内训课内训课
| 把握时机，迅速转型 《“双碳“背景下各个领域与“双碳“目标结合》 |
| 主讲老师：姜梓芽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、碳中和概述——机遇与挑战模块介绍：介绍碳中和基本理念和国际国内博弈实录，以及实现碳中和的各种方式1、碳达峰与碳中和的基本概念和与实现路径是什么？① 碳中和的背景② 国际基石议定文件解析2、.. |
| 抓紧落实三年行动方案 推动国企改革走深走实 |
| 主讲老师：彭建国 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、深化国企改革总体要求二、深化国企改革基本思路三、三年行动方案出台背景四、三年行动方案主要特点五、三年行动方案总体精神六、三年行动方案重点内容（一）重点内容1、公司治理：完善中国特色现代企业制度2、布局.. |
| 理财经理营销实战技能提升培训课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导引：银行零售业务的竞争现状1、银行从1、0到4、0的客户关系变化2、客户端的需求分级和复杂化第一讲：客户维护的现状与要点一、客群维护的现状1、客群维护现状三大特点1）结构：庞大的数据库，稀缺的好客户2）竞争.. |
| 执行力就是竞争力：高效执行 |
| 主讲老师：龙生 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：训前三天：组织参训学员完成执行力问卷调研，并及时出具执行力调研分析报告，精准把握受训单位执行力真实现状。课程导入：课程简述+学习引导+课程开场第一讲：解读执行力（理念）——通过《沙场秋点兵》沙盘实操一.. |
| 使命必达—战略导向型绩效体系设计 |
| 主讲老师：马超 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：前言：认知绩效管理案例分享：华为管理的“纲”—华为管理的底层逻辑一、绩效管理的工具常见绩效管理工具BSC、KPI、OKR分析案例：行业头部企业常见绩效管理工具的使用逻辑二、绩效管理.. |
| 情景教练高尔夫 ——非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：直线经理角色认知与定位一、部门人力资源管理认知误区二、正确理解人力资源管理工作三、人力资源管理中的职责定位四、直线经理与HR的分工与协作第二部分：直线经理的管理与领导力一、管理与领导的区别与联系二、.. |
| 演讲与口才之快思考，善表达 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知篇：思考有误1、活动：如何快速变换鱼头方向2、思考的三个误区2.1、片面 2.2、直线2.3、无焦点3、应对策略（对症下药） 3.1、全局观3.2、多维度3.3、聚焦二、工具篇：思.. |
| 营销策划 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章市场营销策划导论（2课时）【教学目标】通过本章学习，了解策划相关概念及市场营销策划史；掌握市场营销策划的研究对象和研究内容。【教学内容】第一节策划与市场营销策划内容：策划的概念；市场营销策划的概念；市场营销策划.. |
| 战略性人力资源规划 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：新型木桶理论说明了什么？--扬长补短战略性人力资源规划的三个方向：向上紧贴战略，中间衔接业务、向下改进绩效一、人力资源战略规划（一）人力资源与人力资源管理1、人力资源的概念和特点2、人力资源管理的概念3.. |
| 绩效经理人培训课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：序号 模块内容 课程大纲 授课方法 时间一 引言 报数游戏【学员收获：高效工作的方法——明确目标、流程优化、快速行动、运用工具】 互动游戏 -二 绩效经理人角色认知【单元目标：明确绩效经理人工作重.. |
| 岗位竞聘面试课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：集中授课 讲解要点 一、人才决策评价维度（1小时）1、面试前的准备工作（1）面试心态的调整（2）面试问题.. |
| 4P薪酬体系设计 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、战略、人力资源与4P薪酬设计1.1 如何更有效地管理人力资源?※从财务角度看HR※从战略角度看HR※因此，公司都在考虑转换人力资源部门的角色※ 人力资源部门的现状※人力资源发展规划应与企业的经营战略对接、并且.. |
| 团队力量，携手共赢——团队协作五大修炼 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入：1+1到底等于几？职场画像——高绩效协作的团队特质内部归因——心中万般期待，可恰恰“我”才是一切的根源第一讲：奉献服从—&mdas.. |
| 承接企业战略的人力资源规划—行动学习/工作坊 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布，主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达.. |
| 企业人事档案管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 人事档案的认知什么是人事档案（1）人事档案的定义（2）人事档案的特点人事档案管理的工作内容（1）材料归档制度（2）检查核对制度（3）传递制度（4）保卫保密制度 .. |
| 第一项修炼:讲义制作PPT |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入: （视频）培训师的重要性一、内训师的定位及要求（一）企业内训师的角色定位与能力素质模型（二）企业内训师在层级类别及专业上的划分 二、讲义内容确定（一）课程目标确定 1、课程目标的组成：先任务目标，再知识目标.. |
| 工业品大客户销售技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章、大客户销售的挑战和能力一、市场变革形势下的机遇与挑战二、工业品大客户销售的特点分析三、竞争格局和竞争定位策略四、大客户销售八个核心理念五、大客户销售素质模型和能力结构六、销售标准：大客户销售修炼四个阶梯 .. |
| VUCA时代的自我领导力管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导言 VUCA时代的领导力一、什么是VUCA时代二、VUCA时代的特征和困惑三、何为领导与领导力四、人们想从领导者身上看到什么？五、VUCA时代的领导力特征六、认清自己的位置七、既是上司也是教练八、激发.. |
| 企业经营计划、部门年度计划与全面预算管理培训课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营计划、部门业务计划的来源：市场管理流程1、扫描市场2、细分市场3、组合分析3、部门企业经营计划、部门业务计划和产品企业经营计划、部门业务计划的区别。二、制定的企业经营计划、部门业务计划1、制订业务战略.. |
| 税收征管改革趋势与企业实践应对策略 |
| 主讲老师：迟致远 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：税收征管改革与企业纳税关系一、税收征管改革对企业纳税方式变化影响巨大影响一：决定企业纳税地点和纳税方式影响二：企业纳税态度、方法、手段等二、税收征管改革历史演变1. 征管方式的四次改革2. 征管体制的三轮.. |
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