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如何制定与实施银行数字化转型年度培训规划 ——以推动银行数字化转型战略落地为核心,实现知行果合一 |
主讲老师:坚鹏   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、如何精准分析银行数字化转型培训需求1、 看政策:银行业政策对员工的要求(银保监会将发布《银行业保险业数字化转型指导意见》)2、 看行业:银行数字化转型发展现状及银行数字化转型对员工的影响3、 看公司:所在银行数字化转型对.. |
催款策略及战术技巧 |
主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:分清欠款性质一、 分清欠款属性1. 我们怕的不是欠款,而是风险2. 弱势营销:欠款是由弱变强的有效途径二、 有益欠款1. 让无风险的欠款达到风险控制的上限2. 加大有益欠款的数量三、 有害欠款1.. |
组织心智与学习型企业打造 |
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一模块:组织学习智障与五项修炼背景:裂变式发展与不确定的未来内核:人类组织化的优势与劣势思考:学习型组织究竟好在哪里第一节:组织的七项学习智障传统组织结构的运作模式以及壁垒障碍探索 局限思考.. |
精进之路——从专家到管理 |
主讲老师:蒿淼   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1 第一模块:管理的误区1.1 团队管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界1.2 团队管理的本质1.3 管理者困境1.3.1 能力差异1.3.2 惯性与惰性1.3.3 成就感缺失1.3.4 定位模糊 .. |
企业IPO实战 |
主讲老师:曲融   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:模块一 企业公开发行股票(IPO)的筹划中国多层次资本市场简介多层次资本市场的整体情况主板市场的定位简介科创板市场的定位简介创业板市场.. |
目标管理 |
主讲老师:李燕龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、目标管理与方针展开之运作结构目标管理的基础方针展开的运作目标管理与方针展开的运作架构二、部门目标之建立部门目标之重点来源部门目标.. |
团队建设与管理 |
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、基础篇:认识团队1、木桶理论:防止三大效应顾此失彼:防止短板效应核心劣势:防止乘零效应系统优化:防止磨擦效应2、关系原则:人际交往六模式双赢:利人利己赢输:损人利己输赢:舍己为人双输:两败俱伤 .. |
团队特训营 |
主讲老师:陈培松   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:开始:团队组建一、认知团队(体验活动1.拼图。更好的认知团队)1、木桶理论:防止三大效应顾此失彼:防止短板效应核心劣势:防止乘零效应系统优化:防止磨擦效应2、冰山理论:团队管理模型表面:发展策略、愿景目标.. |
国企改革三年行动” 下的国企治理 |
主讲老师:蔡晓清   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一讲 大势——全球视角下社会制度与公司治理(一)重新想象—— 百年未有之大变局(二)世界经济与中国新时代(三)中国经济二元结构对国企改革的使命要求第二讲 深化&m.. |
内控2.0 - 从合规遵从到价值创新 |
主讲老师:熊英   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:一、内控1.0实践发展的“窘境”1) 内控建设成果“束之高阁”2) 内控评价体系“流于形式”3) 内控职能渐渐“被边缘化”4.. |
派遣用工调整方案的设计以及派遣转外包的困境与路径分析 |
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一、如何就现有的派遣用工现状进行分析,是否存在老弱病残孕等特殊安置的派遣员工;二、如何就现有派遣用工岗位进行现状分析,确定辅助性岗位的范围;三、如何就现行派遣工与合同工的薪酬体系进行梳理确保同工同酬在制度上的实现;四、用工调.. |
人工智能发展与用工配置转型 |
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、传统企业用工配置模式的憋端1. 体制薪资+福利的瓶颈,无法市场化招聘“竞争人才”;2. 考勤管控模式仅考虑“占有”不考虑“需要”;3. 人工成本居高.. |
波特五力分析模型运用实务 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、什么是五力分析模型1、五力分析模型的前世今生2、五力分析模型的内涵二、五力分析模型的作用及运用范围1、有助于企业制定战略2、用于竞争战略的分析3、有利于分析客户的竞争环境三、五力分析模型运用及实践1、.. |
前瞻思维与组织变革 |
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、组织发展变革背景1、关于本课程学习的理解:知识迁移、技能复制与认知进化2、高级管理者的困惑与迷思:组织竞争力发展阶段3、如何高效竞争的路径:碎片化VS系统化、经验化VS前瞻化、刚性力量VS刚柔并济二、关于科学思维方法.. |
银行数字化转型痛点、路径与对策 |
主讲老师:坚鹏   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:传统银行业面临的5大挑战1、 行业增速放缓,传统银行业务利润创造举步维艰2、 不良余额及不良率的攀升,侵蚀了银行业价值创造3、 利率市场化、行业经营模式的同质化,导致银行业竞争加剧4、 强监管持续推进,行业利润空间进一步.. |
目标管理与执行落地 |
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、新经济时代下的目标管理以“事”为导向的目标管理以“人”为中心的目标管理以“成果”为标准的目标管理被重新定义的“目标管理”.. |
会计准则与税法政策解读 |
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划 行业类别: |
课程简介:(一)《企业会计准则第14号——收入》(2017年修订)解读1. 从风险报酬转移模型转变为控制权转移模型。新的收入确认模型强调对单个履约义务的识别。案例:附有质保条款的销售,在质保期内是否确认收入? .. |
激励心理学 -影响激励的心理学知识与实验 |
主讲老师:冯芳   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一章 态度与行为一、 态度概述1. 态度的构成2. 态度的特性二、 态度与行为1. 态度如何预测行为2. 行为如何影响态度3. 态度的转变过程4. 态度的改变的几种方法三、 工作满意度1. 工.. |
阳光心态与压力情绪管理 |
主讲老师:陈龙   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、何为阳光心态1. 阳光心态的本质2. 阳光心态的三个层面(1) 善己——个体心态的修炼达到心态阳光(2) 助人——传播阳光心态帮助他人,获得善果达到心态阳光(3) .. |
新常态下实效经销商管理与维护技能提升训练营 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 经销商 行业类别: |
课程简介:第一部分:认识经销商及其运营技能提升一、认识经销商1、什么是经销商?2、我们为什么需要经销商?3、经销商的三种角色定位4、我们为什么缺乏有效的经销商?5、为什么要选择和管理经销商?思考:当前经销商存在哪些问题.. |
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