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课程名称 开课时间 开课地点 课程价格
薪酬方案 ——系统的员工激励机.. 2019-12-26

- ¥5,000

课程收益:课程大纲模块一:薪酬系统建立的理论背景和影响因素1.全面薪酬管理的理论背景2.全面薪酬管理的企业文化背景3.全面薪酬管理的行业现状及发展背景4.地区因素对薪酬管理的影响5.成本因素对薪酬管理的影响案例学习..
  • 上海.上海
技术创新管理体系-产品平台与CB.. 2019-12-20

- ¥3,900

课程收益:1. 技术管理概述1.1. 引子1.1.1. 什么是技术管理1.1.2. 什么样的企业需要技术管理1.1.2. 是什么阻碍了企业实施技术管理1.2. 技术管理问题1.2.1. 技术管理不足所带来的研发问题1...
  • 广东.深圳
向华为学习-绩效与激励企业家班 2019-12-19

- ¥128,000

课程收益:1、通过战略解码导出战略任务和战略指标,形成绩效考核方案ü掌握战略解码工具,将公司战略解码到组织绩效,实现外部压力无衰减的内部传递。ü掌握组织绩效方案设计,将组织绩效与奖金包强关联,牵引挣钱而不是分钱。&..
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总裁营销运营统御之道 2019-12-19

- ¥9,800

课程收益:【课程讲法】一、咨询式授课方式,以理论为框架,以工具为落地实施;二、大量经典案例分析,剖析企业痛点,并给予方法;三、流程输出,保证第一位参与者都会输出适合公司的流程。【课程大纲】体系一、企业营销成功要素梳理一..
  • 广东.深圳
Excel在人力资源管理中的高级.. 2019-12-18

- ¥4,000

课程收益:模块一:大数据时代人力资源工作的思考1.大数据时代HR的有效决策?2.HR管理决策的战略逻辑3.HR的发展与变革以及决策科学的发展4.什么是数据分析? 为什么要重视数据分析?5.人力资源管理体系有效性的管理体系(..
  • 上海.上海
向华为学习--财务转型班 2019-12-14

- ¥78,000

课程收益:一、财经伴随公司发展而发展1、 财经发展的几个重要阶段 2、 IFS关键方案概览构建财经变革平台 3、 财经在业务中的角色二、没有战略就没有预算1、BLM模型中市场洞察2、BLM模型中如何做业务设计和执行环节的关..
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研发绩效管理与员工激励 2019-12-13

- ¥3,900

课程收益:序言:你真的理解绩效吗?真的需要绩效管理吗?——绩效管理的出发点案例:绩效主义害了索尼为什么多数公司都进行了绩效考核,但却没有提高绩效?为什么有的公司没有进行严格的考核,却可以达成目标?几个与..
  • 广东.深圳
大数据时代的人力资源管理---H.. 2019-12-12

- ¥6,000

课程收益:【课程大纲】 第一天内容模块一、HR的思想格局1.什么是管理决策?什么是数据分析?2.为什么要重视数据分析?3.HR的发展与变革以及决策科学的发展4.人力资源管理体系有效性的管理体系(效率,战略影响力)5.甄..
  • 上海.上海
209版《7C集团公司企业文化突.. 2019-12-06

- ¥4,800

课程收益:2019《7C集团公司企业文化突破》方案实操公开课12月6-7日.广州----构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业..
  • 广东.广州
双赢商务谈判技巧 2019-12-06

- ¥3,800

课程收益:【授课对象】谈判是整个销售过程中的最后冲刺阶段,在复杂多变的谈判过程中,你是否常面临以下困惑?为什么无法在谈判初期占得先机?为什么无法在谈判中期实現对场面的有效控制?为什么无法识破对方的底线而自己的底线却被別人看穿?..
  • 广东.深圳
向华为学习--研发激励班 2019-11-29

- ¥7,800

课程收益:第一部分:研发绩效管理概述1.研发绩效管理在研发人力资源管理中的定位2.讨论:如何看待研发体系的末尾淘汰制度3.研发绩效管理的独特性、特点及常见的问题4.讨论与演练:研发人员的主要素质有哪些?如何帮助研发人员培养这种素质..
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向华为学习--采购管理班 2019-11-29

- ¥9,800

课程收益:1.釆购的价值和职责1.1供应链管理的内容;1.2釆购及供应商管理的演进;1.3采购部门职责的演进;1.4釆购的价值。2.采购理念和运作2.1采购愿景与使命2.2采购核心价值观;2.3采购战略;2..
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向华为学习--人才与干部 2019-11-22

- ¥8,800

课程收益:一、人才与干部管理整体架构1.人力资源管理的挑战与发展2.战略人力资源管理管理系统框架、战略意图与价值主张3.华为人才管理系统构架4.满足战略所需的人才管理5.人才战略规划方法与工具(方法论&案例)6.干..
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从技术走向管理高级实务 2019-11-22

- ¥3,900

课程收益:第一部分 技术人员转型于管理人员的角色定位转换讲师观点:技术向管理转型,最重要的是建立正确的角色认知。而这需要转型者对管理是什么,管理的目的,管理的内容,管理的特性等方面有深入全面的认识,否则转型将沦为一纸空文。因此本部分的目的在于..
  • 广东.深圳
项目管理者联盟《项目集管理PgM.. 2019-11-21

- ¥11,800

课程收益:2019年8月成都班课程时间:2019年8月22、23、24、25日,10月19-20日2019年9月北京班课程时间:2019年9月7、8、21、22日,10月26、27日2019年9月上海班课程时间:2019年9月12..
  • 北京.北京
营销团队的卓越管理 2019-11-15

- ¥3,800

课程收益:【课程背景】:以下是销售管理者在管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:为什么我会经常被手下人“忽悠”:他们各类报表做的十分精彩,实则回家睡大觉;各类数据持续增长,实则问题不断、矛盾不断、投诉不断,怎么办..
  • 广东.深圳
【策略销售班】 2019-11-15

- ¥5,800

课程收益:第一章:课程导入1、为什么要通过策略销售制定销售策略2、复杂销售的特点分析:你不能仅凭经验决策3、策略销售的制定步骤 4、策略销售的作用第二章:辨识要素1、第一节:认识策略要素(1)单一销售目标:SSO(..
  • .杭州
大数据时代的销售行为管理—精细化.. 2019-11-14

- ¥7,000

课程收益:【课程概述】大数据时代的到来,使得营销数据的取得由片面的拓展成全面的,由统计级的变成在线的。本课程通过讲师在大数据时代环境下建立一个企业营销运营实际案例为主线,以企业实战数据为基础,对企业销售运营数据统计分析实用技术进行透彻分析,系..
  • 上海.上海
如何制定企业战略规划 2019-11-08

- ¥5,800

课程收益:第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略? 3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例..
  • 广东.深圳
2019年10月26—27日(应.. 2019-10-26

- ¥2,500

课程收益:课程大纲:第一部分:应收账款催收的30计一、应收账款催收策略1、工具:RPM过程监控法会议法:如何实施内部应收帐款提醒2、处理客户投诉和争议帐款客户拖欠借口和理由有哪些,如何应对如何防止客户的延迟付款?逾..
  • 上海.上海
大客户成交的八维营销实战修炼 2019-10-25

- ¥3,200

课程收益:【课程特色】采用学习型组织分组模式,真实模拟打单整个过程,优秀的视频学习,让学员固化更快,案例分析与让学员开动思维,迅速感悟,工具的应用,让学员事半功倍,风趣干练的理念让学员学而不忘。【授课方式】课程以现场讲授、工具..
  • 广东.深圳
大客户成交的八维营销实战修炼 2019-10-25

- ¥3,200

课程收益:【课程特色】采用学习型组织分组模式,真实模拟打单整个过程,优秀的视频学习,让学员固化更快,案例分析与让学员开动思维,迅速感悟,工具的应用,让学员事半功倍,风趣干练的理念让学员学而不忘。【授课方式】课程以现场讲授、..
  • 广东.深圳
跨部门沟通与协作 2019-10-25

- ¥3,800

课程收益:第一讲:高效沟通对组织的重要性一、认识自我的沟通习惯小组活动:谁种苹果.谁开卡车1.人们在团队活动的行为模式分类2.个人测试:我的沟通习惯思考:理性的沟通行为应该是怎样的二、沟通在企业执行效率中的位置1.企业..
  • 广东.广州
2019竞争情报、产业与信息分析.. 2019-10-24

- ¥4,800

课程收益: 2019竞争情报、产业与信息分析从业人员高级技能必修课定于10月24-26日三天(周四、周五、周六)在深圳举办! 学习内容主要为:市场信息采集分析高级实战应用操作方法,战略规划,技术创新与竞争情报,竞争对手情报获取策略与分析,大..
  • 广东.深圳
Excel在财务管理中的高级应用 2019-10-23

- ¥4,000

课程收益:培训特点 注重Excel在管理实践中的应用,培训内容紧密结合实际案例 兼顾技巧和应用思路启发,注重点面结合 注重动手实践,使每个学员有充分的动手机会,学习中的问题及时解决; 讲课认真、细致,辅导实验积极、耐心。 强调..
  • 上海.上海
向华为学习-绩效与激励企业家班 2019-10-22

- ¥128,000

课程收益:1、通过战略解码导出战略任务和战略指标,形成绩效考核方案ü掌握战略解码工具,将公司战略解码到组织绩效,实现外部压力无衰减的内部传递。ü掌握组织绩效方案设计,将组织绩效与奖金包强关联,牵引挣钱而不是分钱。&..
  • .深圳,上海
向华为学习--财务转型班 2019-10-18

- ¥78,000

课程收益:一、财经伴随公司发展而发展1、 财经发展的几个重要阶段 2、 IFS关键方案概览构建财经变革平台 3、 财经在业务中的角色二、没有战略就没有预算1、BLM模型中市场洞察2、BLM模型中如何做业务设计和执行环节的关..
  • .深圳,上海
IPD流程体系建设 2019-10-18

- ¥3,900

课程收益:第一部分 华为与IPD不得不说的哪些事儿(IPD的背景)1.1 华为的野蛮生长与华丽转身(华为最值得学习的10年)1.2 华为为何导入IPD体系?(华为早期的高质量、低成本战略与IPD体系的完美匹配)1.3 Sate-Gat..
  • 广东.深圳
新形势下竞争情报、产业与信息分析.. 2019-10-17

- ¥4,800

课程收益:2019竞争情报、产业与信息分析从业人员高级技能必修课定于9月19-21日三天(周四、周五、周六)在北京举办!10月17-19日三天(周四、周五、周六)在北京举办! 学习内容主要为:市场信息采集分析高级实战应用操作方法,战略规划,..
  • .北京
大数据时代流程管理与高效协同 2019-10-17

- ¥7,000

课程收益:课程大纲前言:1.大数据环境下的流程管理趋势2.鱼群与鸟群的集体智慧来源案例分析:盒子坏了如何办?模块一:流程无处不在1.业务流程的定义2.流程与纵向组织之间的匹配案例分析:储运的烦恼案例分析..
  • 上海.上海
狼性团队和销售心态打造 2019-10-12

- ¥1,800

课程收益:【课程背景】据统计,80%的销售人员不能完成他们所制定的业绩目标,究其原因,并不只是销售技巧和方法的问题,而更重要的是当销售工作遇到困难的时候,很多销售人员开始变得恐惧消极抱怨,以至于对自己和销售工作失去了信心和希望,致使效率低下,..
  • 广东.深圳
狼性团队和销售心态打造 2019-10-12

- ¥1,800

课程收益:【授课纲要】第一章、销售是客户之媒 一、找到销售的感觉1、透视销售竞争之道 2、资源、能力、目标的三者关系 3、销售精英的21项基本原则二、销售只需执行三件事 1、熟悉公司的产品 2、将产品推广与推荐给客..
  • 广东.深圳
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