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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
企业内控实务
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:1、《内部控制总体要求》:董事会、监事会、股东大会等机构的合法运作、科学决策;2、《内部控制的要素》:控制环境,风险评估,控制活动,信息与沟通,监控;3、《内部控制的应用》:组织架构,发展战略,社会责任,资金活动,采购业务,资产..
现代幸福婚姻家庭法则 ———构建和谐家庭新理念
主讲老师:李令秀   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、 幸福和谐的家庭关系是人生最大幸福1、通过一个真实的案例分析婚姻情感出现问题酿成惨案,给两个家 庭带来无尽伤害。2、我国婚姻家庭的现状3、幸福和谐的家庭关系代际相传。二、如何构建幸福和谐的家庭关系1、【场景..
企业法律风险防范
主讲老师:孙志强   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:(一)、企业设立中的法律风险1、企业法律形态选择的风险:个人独资、合伙企业、有限责任公司、股份有限公司2、企业设立法律文件的风险:公司设立协议、公司章程、合伙协议等3、企业权益分配的风险:股权设置、出资、隐名出资、机构设置、..
创新思维与问题解决版权课程
主讲老师:田野   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一步:寻找契机,设定目标 从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从&ldquo..
VUCA时代下的三维领导力
主讲老师:田野   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:课程简述:通过领导力训练,更新领导者的思维,掌握具体实操的管理技巧,强化能力培训规则:两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展,确保从学到习开场游戏:谁是第一(让大家在相互融合熟悉的过程中,..
企业经营决策沙盘模拟
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:日期 时间 内容第一日上午 08:00-08:15 签到08:15-08:30 开场:领导致辞/培训基本情况介绍等08:30-09:30 引言、企业经营决策模拟模拟沙盘规则介绍09:30-10:30 企业教学年业务..
时间管理与效率提升沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一讲:时间和时间管理的重要性导入:通过情景模拟,使学员认识到时间的稀缺性,从而意识到时间管理的必要性1. 认识时间和时间管理2. 时间的特性3. 日常工作中时间的分布情景模拟:沙漏游戏课堂练习:测测你的时间管理..
班组建设之六脉神剑沙盘模拟
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一讲:透视剑——高效班组的333要素一、高效班组的3大要素1.激励人心的班组长2.清晰明确的共同目标3.共同遵守的规则工具:预见结果的4A工具方法:头脑风暴法方法:制度落地3步骤..
国学智慧与领导力修炼
主讲老师:王泽仁   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介: 开场语1. 儒家思想概论2. 道家思想概论3. 佛家思想概论第一讲 儒家文化与管理智慧一.中庸的管理哲学1. 《中庸》内涵1) 不偏不倚2) 无过不及3) 恰到好处2.《中庸》..
华为战略规划与落地执行
主讲老师:武彦丽   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分、华为的战略管理发展概述1、战略管理发展历程1.1 战略管理朦胧期1.2 战略显性管理期1.3 专业的战略方法论和工具管理期第二部分、华为的战略管理BLM工具2、战略与 BLM概述2.1 BL..
目标管理与绩效辅导
主讲老师:吴建民   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、VUCA时代中的管理1. 组织中的脆弱性与管理中的无力感2. 蓝海战略下的红海博弈——互联网时代管理挑战面面观3. 新生代引发的管理变革二、建立具有内驱力的动态目标管理系统1. &ldqu..
幸福人生系列课堂心性淬炼模块:幸福人生之正心修身篇员工美丽心态修炼
主讲老师:王泽仁   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章:正心一、我们的心在哪里二、有什么方法去寻找我们的心1. 梦由心生,循梦索心2. 睡眠质量检测法3. 安全感检测法4. 生活习惯检测法5. 身体信号检测法三、着四相污染了我们的心1. 着&ldq..
写字楼项目全程策划与营销模式
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1 关于现代写字楼的定位1.1 现代写字楼的特征1.2 写字楼的档次分类1.3 写字楼的发展趋势1.4 不同类型写字楼的定位特点1.4.1 地标性写字楼定位1.4.2 综合体写字楼定位1.4.3 产业园区写字..
企业年度经营计划制定五步曲
主讲老师:陈赛红   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分:导入,理解企业年度经营计划制定的逻辑案例:某企业年度经营逻辑的分享1.企业经营计划执行状况分析2.企业经营计划管理常见的问题3.正确认识年度经营计划4.企业年度经营计划管理新思维第二部分:企业年度经营计..
激发你的能量 ——演讲与口才提升训练
主讲老师:肖延栋   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、 言之有理:演讲概论1. 演讲的含义2. 演讲的四项要素3. 演讲的六个注意4. 演讲的基本元素二、 言之有情:表达魅力1. 克服紧张的情绪2. 语言肢体的表达3. 演讲风格与特质4. 突发状况的..
吸金行动:银行外部客户的获取
主讲老师:张家双   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:银行外拓营销的核心理念(3H)------------------------------------------------------------------------------------------目前银行外..
“战略HR管理” ——企业组织能力提升与人才发展
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲 战略规划:基于战略的人力资源管理规划及转型1、企业战略与人力资源战略规划企业战略的解读企业战略落地的根本路径人力资源战略的内容人力资源规划的方..
有效授权与激励技巧
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一单元:管理者高绩效驱动力与核心任务现场辩论:管理决定成败,对否?从企业经营的结果看管理的价值管理与管理者从员工到管理的核心任务转型管..
高绩效执行型销售团队建设与管理
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元:销售管理者的自我价值认知1.互联网时代销售管理的挑战2.企业如何提升竞争力3.企业绩效与销售效能4.销售效能与销售管理5.销售管理者的角色认知6.销售工作的四项专业职能7.管理素养与领导素养8...
工作目标与工作效率提升——OPACR工作法©
主讲老师:赵阳   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分:怎样制定目标才能锁定工作方向(Objective)工作场景重现:李主任为什么总是干不对?小组研讨:为什么干的总不是领导想要的?目标到底是什么?精准..
 
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