内训课内训课
| 管理者从专业走向管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：1 专业走向管理的角色转换1.1 专业与管理差异1.2 从专业人士到管理者的障碍1.3 专业管理人材的特质要求1.4 管理者的素质要求1.5 管理者的权力与责任2 树立威信、赢得信任2.1 认知团队，新环境下.. |
| 商业大客户营销与商业地产销售技巧 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 商业大客户营销与渠道拓客1.1 商业产品的特点1.2 商业主力客户分析1.3 商业产品渠道拓客1.3.1 商业八大渠道1.4 商业产品的大客户营销1.4.1 商业产品大客户定义1.4.2 商业产品六类大客.. |
| 标准工时与生产定额管理 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分标准工时的定义与作用1、时间研究的定义2、标准工时的定义及分类1)标准工时制定的基本条件2)标准工时分类3、时间研究的层次1)动作（适合动作密集型）2)作业要素-若干动作集合而成3)操作-若干作业.. |
| 职业化素养——责任、忠诚与正能量 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 心态篇一、 互动游戏：爱的传递二、 视频欣赏、感悟与讨论三、 互动：管理自我潜力——心态与能力分享+讨论：1、企业员工的“四品”2、员工工作的“四.. |
| 供应商选择、管理与培育 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、采购供应工作流程1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命第二讲、供应商的评估1.供应商评估的方法2.我们的评估标准是否合理？3.选择供应商应考虑的条件和要素4.案例&mdash.. |
| 国学智慧与领导力修炼 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介： 开场语1. 儒家思想概论2. 道家思想概论3. 佛家思想概论第一讲 儒家文化与管理智慧一．中庸的管理哲学1. 《中庸》内涵1) 不偏不倚2) 无过不及3) 恰到好处2.《中庸》.. |
| 华为战略规划与落地执行 |
| 主讲老师：武彦丽 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、华为的战略管理发展概述1、战略管理发展历程1.1 战略管理朦胧期1.2 战略显性管理期1.3 专业的战略方法论和工具管理期第二部分、华为的战略管理BLM工具2、战略与 BLM概述2.1 BL.. |
| 目标管理与绩效辅导 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、VUCA时代中的管理1. 组织中的脆弱性与管理中的无力感2. 蓝海战略下的红海博弈——互联网时代管理挑战面面观3. 新生代引发的管理变革二、建立具有内驱力的动态目标管理系统1. &ldqu.. |
| 幸福人生系列课堂心性淬炼模块：幸福人生之正心修身篇员工美丽心态修炼 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：正心一、我们的心在哪里二、有什么方法去寻找我们的心1. 梦由心生，循梦索心2. 睡眠质量检测法3. 安全感检测法4. 生活习惯检测法5. 身体信号检测法三、着四相污染了我们的心1. 着&ldq.. |
| 写字楼项目全程策划与营销模式 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 关于现代写字楼的定位1.1 现代写字楼的特征1.2 写字楼的档次分类1.3 写字楼的发展趋势1.4 不同类型写字楼的定位特点1.4.1 地标性写字楼定位1.4.2 综合体写字楼定位1.4.3 产业园区写字.. |
| 企业年度经营计划制定五步曲 |
| 主讲老师：陈赛红 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：导入，理解企业年度经营计划制定的逻辑案例：某企业年度经营逻辑的分享1.企业经营计划执行状况分析2.企业经营计划管理常见的问题3.正确认识年度经营计划4.企业年度经营计划管理新思维第二部分：企业年度经营计.. |
| 激发你的能量 ——演讲与口才提升训练 |
| 主讲老师：肖延栋 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 言之有理：演讲概论1. 演讲的含义2. 演讲的四项要素3. 演讲的六个注意4. 演讲的基本元素二、 言之有情：表达魅力1. 克服紧张的情绪2. 语言肢体的表达3. 演讲风格与特质4. 突发状况的.. |
| 吸金行动：银行外部客户的获取 |
| 主讲老师：张家双 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：银行外拓营销的核心理念（3H)------------------------------------------------------------------------------------------目前银行外.. |
| “战略HR管理” ——企业组织能力提升与人才发展 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 战略规划：基于战略的人力资源管理规划及转型1、企业战略与人力资源战略规划企业战略的解读企业战略落地的根本路径人力资源战略的内容人力资源规划的方.. |
| 有效授权与激励技巧 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者高绩效驱动力与核心任务现场辩论：管理决定成败，对否？从企业经营的结果看管理的价值管理与管理者从员工到管理的核心任务转型管.. |
| 高绩效执行型销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售管理者的自我价值认知1.互联网时代销售管理的挑战2.企业如何提升竞争力3.企业绩效与销售效能4.销售效能与销售管理5.销售管理者的角色认知6.销售工作的四项专业职能7.管理素养与领导素养8... |
| 工作目标与工作效率提升——OPACR工作法© |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：怎样制定目标才能锁定工作方向（Objective）工作场景重现：李主任为什么总是干不对？小组研讨：为什么干的总不是领导想要的？目标到底是什么？精准.. |
| 爱上课程TTT系列——培训师授课技能提升训练 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：打牢根基——登台准备前奏篇一、良好的讲师形象1. 你的形象是否令人愉悦？2. 重视良好的第一印象3. 培训师专业形象及服装要求4. 奇妙的服装色彩二、应对紧张的方法和技巧1. .. |
| 字斟句酌——案例经验萃取与实操 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：发展永续——企业发展需要行家里手一、组织经验的认知1. 什么是组织经验2. 组织经验的价值与作用3. 职业化的7层进阶4. 案例萃取认知1） 案例萃取的8大价值2） 案例的分类.. |
| 国企改革三年行动方案的“五力”聚焦与突破 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：主题一、国企改革三年行动方案出台背景及意义《三年行动方案》出台背景《三年行动方案》的特点三年行动的意义和作用国企领导者的变革领导力主题二、国企改革三年行动指南——基本原则、思路和目标要求《.. |
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