当前位置: 首页 > 公开课 > 人力资源

领域选择:

区域选择:

行业选择:

月份选择:

对应讲师》对应内训课》
新政新规下延迟退休、末等调整、违纪处理、裁员解雇、劳资协商与典型劳动争议案例分析高级培训班
开课地点:北京-北京 课程价格:4500 元 开课时间:2025-03-21  专业类别:人力资源   行业类别:不限行业   
课程收益:专题一、绩效管理与岗位调整1.什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位?2.调岗时没有书面确认,员工到新岗位3个月后能否反悔?3.可否对“三期内”女职工进行调岗?4.协商调岗期间话术设计与真实案例分..
调岗调薪辞退的操作技巧与风险防范及成本控制
开课地点:上海-上海 课程价格:3200 元 开课时间:2025-03-20  专业类别:人力资源   行业类别:不限行业   
课程收益:一、调岗的操作技巧与风险防范1、岗位管理与岗位调整:知人、知岗、匹配的重要性2、岗位调整的法律障碍:法律对调岗设置的障碍有哪些?3、工作安排or岗位调整:工作安排与岗位调整的界限如何区分?4、协商调岗的注意事项:协商调岗..
DeepSeek+人力资源管理实战驱动HR专业能力提升+办公效能倍增
开课地点:广东-深圳 课程价格:3800 元 开课时间:2025-03-14  专业类别:人力资源   行业类别:不限行业   
课程收益:导言:颠覆未来:AI如何重构人力资源新纪元一、AI是什么能解决HR什么问题1、中国AI强势崛起,Deepseek爆火的原因2、Deepseek与GPT等其他AI大模型的区别3、Deepseek技术原理介绍,为什么会那么强..
金牌面试官—基于胜任力的招聘与甄选技术
开课地点:广东-深圳 课程价格:4380 元 开课时间:2025-03-14  专业类别:人力资源   行业类别:不限行业   
课程收益:开场破冰:循环式沟通(面试官的期待及遇到的挑战分别是什么)第一讲:企业选人需注意哪些关键点?开场:人才的标准是什么?知识点:人职匹配模型1、 人才的通用能力有哪些? 适应性(硬环境和软环境)..
金牌面试官:高效招聘与面试技巧
开课地点:上海-上海 课程价格:4800 元 开课时间:2025-03-12  专业类别:人力资源   行业类别:不限行业   
课程收益:前言:新互联网时代面试官的挑战1.人才争夺越来越激烈2.面试官对人才引入的影响越来越大3.面试官承担的角色越来越多丰富第一讲:清认知——招聘的价值一、招聘错误的代价二、招聘常见误区1...
行政管理实操训练
开课地点:广东-深圳 课程价格:4800 元 开课时间:2025-03-12  专业类别:人力资源   行业类别:不限行业   
课程收益:第一讲、 行政管理概述1、行政的价值杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见互动讨论:行政的价值?行政的误区:专业学行政出身的不多,工资不多,男的不多,在公司地位不高员工满意度超过80%,净利润超过同行..
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析
开课地点:北京-北京 课程价格:4800 元 开课时间:2025-03-07  专业类别:人力资源   行业类别:不限行业   
课程收益:第一部分:入职篇一、入职前的注意要点1、招聘广告的发布的注意点2、区分“录用条件”和“招聘条件”3、如何辨别婚育状况虚假?4、如何辨别学历履历虚假以及其他各种信息采集中..
多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略
开课地点:广东-东莞 课程价格:2800 元 开课时间:2025-03-07  专业类别:人力资源   行业类别:不限行业   
课程收益:一、劳动关系1.劳动关系的认定要素有哪些?2.劳动关系、雇佣关系、劳务关系有何区别?3.公对私业务外包中,私人承包者招用的劳动者,与发包方是否存在劳动关系?4.劳动法上的用人单位包括哪些组织?5.劳动法上的劳动者包括..
多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略
开课地点:广东-东莞 课程价格:2800 元 开课时间:2025-03-07  专业类别:人力资源   行业类别:不限行业   
课程收益:一、劳动关系1.劳动关系的认定要素有哪些?2.劳动关系、雇佣关系、劳务关系有何区别?3.公对私业务外包中,私人承包者招用的劳动者,与发包方是否存在劳动关系?4.劳动法上的用人单位包括哪些组织?5.劳动法上的劳动者包括..
五维力招聘--重新定义招聘面试©
开课地点:广东-深圳 课程价格:4680 元 开课时间:2025-02-28  专业类别:人力资源   行业类别:不限行业   
课程收益:导入篇:重新认知招聘面试(一)分析:企业招聘难的原因【知识卡】人才增补的5B模型【技能卡】金牌面试官四项修炼案例:某公司现场招聘实录(二)对策:重新定义——五维招聘力的应用【知识卡】招聘面..
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计
开课地点:广东-深圳 课程价格:2400 元 开课时间:2025-02-23  专业类别:人力资源   行业类别:不限行业   
课程收益:引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工—&..
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
开课地点:广东-深圳 课程价格:6800 元 开课时间:2025-02-21  专业类别:人力资源   行业类别:不限行业   
课程收益:绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天) 问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度 2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进 ..
重塑培训管理——助力组织降本增效
开课地点:上海-上海 课程价格:4980 元 开课时间:2025-01-16  专业类别:人力资源   行业类别:不限行业   
课程收益:破冰组队:缘来是你+组队成团痛点聚焦:培训管理的那些痛点和困惑(团队研讨)模块一:【降本增效】培训究竟要做什么?学员困惑:培训助力组织降本增效究竟要做什么?最关键的是什么?解决方案:【洞悉本质】培训是激活个体,有效解..
TTT培训师全面提升特训营
开课地点:广东-深圳 课程价格:4980 元 开课时间:2025-01-16  专业类别:人力资源   行业类别:不限行业   
课程收益:一、为什么要学习TTT(一)VUCA时代企业培训现状(二)课程成熟度模型(三)成年人的学习挑战(四)企业培训面临的三大问题(五)破局路径1.清晰明确的角色定位2.结果导向的课程开发3.敏捷高效的教学设计 ..
新媒体环境下舆情引导与危机应对
开课地点:广东-广州 课程价格:2800 元 开课时间:2025-01-10  专业类别:人力资源   行业类别:不限行业   
课程收益:第一部分 舆情素养三要点1、严谨 正确的工作态度与生活态度是防范舆情最好基础2、敏感 新闻敏感度3、专业 有专业反应,才有正确处理第二部分 从意识形态到舆情素养1、从政治觉悟看舆情素养2、从党性角度看舆..
最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中的风险规避及信息化建设
开课地点:北京-北京 课程价格:4200 元 开课时间:2025-01-10  专业类别:人力资源   行业类别:不限行业   
课程收益:(一)最新《干部人事档案工作条例》解析:1.新条例出台背景与旧条例的区别;2.新条例对国有企事业单位干部人事档案的管理影响和要求;3.国有企事业单位如何做好人事档案内容建设?4.干部人事档案工作机构的职责与要求;5...
实用性公文写作与AI精准赋能暨办公室综合管理能力提升
开课地点:黑龙江-哈尔滨 课程价格:2980 元 开课时间:2025-01-09  专业类别:人力资源   行业类别:不限行业   
课程收益:(一)实用性公文写作与技巧1.公文处理的规范程序与要求;2.公文处理中的常见错误分析及案例解读;3.公文写作规范意识培养;4.公文写作的构思与表达技巧;5.如何确定公文的行文关系;6.公文文种选用的基本依据和应当..
新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与(AI)智能助力高质量提升
开课地点:北京-北京 课程价格:3600 元 开课时间:2025-01-08  专业类别:人力资源   行业类别:不限行业   
课程收益:(一)公文写作与处理实务案例解析1.公文写作必备的前提条件2.印发性转发性通知标题中,被印发被转发的文件带书名号吗?其是正文还是附件?3.是否所有公文标题都由3个要素组成?有没有两个或者一个要素的情形?4.企业主要领导人..
慧眼识人-打造金牌面试官
开课地点:广东-东莞 课程价格:2000 元 开课时间:2024-12-20  专业类别:人力资源   行业类别:  
课程收益:第一单元:走马上任——面试官的角色与定位 (此单元解决面试官职业形象的塑造问题)1 开场介绍宣布规则  老师介绍 介绍日程安排  热身,调节气..
降本增效-人力成本分析和控制策略
开课地点:广东-佛山 课程价格:3800 元 开课时间:2024-12-20  专业类别:人力资源   行业类别:  
课程收益:导入:透过一组数据看成本第一章节、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范围案例练习:《人力成本预算科目计划表》的填写3、从人力成本的来源上划分1)直接成本2)间接成本3)开发成本4、从人力成..
 共 958 条记录  [3/48] 首页上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 下一页 尾页  
热门培训讲师
相关热门课程
最新讲师博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们