内训课内训课
| 卓越班组长系统管理训练营 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：事情管理——班组长日常作业能力一、班组长的角色认知1. 认识班组长的几种角色2. 班组长的职责3. 企业对班组长的要求和期望4. 班组长的现状和存在的问题案例分享：班组长的职位说明.. |
| 大数据时代下的精益营销与客户分析 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：大数据时代----得数据者得天下一场生活、工作与思维的大变革大数据，变革商业大数据，变革思维大数据，开启重大的时代转型大数据，大挑战大数据时代的思维变革不是随机样本，而是全体数据让数据“发声&.. |
| 房地产企业财税处理与税务风险防范 |
| 主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 房地产开发企业收入类项目财税处理一、房地产销售收入的核算范围 （一）会计确认原则 （二）税法确认原则 1、完工条件 2、各种销售方式下的收入确认3、会计、增值税、所得税、土地增值税收入确认异同 4.. |
| 手绘pop：创意“无处不在” |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天时间 内容 方法 目的2课时 第一模块：了解POP海报 第一节：POP海报的兴起顾客购买时的心理诉求是什么商品多样化、复杂化自选、体验购买兴起᠕.. |
| 上市公司有效公司治理的最佳实践与探讨 |
| 主讲老师：程凤朝 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：公司治理是企业基业长青的基石，提高上市公司质量是推动资本市场健康发展的内在要求，是新时代加快完善社会主义市场经济体制的重要内容，为落实《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》精神，并帮助公司高管掌握公司治理的理论知识和最佳实践，研究会.. |
| 培训需求分析（内训师两天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入我们为什么要搞培训我们喜欢参加怎样的培训您知道学员为什么不愿意/愿意参加培训吗课堂气氛沉闷，学员既不愿意听也不愿意说，为什么请描.. |
| 创新思维与问题分析解决 打造团队核心竞争力 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、创新思维的定义创新：创造新价值思维：思考的维度创新思维：创造新价值的思考维度案例解析：哥伦布的失败vs探路者的成功图1:创新思维的关联图二、创新思维的原理案.. |
| 让创新在组织中落地—创新设计思维方法论 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲建立创新型组织可乐瓶游戏内外部环境变化，创新是必由之路创新给企业带来的巨大挑战中国进入了创新的时代，如何创新？创新的四大类型&.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：达成目标高绩效管理￠启示：唐僧开场白的三句话！￠解读：目标背后的底层逻辑！一、目标缺失背后归因￠倒看人生，你如何来经营权重人生￠目标为什么没有达成、谁偷走你的奶酪1、什么是目标管理2、目标的背后人性动.. |
| 国企三项制度改革 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国企人力资源改革要从三项制度改革中找到抓手1、劳动关系要打破刚性思维2、建立灵活科学的人事制度3、重塑激励型价值分配体系二、打破刚性的劳动关系思维1、国企要转型，就不能固化劳动关系2、能进能出，能上能下3.. |
| 银行业发展趋势及对人才的需求分析 ——洞察先机，重塑人才核心竞争力 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、银行业发展现状解读1、 银行业的前世今生2、 中国银行业的四大发展阶段3、 民营互联网银行的发现现状4、 国外银行业发展现状5、 银行业价值链分析6、 银行业市场和客户分析7、 银行业竞争对手分析8、.. |
| 门店经理管理胜经 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、招聘：如何选择人1、职业化的人才特点分析2、职业化六维分析3、案例：同样的任务为何结果不同4、案例：五个人应聘的结果分析5、要带着思考去执行的人6、DISC性格测试：自我认知及认知他人A、老虎型特点分析 .. |
| “非HR经理的HR管理” ——让业务领导成为人才管理专家 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 谋：组织谋划——组织效率优于人才效率（一）理解：直线经理人的挑战与转型1.挑战：人力资源管理已成业务领导的最大挑战2.趋势：由外而内的人力资源管理3.转型：业务领导就是首席人才官导入.. |
| 金融数据治理、数据安全政策解读及大数据应用 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：3 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、金融数据安全常见问题及改进对策1．数据安全背景分析2．数据安全必要性分析3．主要问题及原因分析4．重要改进对策5．数据安全解决案例二、创新打造以BLM模型为核心的金融机构数据安全体系1．数据安全体系设计 .. |
| 横向管理高尔夫 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、跨部门沟通的障碍与破解之道第一讲：从组织行为学角度剖析跨部门之间的关系与现象如：推诿现象，逃避责任，扯皮现象第二讲：跨部门沟通的5个怪圈与6个障碍怪圈一：为什么在跨部门工作中总有一种为别人做事的错觉？诠释：心态的.. |
| 大客户开发与管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户销售准备与开发方式1、大客户经理的职业发展之路1）做能引导客户的好顾问2）大客户销售七步法销售准备-客户接近-需求探寻-方案推介-交易达成-异议处理-关系增进3）大客户经理的六大基础能力模型分析与解决问.. |
| 目标计划与绩效管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、目标制定与分解1、什么是目标管理1）什么是真正的目标管理2）目标管理与流程思维3）目标的关联与工作的协同4）目标管理的工作流程2、制定目标的原则1）愿景、任务、问题、方针、期望转化为具体目标 2）SM.. |
| 电子商务营销方法与沟通技巧 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：客户需求分析与沟通营销技巧一、沟通技巧提升——描述商品技巧1、提高客户对产品认知度，万试万灵2、从对方利益出发式的沟通技巧3、提高购买力的情景式销售4、找到正确的对比者，就是找到好的说服理由 .. |
| 现金流及营运资金管理 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 正确认识现金流量的重要性 什么是现金流 现金流分类及及构成 现金流在企业中的重要作用 现金流管理的基本要求 【案例分析】模块二 现.. |
| 领导者心智模式建设 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 团队组建一、 团队组建随机进行现场分组，在5分钟内根据现场人数分成若干小组。二、 团队展示队名、队长、队歌、口号、成员介绍、团队风采。三、 团队建设1、游戏：降龙十八掌——团队.. |
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