课程名称:领导力修炼 | |
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一部分:领导力的基础 1. 领导力的基础 1) 为什么需要领导者; 2) 领导力的缺失问题; 3) 关于领导力的一些错误观念; 4) 领导力是什么; 5) 领导者该做些什么? 6) 领导他人,管理自己。 2. .. |
课程名称:行使领导力 | |
主讲老师:章诚 培训天数:1 天 | |
课程简介:《领导力之——行使领导力》课程简介及大纲 在国际上,领导力的话题已经谈了100多年,在国内,领导力的话题谈了20多年,而到今天为止,能够形成专著,成为力作,作为领导力培养权威教材的课程并不多。在企业管理培训行业.. |
课程名称:卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营 | |
主讲老师:安致丞 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一模块:房地产销售经理如何经营人心 1.房地产销售经理的角色认知 2.房地产销售经理工作中面对的4大问题 1)案例导入:门店销售经理张强的烦恼 3.什么是感情管理 1)案例导入:销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例 .. |
课程名称:管理者修养及领导力 | |
主讲老师:王玲 培训天数:2 天 | |
课程简介:前言:听听身边的心声 团队常犯的错误 第一部分:管理者对领导力的理解 一、管理者与领导 1.什么是管理? 2. 企业管理新趋势 3.什么是领导? 4.领导者权力(影响力)来源 5.领导者权力(影响力)的分类 6.解.. |
课程名称:管理者修练及领导力 | |
主讲老师:王玲 培训天数:1 天 | |
课程简介:前言:听听身边的心声 团队常犯的错误 第一部分:管理者对领导力的理解 一、管理者与领导 1.什么是管理? 2. 企业管理新趋势 3.什么是领导? 4.领导者权力(影响力)来源 5.领导者权力(影响力)的分.. |
课程名称:领导力培训:国学文化与领导力 | |
主讲老师: 培训天数:2 天 | |
课程简介:开篇: 开启国学之门 1、什么是国学文化? 2、国学文化的的特点是什么? 3、国学文化的渊源流长的核心是什么? 一)领导第一大能力:高调做事,低调做人(内圣外王的国学文化) 1、高调做事与《易经》乾卦的品格:天行.. |
课程名称:ELTP卓越领导力 | |
主讲老师:曾子熙 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一单元:管理与领导力 一.领导与管理的不同? 二.领导与管理的关系 三.管理者与领导者的区别? 四.领导力的内涵 五.领导是每个人的事 你是组织中最重要的领导者 领导是可以学会的 领导者与众不同 首先要领导你自己 .. |
课程名称:台湾刘成熙老师-汽车业课程-汽车4S店总经理班-高效团队建设与领导力提升 | |
主讲老师:台湾刘成熙老师 培训天数:2 天 | |
课程简介:台湾刘成熙老师-汽车业课程-汽车4S店总经理班-高效团队建设与领导力提升 主讲:台湾刘成熙老师 前 言: 本建议书为规划贵司4S店总经理等管理干部提升团队建设与领导力,自我激励以及压力管理技能所制作,主要之目的在于建立一支.. |
课程名称:打造核心领导力 | |
主讲老师: 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、有效沟通概述 有效沟通的定义 有效沟通的基础 有效沟通的关键因素 二、人际风格沟通技巧 互动游戏:生死一瞬间 人际关系沟通的障碍 人际风格的四大分类 五类人际风格的特征与沟通技巧 消除人际关系沟通.. |
课程名称:曾子熙老师-精品课程-ELTP卓越领导力Excellent Leadership Training | |
主讲老师:曾子熙 培训天数:2 天 | |
课程简介:曾子熙老师-精品课程-ELTP卓越领导力Excellent Leadership Training Program 主讲:曾子熙老师 课程规划的说明 据调查,在当今全球竞争加剧的时代里,组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问.. |
课程名称:领导力与激励 | |
主讲老师:张见明 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一讲 创建领导力 管理角色由管理向领导的转变 管理与领导的区别 领导的6P特质 权力的三个特性 情景化领导艺术 第二讲 .. |
课程名称:崔维文:中高层管理技能与领导力提升 | |
主讲老师:崔维文 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一单元:管理者能否正确地认知自己 1、1当代管理者与领导者常见现象分析 1、2什么是不合格管理者 1、3管理者七大不良习惯 1、4管理者为何经常失败 第二单元:管理者与领导者的正确理念 2、1什么是企业管理 2、.. |
课程名称:卓越研发领导力打造 | |
主讲老师:江新安 培训天数:2 天 | |
课程简介:卓越研发领导力打造 前 言 领导力就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件以最小的成本办成事情,它是整个团队高效运作的保障。领导力是一系列行为的组合,这些行为将会激励下属跟随领导去要去的地方,而不是简单的服从。一个头衔或职务.. |
课程名称:时不我待·VUCA时代的中层领导力变革 | |
主讲老师:马艺 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一讲:VUCA时代的“择势·活在当下” 核心论点A:2019年银行关闭1389家营业网点意味着什么? 核心论点B:团队成员想从管理者身上看到什么,获得什么? 核心论点C:如何理解&ldquo.. |
课程名称:务实领导力 | |
主讲老师: 培训天数:2 天 | |
课程简介:课程背景: 有一次王石参加云南的一个企业家论坛,说到万科不行贿时掌声寥寥,可另一位企业家表达“在中国不行贿一事无成,我自己就行贿”的观点后掌声雷动。各位都知道王石不行贿,信不信倒在一说。但为何王石不行贿,我看.. |
课程名称:卓越领导力 | |
主讲老师: 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一章:领导定位与领导者思维 第一节:领导者与管理者 第二节:领导力与领导智慧 第三节:与众不同的领导者思维模式 第二章:领导者的系统规划能力 第一节:庙算与规划力 第二节:战略规划能力 第三节:目标规划能力 第.. |
课程名称:统率:360°领导力的修炼 | |
主讲老师:杨思卓 培训天数:2 天 | |
课程简介:【课程大纲】 1.超速成长的学习力 1. 完成角色转换 2 .获取超人能量 3 .炼就非凡意志 2.多谋善断的决策力 1. 扩展决策视野 2 .提升决断能力 3 .排除决策干扰 4.整合资源的组织力 3. .. |
课程名称:涂鹏程老师领导力团队特训营(二天一晚) | |
主讲老师:涂鹏程 培训天数:2 天 | |
课程简介:【课程背景】 您的企业是否存在以下问题? 1、员工不能自觉主动地承担本职工作,相互推卸责任 2、管理层整天机械性盲目的工作,做一天和尚撞一天钟 3、人才流失严重、团队合作意识差,制定的目标难以达成 4、员工把企业对他的培养当作.. |
课程名称:中高层领导力与沟通艺术 | |
主讲老师:林慧熙 培训天数:2 天 | |
课程简介:模块一:领导力的三大基石 一、 什么是领导? 二、 分析高、中、基层领导职场工作的重心 三、优秀领导者三大特征 四、领导力的三大基石: 1.信任(承诺兑现):建立信任的五个方面(视频案例分享) 2.责任(以结果为导向):提.. |
课程名称:管理者领导力提升与胜任力训练 | |
主讲老师:刘学民 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一章 管理者的自我认知 认识自己的方法与途径 乔哈里视窗自我认知模型 职业意识与角色定位 职业素养模型和生涯规划辅导 管理者的五项心智修炼 第二章 管理者领导力修炼 领导力基础-识别领导职能 了解你的领导风格 领.. |
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