课程简介:一、企业为什么要信息化、数字化?1.什么企业信息化?2.什么是企业数字化?3.什么是企业数字化转型?二、企业信息化顶层设计的七个维度4.企业IT战略5.信息化企业架构 (EA)6.IT组织与治理7.IT项.. |
融媒体意识提升和通讯稿的写作 |
主讲老师:钟理勇   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别:广告传媒 |
课程简介:模块一 新闻敏锐度和意识的提升一、新闻意识的重要性1. 概念:是记者表现事实的入手处。2. 新闻角度的重要性3. 最佳新闻角度:3.1 能突出新闻的个性特征;3.2 能体现事物的本质;3.3 有生动活泼的内.. |
双碳战略下的交通数智化发展 |
主讲老师:枫影   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:数智化转型助力交通运输业绿色高效高质发展【课程解析】双碳背景下,系统了解数智化转型的内容和原理,通过业务场景的数智化改造能深刻理解数智化转型是如何助力交通运输业绿色高效高质发展的。一.双碳背景下,深刻理解数智化转型的内核机理,透.. |
团队执行与管理沟通 |
主讲老师:肖仁山   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一章:团队执行文化基因 何为企业文化:5、 团队价值的趋向6、 团队未来的憧憬7、 信心使命的传递8、 合作执行的氛围落地实操:组织愿景、组织使命、用人理念、管理原则。 领导.. |
高净值客户家族财富传承与资产管理的法商智慧 |
主讲老师:李令秀   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲: 财富传承之理念篇导引: 赵本山和小沈阳小品《不差钱》一、 我们的财富目标是什么二、财富管理错误的理念1. 认识误区:最大的风险就是没有看到风险案例: 做富豪,而不是负豪案例: 投资理财,家.. |
商业银行网点管理沙盘模拟课程简介 |
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:银行金融 |
课程简介:主题一 商业银行人员与网点规划1、目的要求(1)通过测算沙盘模拟中的业务总量,掌握影响人员与网点规划的因素。(2)理解银行网点的人员构成及其职责,建立网点运营的全局观。2、内容(1)成立若干支银行网点管理团.. |
狼性团队打造之电话行销实战技巧 |
主讲老师:李健霖   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一章、电话开场白五项要素解析一、现在是合适的机会吗?1、优秀的电话开场白要素1.1、微笑是人性化拜访的通行证1.2、打电话的主要目的是办理业务2、电话中扼要的产品与服务讲解2.1容易适用产品对比导入2.2让.. |
政府采购法律法规及操作实务 |
主讲老师:魏及淇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一篇章 政府采购法律法规第一讲 政府采购法1、出台时间2、出台背景3、立法宗旨4、相关定义5、重点解析第二讲 政府采购法实施条例1、出台时间2、出台背景3、重点解读1)明确了何为财政性资金.. |
高效时间管理 |
主讲老师:张必成   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:理论导入:时间管理是工作效率的前提一、分析自我时间利用情况1. 工作为什么忙乱;2. 目标为什么总是无法达成;3. 认识时间:如何是最科学的时间管理方式;4. 正确的时间观念二、为什么要进行时间管理.. |
通用服务礼仪课程大纲 |
主讲老师:李芳   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:日期及内容 课程大纲 培训方式第一部分礼仪概述与服务意识 1、何为礼仪2、服务意识的基本原则:尊重 (1)接受:接受你的工作、接受你身边的每一个人(2)重视:眼到、嘴到、心到、行为到(3)赞美:善于发现.. |
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