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课程名称:正能量与高效执行力提升之叙事法
主讲老师:傅心鸣 培训天数:2 天
课程简介:MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0 ..
课程名称:用思想打造执行力
主讲老师:李凯城 培训天数:1 天
课程简介:有经验的管理者都明白,要想提高组织的执行力,仅抓计划、结构、流程、机制等硬管理是不够的,必须大力培育使员工想干、会干、能合在一起干的执行文化。可究竟如何培育执行文化,却是世界性的管理难题。 本课程就是针对这一问题专门研发的。通过剖析..
课程名称:用领导力打造执行力
主讲老师:龚银坤 培训天数:1 天
课程简介:课程内容 任何企业或是组织要想在激烈竞争的环境中生存和发展,没有通观全局的领导决策和有效坚决的执行力,远远是不够的。如何提高企业或是组织的执行力?是很多企业管理者都要面临的问题。 企业的执行力关系到企业生存发展。有效坚决的执..
课程名称:打造高绩效组织-执行力
主讲老师:李建华 培训天数:2 天
课程简介:“为什么制定的战略,执行时总是打折扣、达不到我预期的效果?” “通过建立哪些规章和流程,能保证我的组织有高效的执行力?” “一个执行力强的领导者,到底应该具备哪些特征?..
课程名称:上兵伐谋——“战略谋划、解码与执行力”
主讲老师:彭于寿 培训天数:2 天
课程简介:一、整体战略谋划 1、通过模拟演练,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、通过不断调整,设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程 4、学..
课程名称:团队高效执行力
主讲老师:董波浪 培训天数:1 天
课程简介: 《团队高效执行力》 主讲:董波浪 您是否还在为以下这些问题而困惑? 1.为什么——企业大了,人心就散漫了,为什么企业没有生命力? 2.为什么——员工思想固化,不愿意改变,..
课程名称:用“埋点式”打造卓越领导力和高效执行力
主讲老师:田军 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 领导力和执行力是企业管理的两项基本技能,领导者领导力高低、执行者执行力强弱直接影响和决定管理目标的实现。目前领导力和执行力课程很多,大多采用传统的“逐项理论灌输——典型案例分析&rdqu..
课程名称:员工执行力/职业化塑造
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 执行(职业)之根:责任胜于能力 1. 拥抱责任:责任胜于能力 a) 人们为什么对责任敬而远之? b) 为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功? c) 责任越大,提升能力的..
课程名称:建筑企业高效能执行力
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介: 【课程说明】 对于建筑企业来说,没有执行力,交期、品质、成本等就无法保障 就很难拥有强大的竞争力,这是不争的事实。然而,很多建筑企业存在执行不力的痛点。那么,怎样铸造强大的执行力,实现交期、品质、成本的理想之巅呢? 另外,不..
课程名称:赢在执行-卓越执行力训练
主讲老师:陈西君 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:什么是执行力 1、执行力的精髓 2、执行力的结构分解 执行的三个层次 执行力的三大类别 3、执行系统的五大误区 4、执行者的六大误区 第二部分:优秀企业的执行秘诀 1、关于执行的学问: 信念比利益..
课程名称:促销推广实施执行
主讲老师:曾国英 培训天数:2 天
课程简介:一、详细讲述了促销工作的流程,了解正确的促销管理方法,完善促销工作流程,明确分工。 二、介绍管理质量环模型,学习如何提升管理质量,让管理质量更有效果。..
课程名称:打造卓越高效的执行力
主讲老师:齐振宏 培训天数:2 天
课程简介:模块一 领导和领导力 1.什么是领导和领导力 2.领导者权力的5大来源 3.领导的3大作用 4.通用电器领导人的4E模型 5.头脑风暴:领导者与管理者的区别究竟是什么? 6.案例分析与研讨:如何从西点军校学习领导力? 7...
课程名称:领导力培训:如何打造有执行力的组织
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:一、没有执行力,就没有竞争力 1、市场竞争引起企业变革 2、企业变革的趋势 3、企业管理中最大的黑洞 4、中国企业面临挑战 5、企业管理的当务之急 二、企业执行力体系构建框架 1、中国企业执行力底下的原因 ..
课程名称:企业执行力的整体提升
主讲老师:田军 培训天数:1 天
课程简介:导论 课程体系介绍 一.开场白 二.二张图的启示 三.课程体系说明 第一讲 执行力素养 一.素养五星图整体介绍 二.五个要素分析 1.品格分析; 2.礼仪分析; 3.知识分析; 4.情商分析; 5.习惯分析; ..
课程名称:邮政企业打造高效执行力与凝聚力
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介:一、自身修炼:做最好的自己 • 心态管理:打开窗子,看到一个新世界; • 武装自己:与鲨鱼一起游泳; • 乐在工作:让工作成快乐的生产基地; • 团队思维:利他就是利己 &bu..
课程名称:目标管理与计划执行
主讲老师:曾子熙 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:工作管理之工作效率的内涵 一.什么是效率? 二.工作效率的含意与价值 三.工作效率与工作管理 四.提升工作效率的方法与工具 整合资源 目标设定 目标分解 计划指定 计划落实 时间管理 第二单元:目标管..
课程名称:企业执行力的整体提升
主讲老师:田军 培训天数:8 天
课程简介: 一.课程背景 执行力是企业实现经营目标的关键因素,也是多年困扰企业发展的“老朋友”。执行力问题的根源在哪?有哪些规律和影响因素?各级人员担当什么角色?如何提升企业执行力整体水准?有哪些新的思路和方法?课..
课程名称:魅力质量与执行智慧
主讲老师:吴建平 培训天数:3 天
课程简介:模块一:质量意识与影响 1.企业命运与质量有约 ①.什么是质量,质量与我有什么关系 ②.质量的基本定律是什么 ③.阻碍质量发展的4个要素 ④.高层对质量的认识与参与 ⑤.全面质量管理的“4铁”精神 ..
课程名称:打造高绩效执行团队
主讲老师:刘疆 培训天数:2 天
课程简介: 一.团队建设日趋重要的时代背景 (一). 理解团队---团队基本理论 1.什么是团队  2.团队与群体的区别  3.高绩效团队的特征  4.明确定位、认清角色 &#..
课程名称:银行业如何打造卓越执行力
主讲老师:陈德起 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 中层管理人员是银行业管理的中坚力量,起到承上启下的作用,是企业战略目标实现的关键要件,而中层管理人员执行能力的不足,会成为银行业系统管理的短板,经理能力再强,也就好比一头狮子带领一群绵羊,成为制约企业快速发展的瓶颈,影响企..
 
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