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一线主管激励与考核技能提升 |
主讲老师:周新奇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章 管理者的角色何谓管理主管的管理内容主管的角色主管的素质要求认识权力与责任第二章 如何搭建高效团队团队的基.. |
创建信任关系达成谈判 |
主讲老师:汤晓华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:如何获取层次上的优势认识“WHAT和“HOW”是低Level的阶段认识“WHY”是真正Level上的提升᠄.. |
教练式传授 (一天版) |
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:开场导入 您认为工作中谁最了解您?为什么您认为学习的途径有哪些对方不接受您的观点、建议,怎么办别人为什么会跟您合作信任是如何产生的&.. |
宏观经济热点与商机透视 |
主讲老师:文学   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、当前宏观经济形势与热点透视(3 小时)(一)经济增长目标(二)财政政策和货币政策(三)供给侧改革(重点讲解、1 小时)主要内涵:产业结构、区域结构、要素投入结构、排放结构、经济增长动力结构(制度变革、结构优化和要素升.. |
鬼谷子的管理心法 |
主讲老师:曹胜高   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化 行业类别: |
课程简介:一、鬼谷子的权谋韬略1、 正位:安徐正静2、 洞明:天下为用3、 守德:真心实意4、 用赏:赏信刑正5、 善问:察以四方6、 因顺:心为官长7、 周全:内外相通8、 庄重:谨慎严肃9:、考核:名实相副.. |
赋能3.0业绩篇—区域营业收入提升的沙盘模拟 |
主讲老师:梁宇亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分、5G划小区域业绩提升的路径与方法1、清晰5G划小区域营收提升的三大关键路径2、抓住5G划小区域利润提升的关键成功因素3、有效地管理与提升5G划小区域用户的价值4、明确团队“权、责、利”的.. |
企业生态化管理 |
主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、企业生态化管理与思维创新1、思维创新技术路径2、打破思维禁锢3、思维转变的三个方向4、什么是数字化?5、数字化的本质6、什么是企业生态化管理?7、企业在生态管理方面的挑战业务创新&.. |
展示技巧的绚丽启程 课程大纲 |
主讲老师:倪健   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:序号 章 节 要 点 教学方法1 PPT认知与制作法则PPT定位 了解PPT定位,确保在今后PPT制作过程中不出现常见错误 讲解、体验、案例解析、提问视觉辅助 PPT演示与制作常见错误 =.. |
工作汇报型PPT设计制作与商务呈现(2天精通版) |
主讲老师:马浩志   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第1章 【逻辑结构】——逻辑清晰,结构合理,轻松构思更有说服力PPT!本章目标:让你更科学地分析PPT制作背景、选定主题、确定线索,构思逻辑、搭建结构,让你的PPT逻辑清晰,结构合理,更有说服力!1.【背.. |
一线主管 KPI 分解与落实 |
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一线主管系统性思维能力提升 什么是企业的一线管理者 管理的定义:整合组织各项资源,通过他人,达成组织目标的过程 一线主管的价值:改变现状!解决问题!达成目标.. |
大数据时代下的银行商业模式创新 |
主讲老师:孙子辰   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:一、大数据构建全新运营模式课程重点: 大数据思维及应用大数据并不陌生:全样本分析代替抽样调查大数据也不遥远:互联网的聚集效应,互联网营销大数据也不困难:数据采集/分析/相关性大数据下的个性化营销及精细化运营个性化.. |
企业上云营销的亮剑行动 |
主讲老师:梁宇亮   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:5G时代企业上云的必要性与DICT业务发展趋势企业上云定义:以互联网为基础以云基础设施为前提以设备、管理、业务为应用以集成能力.. |
管理进阶:卓越领导力的五项修炼 |
主讲老师:于亚彤   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:导入:你最想解决的一个管理问题是什么?一、从管理者到领导者1.新时期员工管理困局1)中层管理者现状2)团队管理常见问题3)新时期管理者的挑战引导学员认识到学习的重要性,强化主动学习意义2.新时期员工的特点: .. |
攻心为上—拆解客户的心理防线 |
主讲老师:张志滨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、客户决策心理学统计图表导入:采购经理调研数据调研报告:客户面临的商业环境综述知道怎么买,我们才知道怎样卖?客户的今天所处的环境客户今天面临的压力.. |
销售管理部属辅导与绩效提升 |
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一单元:销售管理者的关键能力与高绩效路径从销售到管理从新认识销售管理者的核心任务销售管理者的四大工作重点四大工作重点逻辑图为什么&ld.. |
礼赢天下 |
主讲老师:柳金秋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:Part 1—人生成败:礼仪就是展示自己的第一张名片,建立高价值的人际关系一、商务实战:礼仪就是资本,如何赢得对手的尊重1、场合会面中敏感的称呼礼仪:如何称呼能够体现彼此身份、关系,带给你最佳的人.. |
中层管理者的四个水晶球 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:管理基石1.管理者思维与行为模式精髓分享-基于心理学的领导力2.高效组织与管理者角色定位-角色定位的三个级别第二单元:实战案例演练模块一:︱定目标︱如何向下属传达任务?如何进行任务和资源分析? .. |
向管理要效益 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引言:什么是学习?为什么要学习?构建成长型新思维方式工作效能系统公式:V+A+E一、价值系统塑造助力时间管理能力提升1.时间都去哪里了?2.常见的四盲症3.讨论:做正确的事or 正确的做事的区别?4.案例学习.. |
大型商业中心招商与谈判实战技能 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:望-知彼知己,百战不殆一、第一次见面就让客户喜欢你1.谈判沟通的正确模式2.非语言沟通法则3.察觉客户的真正想法-同理心4.用赞美让对方爱上我们二、招商谈判四大流程1.定位-了解自我需求,筛选目标客.. |
心灵探索之路 |
主讲老师:蒋宇航   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:人 数:50人~100人授课方式:游戏、分享、对话、讲述课程目的:让学员看到现实行为受自身信念影响的状况,激发他们寻求突破生命的动力。第一天内容大纲:1:破冰 (5分钟) 方式:讲述2:支援队.. |
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