| 课程名称：卓越领导力（库泽斯·波斯纳） | |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：The Leadership Challenge 卓越领导力 (库泽斯-波斯纳——如何在组织中成就卓越) 学习目标： • 了解卓越领导力的作用和意义 • 学习让领导力成为领导者.. | |
| 课程名称：中高层领导力 | |
| 主讲老师：杨宏业 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：企业中高层领导力研修系列 课程一：《组织建设》 课程二：《执行力》 课程收获： u 组织建设六个核心领域 u 组织机制团队模式的建立 u 提升下属的战略思维与团队共识 u 建立互相信任的集体 u 意识到组织与团队的力量 .. | |
| 课程名称：数字化转型时代下的领导力 | |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：数字经济的内涵和特征 一、数字经济的基本构成 1.新基础设施：云网端 2.新生产要素：数据 3.新产业组织：平台+个人 4.新商业模式：C2B 5.新治理模式：协同治理 二、数字经济的特征 1.工业经济：规模化、.. | |
| 课程名称：核心团队领导力沙盘模拟培训 | |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、沙盘模拟导入 1、核心团队领导力的要素与表现 2、领导力的核心行为 3、领导与管理的区别 4、成功团队两大要素 聪明：战略，营销，财务，技术 健康：更少的办公室政治、最少的混乱高涨的士气、.. | |
| 课程名称：《教练型领导力》 | |
| 主讲老师：张一博 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：教练型管理者的角色认知与原则 目标 ：理解教练型管理者的原则以及工作原理和定义 知识要点 学习方法 1、教练式与非教练式的情境体验 2、教练的原则 3、教练的原理 4、教练的定义 •情境模拟 •.. | |
| 课程名称：卓越领导力 ——卓有成效的领导者 | |
| 主讲老师：陈竹友 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：领导者的角色认知 一、领导智慧与领导思维 1. 知识与智慧的区别 2. 领导者境界与领导格局 3. 领导者思维：透过现象看清本质 二、领导者价值 1. 什么样的领导者，带出什么样的团队 2. 领导者与管理者的核心区.. | |
| 课程名称：DISC行为领导力 | |
| 主讲老师：蔺汉成 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程导入：人格的形成与沟通、成长 一、认识领导力与人格 (一)领导力的概念与本质 (二)领导力不同层面的体现 (三)行为特质与领导力 (四)人格、性格、气质类型的理解 二、初步了解各种性格分析系统与联系 (一)身体特质：四.. | |
| 课程名称：赋能 —— 教练式领导力 | |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：为什么教练的方式如此重要 当今时代对领导者的三大要求 1、设计师 —— 为组织进行高效架构 2、牧师 —— 为组织注入思想灵魂 3、教练 —&m.. | |
| 课程名称：启动内在发动机——五维教练领导力 | |
| 主讲老师：马腾 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：案例导入：讨论：你是否帮下属背过猴子？ 第一讲：理法篇——教练技术原理 一、人性的思维特征 1. 观念的产生 2. 行为的发生 3. 结果的影响 案例：我是如何考上重点高中的？ 二、人的心理特征 .. | |
| 课程名称：转型领导力：从业务骨干到优秀管理者转型 | |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 我是谁——管理者角色定位（岗前第一课） 一、什么是团队？ 优秀团队的三个要素：a勇于承担责任的领导 b清晰明确的共同目标 c统一的思想；统一的声音；统一的行动； 二、团队、团体、群体的区别 .. | |
| 课程名称：“读心术”强化团队领导力 | |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 管理心理学、读心术体系认知 1、管理心理学要点分析 2、管理心理学、读心术强化管理的要点：把自己变成他人 3、读心术技术在管理心理学中的 4、读心术的思路、意义 思维跟身体的相互影响--引导学员理解、充分信任读心.. | |
| 课程名称：变革中的领导力 | |
| 主讲老师：张楚培 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：揭开企业变革的面纱 一、初识变革 视频欣赏：璀璨星空 知识窗：社会达尔文主义 案例：故宫为什么越来越美了？ 思考：企业如何应对“黑天鹅”？ 二、企业变革的深刻认识 1. 变革管理的四大原则 .. | |
| 课程名称：MBTI性格认知与领导力提升 | |
| 主讲老师：黄盛青 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：1.性格特征与领导力 破冰活动 领导力的定义 领导力与个性 2.自我认知 建立由内而外的自信 MBTI®施测和解释 风.. | |
| 课程名称：K-GOLF王者高尔夫 — 卓越领导力 | |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：高层管理者的角色认知 1、正确对待高层管理者的角色 2、高层管理者的10大基本职责 3、高层管理者常犯的五个陷阱 4、管理者成长的四个阶段 第二部分：高层管理者的领导力 1、正确认识下属的四种风格 2、DISC行.. | |
| 课程名称：安全领导力提升 | |
| 主讲老师：田春荣 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、如何理解安全领导力？ 1、什么是管理，什么是领导，什么是领导力？ 2、从曾鸣的点线面体谈由安全专业深度向实现安全价值的转变 点：安全知识的专业深度 线：安全知识的广度 面：安.. | |
| 课程名称：项目经理领导力提升 | |
| 主讲老师：刘贵明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一天 一、破冰 二、项目经理的胜任力模型-ASK模型与冰山模型 项目与项目管理的必要性 项目管理对项目经理的挑战 管理者通用胜任力 项目经理的ASK胜任力模型.. | |
| 课程名称：橙色青蛙I-快乐领导力 | |
| 主讲老师：张哲 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课前作业: 1、《橙色青蛙》寓言故事全文阅读 2、 组织者/学员完成课前问卷 模块一、快乐是领导力 1、导论：好事总会发生 2、情绪对领导力的影响 领导力是影响力 负面情绪发挥的不是影响力：.. | |
| 课程名称：领导力与执行力 | |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲、“领导”揭秘 1、领导的定义 （1）领袖 孙子兵法云；一曰道，道者令民与上同意也， （2）导师 共启愿景、描绘未来 2、领导力的核心——影响力 3、领导者的价值&md.. | |
| 课程名称：《道德经》与卓越领导力 | |
| 主讲老师：于天罡 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 领导缘起 1. 领导是如何产生的，有那几大分类？ 2. 谁更需要领导力，谁最具有领导力？ 3. 老庄孙子，还是老法孔子？ 第一单元：《道德经》史话 1. 国学热的审视与反思 2. 老子与《道德经》概说 3. 老子思想与.. | |
| 课程名称：教练型领导力——挖掘团队潜能，倍增团队绩效 | |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一模块：教练型领导—新时代的领导者 一、与时俱进的领导力变革 1、领导定义：什么是领导力？ 2、团队认知：领导力与团队的关系 3、自我反思：阻碍团队发展的三大误区 4、角色认知：领导者该做些什么？ 5、领导阶梯.. | |
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