内训课内训课
| 师出牛徒：导师/教练辅导经验萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 导入篇一、导师制的四大价值1、总结经验2、传承经验3、培养人才4、塑造文化二、全员导师制1、人人需要导师2、业务做导师3、管理做教练三、导师制的五大问题1、导得没全面2、导得没标.. |
| 大数据爆发时代 如何用数据说话！ --数据分析与汇报技能训练 |
| 主讲老师：刘宝鸿 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：引子一、从两个故事说开去…二、你更喜欢哪份报告？三、用数据说话，你会：1.获得清晰、直观、简洁的结果 2.掌控现在，发现趋势，决胜未来 3.增强你的说服力 4.增加你的权威性和影响力 .. |
| 宝经换难：基于业务难题的经验萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：分析问题定方案 2天导入：经验萃取与行动学习 用时：0.5小时（一）经验萃取与行动学习1、经验萃取的含义2、行动学习的含义3、经验萃取的价值4、行动学习的价值（二）行动学习六要素1、问题2.. |
| 高档精装公寓营销策略 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 高档公寓项目价值挖掘与营销策略1.1 高档公寓操盘中的风险与控制1.1.1 市场与客群定位风险1.1.2 产品设计与总价控制风险1.1.3 服务配套不足与客户体验风险1.1.4 推盘节奏风险1.1.5 预期过.. |
| 房地产极致营销系列——全程标准化营销 －房地产横盘时代的营销致胜之道 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 项目可研与前期策划定位1.1 项目可行性研究1.1.1 项目可研核心决策依据与财务指标1.1.2 可研报告的4个版块与16个报告1.2 项目前期策划与定位1.2.1 项目策划与定位8个关键篇章1.2.2 宏观.. |
| 竞品调研和产品分析从理论到实战 |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、竞品分析全面认知1.竞品分析内涵和外延2.竞品分析对产品经理能力的考验是什么？3.竞品分析的不同维度和汇报角度商业层面市场体量市场格局市场占.. |
| 从逻辑到创新的思维导图©️ |
| 主讲老师：王彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维导图智法-逻辑结构思维测试：如何清空水杯中的水？ 结构的魅力有形结构—建筑中的呈现无形结构—剧本的秘密思维.. |
| 打造卓越执行力——沙盘模拟体验课程 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沙漠掘金沙盘模拟体验一、沙盘简介体验式培训的特点介绍沙漠掘金沙盘简介参训学员分组，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，.. |
| 跨部门推动力与精力管理 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：影响跨部门沟通要素（一）外部因素1.政策法规2.客户需求3.产业忘了4.全新技术5.跨界对手（二）内部因素1.企业文化2.组织结构3.决策机制4.内部资源5.发展阶段6.目标利.. |
| 以奋斗者为本，华为人力资源管理机制及实战 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：思想破冰：对比华为的组织之熵、个体之熵，制约企业的人力资源管理“顽疾”表现在哪里？小组讨论：对照华为之熵，你的企业在组织层及个体层的主要弊病是什么？一、走进华为1、数字看华为：30多年来，从&ldqu.. |
| 结构思考 有效表达 ——职场PPT工作汇报 |
| 主讲老师：木子 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、分组游戏互动：提前分组1. 熟悉学员，团队热身2. 团组组建，学习规则第一讲：定目标——讲得对，听得进去一、了解听众，让汇报更有针对性1. 两个基本点——痛点和.. |
| 卓越领导力提升 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导魅力现场测试：你是一个好的领导者吗？案例导入：唐僧为什么能当领导一、权力解读互动研讨：盘点手上的权力有哪些？1. 总结提炼：“权”包含三方面含义2. 核心原理：权力的本质：依赖.. |
| 冲突管理 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、冲突与冲突管理什么是冲突？常见的冲突类型冲突管理是什么？练习：对冲突管理的期望二、冲突的正负面影响冲突的负面影响冲突的正面影响冲突与个体和团队练习：发现冲突三、管理冲突的五种风格托马斯二维.. |
| 思维方法训练 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对“不确定”的世界1、10年来世界发生了什么2、VUCA时代的特点3、颠覆人类的前沿科技4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、认知水平决定思维的深度1、你相信的你决策系.. |
| 财神有约——客户经理卓越成长训练 |
| 主讲老师：刘俊文 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：开篇：1. 银行区域市场的变化与趋势2. 银行客户需求的变化与趋势3. 我们应该给客户提供什么？4. 客户经理的时间管理讨论：你的时间去哪了？案例讨论：客户经理小刘的一天第一讲：准备篇一、营销新理念&md.. |
| 新时代“五型”班组卓越管理模式 |
| 主讲老师：翟振芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分新时代管理之“变” 新时代管理之“变”——管理哲学的转变：从资本到人本——管理思维的转变：从监督到促进.. |
| 突破发展的瓶颈，实现利润倍增 精益管理-中高层管理者的管理课程 |
| 主讲老师：赵颖 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：为什么需要改变认知？1、认知的特点2、横向思维在寻求管理突破中的作用二、什么是管理控制系统？1、管理控制系统 系统/没有系统（练习） 管理控制系统概述 管理控制.. |
| 企业内训师的自我修养 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：经验萃取篇第一讲：认识经验萃取一、认识经验及经验价值故事分享：经验的价值互动讨论：3个日常经验案例提示，引发学员思考讨论工作中经验萃取的案例1. 经验的定义及价值二、经验形成途径及分类1. 经验形成的两条途径.. |
| 领导六要 |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：认准方向：从管理到领导，培养领导力的素质与能力问题与挑战：领导者如何转型，推动企业转型、创新与升级为什么领导力重要领导力的核心要素领导力五项最佳实践：卓越领导者的五项最佳实践领导力素质与能力评测：LPI测评与.. |
| 全时效立体职场沟通 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入1、麦肯锡电梯法则2、单向沟通的FROLL法则3、职场对称信息流：动脉/静脉二、立体沟通 1、垂直沟通-接受上级指示1)工作模型2)6W3H3)复述的重要【案例】：马谡给我们的启示2、.. |
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