内训课内训课
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理“选”人 Recruitment ——慧眼识才、招贤纳士1、 选人的四战术1) 设定人才标准人才四力模型标准案例：谷子地的招聘面试2) 编制岗位职责岗位职.. |
| 如何塑造成功的男士商务形象 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分塑造成功商务形象的第一步是真正明白我们的形象价值百万。好的形象并没有必要花费巨大，名牌包装，只要我们了解自己的天生形象指数，正确着装即可。第二部分·天生的形象指数，哪些是适合我肤色的色彩？&mi.. |
| 将行动学习融入工作 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排08:30 ~ 08:40 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。08:40 ~.. |
| 重要客户的销售与管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要与具体内容 训练工具与导出绩效1、重要客户销售与管理的基本框架 销售数据：客户供应商数量的变化 大客户与一般客户的区别； 案例分析：大客户、VIP客户的销售管理难题.. |
| 中高层管理者管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、中高层管理者的角色认知与问题发现1、中高层管理者的角色认知1）“正确做事”与“做正确的事”2）业务工作与管理工作的区别3）权力的八大来源4）避免掉入“领.. |
| 高情商领导力 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者定位及领导能力提升一、领导力是影响他人（团队）实现组织目标的能力与过程1、管理者在组织结构中的管理困惑2、管理者中的组织图与流程结构图分析与应用3、管理者面对老油条、关系员工、新新生代员工的变化和挑战.. |
| 销售管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、销售计划制定与区域管理1、销售计划的原则1）什么是销售计划2）销售计划制定的要素市场分析、目标设定、竞争策略、行动计划2、区域市场营销管理的内容1）4P与4C营销组合2）产品策略、定价策略、渠道策略、促销.. |
| 企业上市后的管理与运作 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 企业上市后管理与运作的调整要点 中国多层次的资本市场 企业上市后管理与运作需要调整的范围 企业上市后为什么在管理与运作方面需要调整 企业上市后哪些.. |
| 中国式领导力 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1、中华管理硕果累累（管理与管理学的区别）2、于无字处读经典：孔子《论语》 “赦小过 举所知：任人为知——优点可用 缺点可控3、人本管理是精髓（东西方管理的区别）4、思想宝库有待整理与开.. |
| 企业中高层管理干部 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 ：认识自我与他人一、人的差异相当大？为什么？1、我们是如何认识自己与外部世界的？2、人的认识过程一定准确吗？3、感觉、知觉、醒觉4、态度、价值观、信仰；5、性格、气质、能力二、人的思维过程&mdas.. |
| 指数级组织能力发展 |
| 主讲老师：翟红亮 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织能力建设的重要意义1.组织效能的来源：组织效能的投射模型2.企业成功的公式：杨三角3.组织能力发展面临的主要问题4.学习和认知构建的四步骤说明：本章节主要是帮助企业重新学员建立对企业成功、组织效能、学习和认知.. |
| QC七种质量工具培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、质量管理基础知识1.认识质量2.质量管理的内涵3.质量管理的发展史4.如何发现并说明质量问题二、QC工具概论1.什么是QC工具2.实用QC工具概述3.QC工具运用的时机三、QC七种工具及其技能提升.. |
| 利润为王――制造业精益成本控制 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、当前制造业存在的高成本现象第二讲、精益制造下的低成本目标第三讲、企业要不得的成本意识1、成本取决于每个员工的努力2、降低成本首先要有的老板心态第四讲、成本控制基础1、成本的基本概念和控制成本的意义2、.. |
| 新零件质量开发计划QPN |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：QPN：新零件质量开发计划——基础知识 1. 大众供应商管理手册Formel-Q简单介绍 2. 何为QPN，QPN的引言-8点内容 3. 从TS16949和VDA6.3到Formel-Q7.. |
| 专业销售策略 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：销售思维的转变1、销售现状分析销售人员自身的局限性销售流程的系统化与结构化阻碍销售发展2、从产品导向到客户导向产品导向的销售方式是怎样的客户导向的销售与产品导向的区别销售思维转变的关键点实战研讨.. |
| 企业营销四大战略 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：客户战略一、目标客户选择1、区分客户和目标客户2、目标客户与客户画像3、客户洞察的三个关键问题4、客户洞察的作用二、如何了解客户需求1、什么是真正的需求2、客户需求的表现与本质3、客户需求的.. |
| 精益六西格玛黑带课程 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一.精益六西格玛的概念、战略及实施1.质量管理发展史（如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等）2.精益六西格玛的理念、目标和含义3.六西格玛角色和责任4.为什么推行精益六西格玛 5.如何推行精益六西格玛 6..六西.. |
| 基于目标与价值的时间管理 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 时间管理的核心理念1.1 关于时间的另类思考1.2 认识你的时间状况1.3 时间管理的误区2 时间管理的关键要素2.1 时间管理不是管理时间2.2 对目标及价值的管理2.3 对事务及绩效的管理2.4 .. |
| 95后员工管理 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、破冰了解管理者们的痛点及对课程的期待值目的：通过活动让管理者们愿意加入进来，同时梳理学习期望值，为课程效果提升助力。二、95后的特点及需求通过案例分析、小组讨论等，让管理者们了解95后员工的成长背景，并推导出其特点及.. |
| 客户导向、组织驱动 以客户为中心的经营与管理 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、以客户为中心的价值创造与文化1、华为的价值追求与选择企业的价值体现华为的价值创造与理解华为的价值创造元素2、以客户为中心的文化体现关注客户痛点 .. |
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