| 课程名称：执行力“三段十二级” | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一级：执行启蒙——中国新一代企业家的使命 为什么老板总是踌躇满志，而员工却是徘徊不前？ 执行型人才的三大标准：信守承诺、结果导向、永不言败！ 信守承诺，就是说到做到，拿出结果 像导弹一样，锁定目.. | |
| 课程名称：打造卓越的中层执行力 | |
| 主讲老师：张九元 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：执行力是你贯彻实施决策计划，及时有效地解决问题的能力，执行力也是一种纪律，是策略的根本。很多优秀的人都拥有聪明的脑袋和过人的智慧，然而能够成功的只是极少部分懂得执行的人。仅仅拥有伟大的思想战略和伟大的计划是不够的，只有把战略和计划贯彻到.. | |
| 课程名称：用行动态度打造高效执行者 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：解读执行力问题 1. 成功=目标+执行力 2. 执行力就是保质保量、不折不扣地完成任务的能力 3. 基层没有执行力，组织丧失竞争力； 4. 不折不扣的执行型员工是组织最受欢迎的人。 第二章 问题创造机会：执行力低下.. | |
| 课程名称：用绩效考核启动团队执行力 | |
| 主讲老师：田军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一 绩效考核和执行力的认知（认知篇） 1. 图表互动：《猜猜看》 主要知识点： （1） 人们为什么会有认知差异 （2） 绩效考核和执行力认知差异 2. 案例分析：《联邦快递员的争论》 主要知识点： （1） 执行对与错 .. | |
| 课程名称：中层经理核心管理和执行能力提升实战研讨课程 | |
| 主讲老师：林恩 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：一、主管的价值定位与管理技能 1.新世纪、新机遇企业管理者面对的挑战 2.改变求新的思维与态度 3.接受任务的方式 4.完成工作的方法 5.解决问题的程序 6.管理者的角色 7.什么是管理 8.职业经理人守则 9... | |
| 课程名称：赢在执行力 | |
| 主讲老师：蒋洪波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【课程大纲】 一、认识执行力 1、什么是执行力？ 2、企业经营的两大关键：战略跟执行 3、执行在企业的作用？ 二、执行的按钮——负责任 1、企业常见的怪圈现象——平.. | |
| 课程名称：赢在思维力＋执行力 | |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训特点： 互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。 课程背景： 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？ 为什么好的决策总是一而再再而三地付之东流？ 为什么企业刚刚做好做大，贯彻就出了问题？ .. | |
| 课程名称：重返巅峰——打造高效组织执行力 | |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1 组织执行力的再认识 1.1 从一辆汽车说起 1.2 组织执行力的三部曲 1.3 执行的本质探源 1.4 互动与讨论：执行力的前提 2 组织执行力提升的关键路径 2.1 清晰的结果定义 2.2 建立一对一责任 2... | |
| 课程名称：项目管理与执行力 | |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 什么样的人和团队才具有执行力？ 1、 利益驱动型 2、 责任使命型 3、 生死存亡型 4、 事业驱动型 5、 环境驱动型 案例研讨：为什么跳槽的员工执行力大幅度提高？ 第二章 为什么企业缺乏团队执行力？ 1、.. | |
| 课程名称：解析性格密码 解决执行痼疾 | |
| 主讲老师：段烨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训方式： 测试分析+角色扮演+实战演练+工具操作 课程大纲： 第一部分：关于执行力 一、影响执行的八大因素 1.执行力文化 2.执行力制度 3.执行力态度 4.执行力知识 5.执行力技能 6.执行力训练 7... | |
| 课程名称：执行力——为个人和组织的成功 | |
| 主讲老师：陈文学 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 组织和个人的成功要素： 1、 个人成功三要素：理念、方法和工具 案例分析：少林功夫与职场工作 2、 企业成功两要素：战略与执行 案例分析：天龙家具厂的覆灭 3、 个人成功与企业成功的关系 案例分析：丰收日大酒店的店.. | |
| 课程名称：打造高效执行力的狼性团队 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、靠结果生存：思路决定出路、 结果改变人生 •员工和企业是什么关系？ •执行是“我做了吗”？ •执行人才三大标准：不抱怨、不拖延、不推卸； •做结果三思：.. | |
| 课程名称：赢在执行沙盘模拟实训方案 | |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、运营管理方面 1. 企业所处行业结构和竞争态势分析 2. 企业内部运营的方法及优化策略 3. 企业精细化管理的精要 4. 企业策略执行的过程控制方法 二、专业能力方面 1. 市场调查、分析与市场预测 2. 产品生命.. | |
| 课程名称：植入解放军优秀基因，锻造最强执行力 | |
| 主讲老师：周增明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、课程导入： 1.从部队将领晋升必须经过两个岗位的经历看企业中层的重要性 2.从不同角度对管理执行力的要求进行分析 3.企业管理层在执行上的角色错位（三大错位） 4.通过事例引导向具备最强执行力群体—&md.. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：《高效执行力》 （1-2天） 课程进行：幽默讲授、情境互动、游戏体验 课程对象： 企业中层管理者。 课程目的： 了解为什么态度决定一切 我们如何看待自己的工作 掌握执行力定理的六大步骤 掌握执行力的高效互动 .. | |
| 课程名称：执行力与管理技能提升 | |
| 主讲老师：张见明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训形式：讲授、互动、讨论、小组、案例研讨、实战模拟练习 课程内容 第一讲 结果与任务：企业缺乏执行力的后果 1、结果三要素 2、以结果做商业交换的平台。 3、客.. | |
| 课程名称：中层执行力：没有任何借口的执行力 | |
| 主讲老师：胡既白 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 第一章 解读执行力问题 1.何谓真正的执行？ 2.执行力为什么很重要？ 3.全员执行的三把标尺； 4.谁来执行？谁是执行者？ 第二章 执行力缺失的原因 1.上层战略，下层执行——角色不当； .. | |
| 课程名称：团队执行力 | |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章 打造执行力 一、执行力为什么是企业成败的关键 1、企业的核心竞争力是什么？ 2、什么是执行、执行力？ 3、执行力为什么重要? 4、执行力对企业战略和组织的影响 二、执行中存在的主要问题 1、目标分散症.. | |
| 课程名称：如何提升银行业中高级经理执行力 | |
| 主讲老师：毛元生 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 执行力不是某一个人、某一个部门的事情，执行力关系到银行业的生存发展，从高层的战略定位到执行，至中层的上传下达到执行，最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵，整个银行业的高效执行力体系才有可能建立起来，整个企业的竞争力才有可能快.. | |
| 课程名称：战略管理BLM/BEM-从战略制定到落地执行的管理系统 | |
| 主讲老师：曹扬 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程大纲】： 第一部分 战略管理流程—DSTE 一、企业战略整体框架 二、战略管理的“道”与“术”：不仅要有思想，还要方法工具 三、DSTE战略管理流程与步骤 四.. | |
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