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课程名称 开课时间 开课地点
销售业绩倍增八步秘籍 2020-05-23

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课程收益:前言:* 成功销售人员的特点* 成功销售人员的突出技能第一步、建立信赖感-打开客户心门一、做好充分的准备1、对客户的性格喜好充分的了解2、对决策链上的客户充分的了解3、对沟通的方式和出现的状况做好预演4、..
  • 广东.深圳
《Excel在人力资源管理中的高.. 2020-05-22

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课程收益:模块一:大数据时代人力资源工作的思考1.大数据时代HR的有效决策?2.HR管理决策的战略逻辑3.HR的发展与变革以及决策科学的发展4.什么是数据分析?为什么要重视数据分析?5.人力资源管理体系有效性的管理体系(效率,..
  • 上海.上海
《总经理基于大数据的有效决策》 .. 2020-05-14

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课程收益:模块一:大数据时代决策的内涵1.合理的组织结构及决策体系2.从商业模式洞见有效决策的关键要素3.大数据下的理性和感性思维4.决策与有效地管理风格模块二:大数据时代决策中的心理陷阱1.六种决定心理陷阱2.问..
  • 上海.上海
电话行销实战与需求挖掘分析技巧 2020-05-09

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课程收益:引言:电话行销的十个核心理念第一章、电话行销的十个要素一、用眼看,看全局二、用耳听、听细节三、用嘴巴讲,沟通与重复四、用手记、记重点五、肢体语言参与、潜意识参与六、激发想象力七、用心感悟八、身心放松 ..
  • 广东.深圳
《中层管理者必修的5堂课》 2020-04-24

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课程收益:模块一:管理的认知—掌握核心理念,实现管理语言的统一化本节:主要解决管理究竟是什么的问题,如定义、角色的转变等内容。1、常见管理的三种定义Ø管人理事:该定义的不完整性Ø胡萝卜+大棒..
  • 上海.上海
《当“喉舌”遇上自媒体》 —互联.. 2020-04-23

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课程收益:模块一:自媒体管理第一讲:角色定位——角色认知 推动战略自我定位:案例互动:你理解的内刊的定位是什么?1、文化四者:推动者、传播者、实践者、创造者2、企业文化工作者应有的新闻嗅觉和新闻洞察力 ..
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《九型人格工作坊》 —系统快速掌.. 2020-04-18

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课程收益:九型人格一阶段《主型读心术工作坊》课程大纲:模块一:快速掌握心灵地图-九型人格1、你以往是怎么了解自己和他人的2、能快速帮助你识人的心灵地图-九型人格3、我是怎么用九型人格成长自己和帮助他人的模块二:借助九型人格..
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大客户关系管理 2020-04-18

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课程收益:第一章、客户关系管理的架构与组织 一、客户关系管理方法论的架构 1、特定公司对客户关系管理的理解与要求 2、组织客户关系的层级标准与价值 3、关键客户关系的层级标准与价值 4、普通客户关系的层级标准与价值 二、卓..
  • 广东.深圳
《薪酬方案》 —系统的员工激励机.. 2020-04-17

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课程收益:模块一:薪酬系统建立的理论背景和影响因素1.全面薪酬管理的理论背景2.全面薪酬管理的企业文化背景3.全面薪酬管理的行业现状及发展背景4.地区因素对薪酬管理的影响5.成本因素对薪酬管理的影响案例学习模块二:..
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《大数据时代的流程管理与标准化落.. 2020-04-16

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课程收益:模块一:大数据环境下的流程管理趋势1.流程管理:简化过程和提升业绩的方法2.有效的竞争手段都有流程支撑3.流程减轻了取得经验的难度4.流程管理的环境基础5.数据工具对流程改进的作用巨大6.流程记录在大数据时代有更..
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《沟通心理学和职场影响力提升》 2020-04-10

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课程收益:模块一:塑造职场影响力1.职场影响力的两个类型2.职场影响力的主要作用和构成较强的核心竞争力恰当的自我展示沟通有技巧3.小小测评:我的影响力如何?模块二:沟..
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《Excel在企业管理中的高级应.. 2020-04-09

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课程收益:模块一:数据的搜集目标:通过建立带规则的数据采集表,快速高效地获取报表基础数据;主要应用范围:预算数据的采集与参数联动;信息系统外数据的采集 1.制作友好表格n利用有效性实现对各种性质的单元格数据的限制n利用定义和..
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《企业文化共创与落地工作坊》 2020-03-28

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课程收益:模块一:文化认知——服务战略1、企业文化认知、误区?上课前您的文化问题困惑?2、企业文化为谁服务?到底要做什么?核心:6478管理法3、企业文化推进的基本原则:3466管理原则众多企业案例分享展示..
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总裁营销运营统御之道 2020-03-27

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课程收益:体系一、企业营销成功要素梳理一、企业营销关键能力示意图二、细分市场价值结构分析三、目标市场选择因素分析四、目标客户采购要素分析五、企业价值客户分析与定位六、企业营销经营要素梳理七、企业营销成功要素框架体系..
  • 广东.深圳
《企业管理仪表盘及财务指标体系建.. 2020-03-26

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课程收益:模块一:企业经营与财务报告【教学目的】财务报表具有多面性,作为管理者,阅读财务报表的目的,主要是为了掌握公司经营情况,分析经营问题所在,从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系,揭示作为管理者应该如何通过财务..
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《双赢谈判技巧》 2020-03-19

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课程收益:开场白:挑战墙+团队公约导入:《DELL电脑》DAY1模块一:谈判类型(一)、谈判四类型(二)、交易型和顾问型谈判区别1、顾问型谈判的核心:等值交换教学活动:案例练习2、谈判变量1)产品和服务..
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《人课合一 ACI国际职业培训师.. 2020-03-18

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课程收益:一次付费,终身学习,一生修炼输出是最好的输入,分享是最好的学习人课合一 知行合一人课合一注册星级培训师资格认证同砺智库联盟注册企业实战智库资格认证ACI注册国际职业培训师资格认证(CIPL)【USP人课合..
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《“一件倾心”》 —PPT职场应.. 2020-03-13

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课程收益:模块一:大道至简的逻辑结构 学习目的:让职场人士对制作演示报告从无从下手到轻松上手 学习内容: 1.换位思考,快速理解演示报告对于收发双方的意义2.房型结构的制作逻辑案例演示3.应对不同场合的演示报告制作原则 ..
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《战略绩效管理体系建立与实施》 2020-03-12

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课程收益:模块一:打造高效的绩效体系1.当前企业面临的经营困难中国企业战略执行常见的八大问题当前老板首先要突破的思维2.中国企业需要建立战略中心型组织3.战略绩效及其核心运作五阶段4.战略绩..
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《培训师授课技巧》 —TTT培训.. 2020-03-06

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课程收益:模块一:培训师角色认知与紧张处理1、成人学习理论与角色认知2、讲师角色定位3、第一次讲课训练4、紧张应对处理模块二:讲师风范打造1、一分钟自我介绍2、手势、眼神、站姿专项实战训练3、亲和力打造4、..
  • 上海.上海
《大数据时代的销售行为管理》 —.. 2020-03-05

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课程收益:模块一:案例轰炸:感受大数据管理思想加大数据管理工具的威力1.实战案例:营销业务跟踪2.实战案例:市场活动有效吗?3.实战案例:营销预算准吗?4.实战案例:如何面对交货不及时的窘境?5.完善的销售运营报表体系从统..
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《结构化思考の图谋职场》 ~职场.. 2020-02-28

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课程收益:模块一:思维可视化开宗明义 1.思维可视化的概念与案例介绍2.思维可视化与视觉可视化的区别3.为什么要做思维可视化?好处是什么?4.思维可视化的5种形式与工具 模块二:导图初窥结构化思考 1.3则互动练..
  • 上海.上海
《造就忠诚客户》 —顾问式销售技.. 2020-02-27

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课程收益:模块一:顾问式销售简介一、什么是顾问式销售顾问式销售的概念顾问式销售的身份特点顾问式销售的优势二、为什么要做顾问式销售谁是最好的销售人员(案例)销售中的难点在哪里顾问和销售哪个是重点三、销售行为与购买..
  • 上海.上海
《管理者情商》 2020-02-22

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课程收益:模块一:第三只眼看世界:提升洞察力透过研讨典型案例,学点心理学:1、学习和了解“行为的心理密码”2、洞察人心的心理冰山模型3、了解什么是人的“心理防御”4、掌握让他们放..
  • 上海.上海
《大数据时代的企业运营管理与数据.. 2020-02-21

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课程收益:模块一:面向未来:大数据的世界1.洞见:大数据运营系列实战案例导入2.大数据新的经验主义3.满足个性化需求运营需要大数据4.商业模式进化需要大数据支持5.用大数据管理创新思维提升地位6.大数据是工作持续改进的利器..
  • 上海.上海
《课程开发与设计技巧》 ——TT.. 2020-02-20

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课程收益:模块一:课程导论(一)自然学习循环圈(二)课程开发目前存在的常见问题(三)课程开发三关键1.定题:知方向 2.成纲:建模型 3.案例:化细节(四)操作:目标+大纲+方法+案例=课件(五)课程开发交付标准模..
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狼性团队和销售心态打造 2020-02-15

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课程收益:第一章、销售是客户之媒 一、找到销售的感觉 1、透视销售竞争之道 2、资源、能力、目标的三者关系 3、销售精英的21项基本原则二、销售只需执行三件事 1、熟悉公司的产品 2、将产品推广与推荐给客户3、让客..
  • 广东.深圳
《实战招聘和面试技巧》 2020-02-14

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课程收益:模块一:招聘的方法论—掌握方法论,高屋建瓴看面试本节:主要解决招聘的前提基础以及面试背后的逻辑问题1.招聘中两个标准的统一人力资源部门和用人部门的标准统一职位的面试题目统一..
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《Excel、PPT 实战技能提.. 2020-02-13

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课程收益:模块一:Excel小技巧【教学目的】Excel很多的小技巧,可以迅速提高数据分析效率,本模块的目的在于讲述最实用的小技巧,目的在于提高学员的积极性、提升工作效率。1. 快速输入今天的日期2. 使用智能填充实现自定义填充功能 ..
  • 上海.上海
《OKR—绩效赋能》 2020-01-17

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课程收益:模块一、重新定义绩效管理1.VUCA时代工作方式对人才影响2.VUCA时代组织及组织行为的特点3.新绩效管理与传统绩效管理差异测评:贵公司目前绩效管理现状评估【案例分析】最佳实践案例分享4.OKR基本知识1)..
  • 上海.上海
《金字塔思维在商务沟通中的应用》 2020-01-16

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课程收益:模块一:逻辑的定义---科学的思维先从思维的方式转变开始本节:主要解决学员的基本概念问题,从基本的逻辑概念入手,建立两种逻辑的概念。1、逻辑的定义2、演绎的类型:演绎和归纳3、演绎的定义:大前提—小前提&md..
  • 上海.上海
《九型领导力与管理智慧训练》 2020-01-11

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课程收益:第一天领导、管理与九型人格模块一:团队建设探索个人性格模式的无意识呈现模块二:领导、管理与九型人格1、90下属和年长经理人的差异,是机会还是挑战?2、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系3、九型..
  • 上海.上海
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