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5G-6G新技术企业应用场景规划及在通信行业业务发展落地研讨
主讲老师:马兆林   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:第一章:真正的信息时代来临(一)5G技术为何是数字战略的引领者?1.移动通信技术的演变2.5G的产业链关系3.5G的全球格局(二)什么是真正的5G?1.5G的三大场景2.5G的六大基本特点3.5G的三大亮..
国企改革三年行动方案的“五力”聚焦与突破
主讲老师:孙海荣   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:主题一、国企改革三年行动方案出台背景及意义《三年行动方案》出台背景《三年行动方案》的特点三年行动的意义和作用国企领导者的变革领导力主题二、国企改革三年行动指南——基本原则、思路和目标要求《..
基金从业一次性通关取证攻略、考纲分析与命题规律讲解
主讲老师:赵亦冰   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:考情分析一、考试科目1. 科目一:基金法律法规、职业道德与业务规范2. 科目二:证券投资基金基础知识二、考试形式1. 机考:题库制2. 时长:120分钟3. 题型题量:100道单选(40道组合式单选)..
金牌面试官 —基于投射+C的招聘与甑选技术
主讲老师:余宏厚   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:引子:从2则小故事说起,讨论公司目前使用的方法和技巧第一课 面试知识1.面试起源(1)吕氏春秋/冰鉴(2)侧重点分享故事:曾国藩面试2.国外面试技术(1)STAR/情景/压力(2)侧重点分享故事:1..
聚焦原因 产出方案-问题的分析与解决五步法
主讲老师:李培翔   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入1:解决问题的基本要因——思维能力的提升导入2:解决问题的认知1)常用方式:问题→答案2)精进方式:问题→原因→答案第一讲:关于“问题”的..
系统思考方法论
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、引子:面对快速变化的世界1、传统企业躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么3、新技术改变世界4、看不见,看不起,看不懂,学不会,跟不上二、系统思维之认知改变命运1、超越思维的固定模式..
降本增效之精益生产管理与实践
主讲老师:林胜益   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一天一、精益生产概述1. 我们为什么要学习精益生产? 2. 精益生产的价值(公司,人员效益,效率体现)二、中国制造企业的现况与反思 (互动问答) 1. 遍地是黄金、处处是浪费(提前到客户现场拍摄照片作为教案的一部份..
成为明星讲师—内训师课程开发与授课技巧(2+2+1模式)
主讲老师:司马   培训天数:5 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一板块:课程开发导入:课程开发的意义一、内部授课理念——无问题不培训,解决问题的课程才是好课程1. 解决问题的课程是培训发展的必然之路2. 解决问题的课程是培训部门的必然选择3. 解决问..
小白变大咖——8仙过海打造吸睛微课
主讲老师:司马   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、认识微课1. 什么是微课?2. 与传统培训课程相比,微课有哪些特点?3. 高端微课主要三种形式:1)PPT微课(图文,声音,动画合成MP4)2)录屏微课(录制电脑操作部分)3)拍摄微课(手机拍摄剪辑合成)..
生产能力的分析与规划
主讲老师:韩文召   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分 精益生产基础理论及导入一、 精益生产基础理论1. 精益生产的基础概念及两大支柱2. 精益生产运营体系概述3. 精益生产文化、理念(Toyota Way即丰田之道)4. 劳动生产率计算方法5. 精益生产中..
数据的力量
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:第一部分 数据分析的理念与定位1.1 为什么要做数据分析1.2 数据分析能解决什么具体问题1.3 数据分析的现状及目标定位1.4 数据分析理念变革1.4.1 适应新时代的管理需要1.4.2 适应大数据时代的数..
战略人力资源管理
主讲老师:马力   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:1人力资源的基本理念1.1 人力资源管理的基本出发点1.2 人力资源的理念框架1.3 人力资源管理的基础1.4 人力资源管理的关键要素【案例】H公司人力资源发展的演进2 业务战略视角下的人力资源管理2.1 ..
战略视角下绩效管理
主讲老师:马力   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入 VUCA时代下的企业管理【活动】事件过山车 【案例】店老板的烦恼0.1 学习科学的绩效管理0.2 价值创造的管理循环是提升组织活力的基础0.3 人工智能时代绩效管理趋势0.4 绩效管理的关键成功要素【..
目标管理与计划制定应用工坊
主讲老师:杨晓璐   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:概念认知篇一、目标管理现状1. 调查数据2. 提问风暴3. 小组探讨4. 代表发言二、目标管理由来1. 三个石匠的故事2. 目标管理的提出三、目标管理价值1. 目标是我们前进的灯塔2...
港口企业的“碳达峰”与“碳中和”
主讲老师:范远飞   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.“碳达峰”“碳中和”的背景1.1全球气候变化的影响1.2国际共识的发展历程1.2.1UNFCCC1.2.2京都议定书1.2.3京都议定书多哈修正案1.2.4巴黎..
新晋管理者的综合管理技能提升
主讲老师:颜丰果   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:换脑子——新晋管理者的角色认知导入:何为管理?管理工作的职责和特点一、个体贡献者和团队管理者的特质对比个体贡献者:管事、做好自己、关注细节、单线思维团队管理者:管事也管人、带好团队、宏观视..
秒变职场打人——高效职场沟通与表达
主讲老师:纪菲   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:揭开高效沟通的面纱一、常见的职场沟通问题1. 缺乏重点:讲话啰嗦,话说不到点子上,听众失去耐心3. 逻辑混乱:结构乱、内容散,观众难理解2. 词不达意:无法使用精准的语言表达自己的意思4. 说服力弱:沟通缺乏..
高效能人士的七个习惯 -由内而外实现个人和组织人际效能
主讲老师:班红亮   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天 从依赖到独立-人生最重要的一公里模块1:思维转换,发现全新自我 播种思想,收获行动;播种行动,收获习惯;播种习惯,收获品格;播种品格,收获命运。-- Samuel Smiles 职业的定义/发现..
思维导图课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:从培训守则说起比较思维导图与传统的文字思考方式有什么不同?一、思维导图基础知识(一)内容一:学习目标(二)内容二:思维导图简单介绍1、渊源2、放射性与思维导图:5WHY分析法3、收敛式发散的思维组织..
管理者素质提升训练课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:提升管理者素质与潜力一、管理者素养提升的六个关键1、职业习惯:按职业化要求自己2、追求卓越:永续学习,打造专业精神3、成功必备:培养真正的责任感4、战胜自己:阳光心态,提高挫折承受力5、展现自我:塑造务实..
 
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