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课程名称 开课时间 开课地点
POWER BI商业大数据分析&.. 2020-12-25

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课程收益:第一章:Power Query数据整理1. Power Query功能介绍及安装方式2. 数据类型、查询刷新、应用步骤、上载存储类型介绍3. 导入Excel数据4. 规范化数据六大特点介绍5. 数据的拆分合并提取..
  • 广东.深圳
卓越的客户服务技巧训练 2020.. 2020-12-24

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课程收益:2020年10月24-25上海 2020年12月24-25上海参加人员 客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员,以及希望能够通过培训提升下属服务水平的营..
  • 上海.上海
对标提升行动高级研修班 2020-12-24

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课程收益:关于举办“对标一流创一流高级研修班”的通知各有关单位:在习总书记“培育具全球竞争力的世界一流企业”号召下,国务院国资委推进对标一流促进高质量发展活动,更于2019年明确以十家央企为..
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非财务经理的财务管理(含沙盘演练.. 2020-12-24

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课程收益:第一模块 企业经营基本理财能力1)企业经营目标 2)财务管理在经营决策中的重要作用3)公司理财的基本原则4)风险与收益的权衡 5)公司的经营逻辑第二模块 财务预算能力资金运作能力1)固定成本分摊 2)盈亏..
  • 广东.深圳
行政管理实操训练 2020-12-24

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课程收益:第一讲:行政管理概述行政管理的情商与智商 行政工作分类: A类工作:执行 B类工作:监督 C类工作:方案D类工作:决策 案例分享:华为行政管理架构 行政工作中的情商:岗位潜力激发,团队业绩最大化,企业文化..
  • 四川.成都
绝对成交——客户沟通与谈判策略 .. 2020-12-19

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课程收益:课程大纲序章、团队建设互动暖身游戏分组并选出组长小组间进行PK,获胜小组获得奖励。第一章、获取客户信任销售成功的四大要素:需求、购买力、拍板人、信任如何获取客户的信任?1、破冰技巧破除客户身上的坚冰,..
  • 上海.上海
360°客户关系管理 2020-12-18

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课程收益:全面认识客户关系管理及其意义和价值第一单元客户关系管理的真正含义是什么1.客户关系管理不仅仅是吃喝、送礼、拉关系2.客户关系管理的定义3.客户关系管理的本质1)关系的本质在于价值的交换与对等2)客户对于企业的价值..
  • 北京.北京
新客户开发与销售业绩提升 202.. 2020-12-18

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课程收益:课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收集途径客户评估与分类管..
  • 上海.上海
企业培训体系的构建 2020-12-18

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课程收益:第一讲:培训管理概述案例:某大型企业的培训案例一、案例解析二、培训的分类1、知识类培训2、技能类培训3、意识类培训三、企业培训体系1、培训学院/企业大学/培训中心2、人力资源部培训专员3、部门培训..
  • 广东.深圳
创一流企业大学建设高级研修班 2020-12-17

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课程收益:创一流企业大学建设实务——打造价值创造型企业大学一流企业大学是企业的重要价值创造单位,其不仅是企业发展的助推器,还是企业绩效的促进器、构建竞争优势的变革推进者、企业文化的化育者、人才优势的缔造者。..
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非人力资源经理的人力资源管理 2020-12-17

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课程收益:第一部分:人才是企业成功的关键---21世纪对企业人力资源管理的新认识1.互联网+环境下的人力资源管理的变革与挑战 2.企业老总、HR经理、直线经理在人员管理中扮演的角色及职责分工 3.直线经理、主管在人力资源管理中需承担的..
  • 上海.上海
非财务经理的财务管理(含沙盘演练.. 2020-12-17

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课程收益:第一模块 企业经营基本理财能力1)企业经营目标 2)财务管理在经营决策中的重要作用3)公司理财的基本原则4)风险与收益的权衡 5)公司的经营逻辑第二模块 财务预算能力资金运作能力1)固定成本分摊 2)盈亏..
  • 北京.北京
行政管理实操训练 2020-12-16

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课程收益:第一讲:行政管理概述行政管理的情商与智商 行政工作分类: A类工作:执行 B类工作:监督 C类工作:方案D类工作:决策 案例分享:华为行政管理架构 行政工作中的情商:岗位潜力激发,团队业绩最大化,企业文化..
  • 广东.广州
大客户项目型销售管理与控制 20.. 2020-12-14

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课程收益:课程大纲第一部分 成功的项目运作过程一、项目运作从案例中体会运作之魅力1、平民身份如何演绎5千万的奥运项目!2、一个2500万项目的失败案例3、从案例中研究问题高层关系缺失,客户经理是如何切入的?借助什么找到..
  • 广东.深圳
中高层经理卓越领导力修炼 202.. 2020-12-13

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课程收益:2020年08月16上海 2020年09月13上海2020年10月18上海 2020年11月08上海2020年12月13上海课程目标透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领..
  • 上海.上海
高效的管理沟通技巧训练 2020.. 2020-12-12

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课程收益:课程大纲一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通..
  • 上海.上海
中层经理通用管理技能训练(MTP.. 2020-12-11

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课程收益:2020年09月11-12上海2020年09月21-22成都2020年10月16-17上海 2020年11月06-07上海2020年12月11-12上海课程背景中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变..
  • 上海.上海
中高层经理管理技能与领导力研修 .. 2020-12-11

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课程收益:课程背景中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程,如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题;随着管理职位提升,新的管理难题不断涌现,中高层管理者的能力挑战,已逐步从在一线时的“专业技术与技能..
  • 上海.上海
卓越领导的五项修炼 2020年1.. 2020-12-10

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课程收益:课程背景◎中高层管理者的角色与使命之一,就是要通过企业战略的视角塑造卓越的领导力,引领基层和一线员工积极追随企业战略层面的长远目标,共同推进企业战略的落实。◎本课程定位于帮助中高层管理者塑造基于战略视角的领导力行为风格、修炼领导..
  • 上海.上海
对标提升行动高级研修班 2020-12-10

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课程收益:关于举办“对标一流创一流高级研修班”的通知各有关单位:在习总书记“培育具全球竞争力的世界一流企业”号召下,国务院国资委推进对标一流促进高质量发展活动,更于2019年明确以十家央企为..
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股权激励方案设计班 2020-12-10

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课程收益:第一模块:概念导入1、什么是股权激励? 2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征 3、股权激励和事业合伙人制的区别 4、详解股权激励八大机制 5、详解股权激励常用方法学习目标:了解八大机制,看懂股权激励方案第二..
  • 北京.北京
中层的战略执行力与领导力提升 2.. 2020-12-09

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课程收益:课程背景◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。◎提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的..
  • 上海.上海
中层经理的战略执行力 2020年.. 2020-12-09

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课程收益:课程背景◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。◎提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的..
  • 上海.上海
大客户销售技巧与项目运作实务 2.. 2020-12-04

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课程收益:课程大纲第一部分 项目运作---事关成败项目运作可大大提高成功率本单元学习目标:从案例中学习和体验项目运作一、平民身份如何演绎5千万的奥运项目!一个成功的运作,可以拿下世界级的项目平凡的销售经理,竟然被传说是高干..
  • 广东.深圳
构建卓越的客户服务管理体系 20.. 2020-12-04

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课程收益:课程特色:体系框架搭建+系统思路梳理+管理工具介绍+典型案例分享+解决方案探讨课程背景 1、随着服务经济的崛起,服务竞争优势在企业竞争力结构中地位的快速提升,企业客户服务管理已不再是一个可有可无的管理领域,也不仅是服务型企业..
  • 上海.上海
顾问式销售技巧训练 2020年1.. 2020-12-04

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课程收益:课程背景顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究,从成功销售员35000个销售拜访案例中,总结出的针对大客户销售的有效销售方法,目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问..
  • 上海.上海
有效处理客户的不满、抱怨、投诉 .. 2020-11-27

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课程收益:2020年09月18-19上海2020年11月27-28上海参加人员 客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员等。课程目标 ★ 让有关客户服务..
  • 上海.上海
顾问式销售技巧训练 2020年1.. 2020-11-27

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课程收益:课程大纲0、热身与课前调查1、基础思想两种传统的销售技巧分析顾问式销售与传统销售技巧的逻辑区别顾问式销售工作的本质让客户依赖的顾问式销售人员应具备什么条件顾问式销售实现的逻辑步骤2、个性化客户档案的建立与..
  • 上海.上海
对标提升行动高级研修班 2020-11-26

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课程收益:关于举办“对标一流创一流高级研修班”的通知各有关单位:在习总书记“培育具全球竞争力的世界一流企业”号召下,国务院国资委推进对标一流促进高质量发展活动,更于2019年明确以十家央企为..
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股权激励方案设计班 2020-11-26

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课程收益:第一模块:概念导入 1、什么是股权激励? 2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征 3、股权激励和事业合伙人制的区别 4、详解股权激励八大机制 5、详解股权激励常用方法 学习目标 :了解八大机制,看懂股权激..
  • 广东.深圳
非人力资源经理的人力资源管理 2020-11-26

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课程收益:1.互联网+环境下的人力资源管理的变革与挑战2.企业老总、HR经理、直线经理在人员管理中扮演的角色及职责分工 3.直线经理、主管在人力资源管理中需承担的主要责任及需掌握的管理技能 4.“加入公司,离开主管&rdq..
  • 广东.深圳
行政管理实操训练 2020-11-26

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课程收益:第一讲:行政管理概述行政管理的情商与智商 行政工作分类: A类工作:执行 B类工作:监督 C类工作:方案D类工作:决策 案例分享:华为行政管理架构 行政工作中的情商:岗位潜力激发,团队业绩最大化,企业文化..
  • 广东.深圳
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