| 课程名称：重返巅峰——打造高效组织执行力 | |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1 组织执行力的再认识 1.1 从一辆汽车说起 1.2 组织执行力的三部曲 1.3 执行的本质探源 1.4 互动与讨论：执行力的前提 2 组织执行力提升的关键路径 2.1 清晰的结果定义 2.2 建立一对一责任 2... | |
| 课程名称：赢在执行力 | |
| 主讲老师：蒋洪波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【课程大纲】 一、认识执行力 1、什么是执行力？ 2、企业经营的两大关键：战略跟执行 3、执行在企业的作用？ 二、执行的按钮——负责任 1、企业常见的怪圈现象——平.. | |
| 课程名称：赢在思维力＋执行力 | |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训特点： 互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。 课程背景： 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？ 为什么好的决策总是一而再再而三地付之东流？ 为什么企业刚刚做好做大，贯彻就出了问题？ .. | |
| 课程名称：项目管理与执行力 | |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 什么样的人和团队才具有执行力？ 1、 利益驱动型 2、 责任使命型 3、 生死存亡型 4、 事业驱动型 5、 环境驱动型 案例研讨：为什么跳槽的员工执行力大幅度提高？ 第二章 为什么企业缺乏团队执行力？ 1、.. | |
| 课程名称：执行力——为个人和组织的成功 | |
| 主讲老师：陈文学 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 组织和个人的成功要素： 1、 个人成功三要素：理念、方法和工具 案例分析：少林功夫与职场工作 2、 企业成功两要素：战略与执行 案例分析：天龙家具厂的覆灭 3、 个人成功与企业成功的关系 案例分析：丰收日大酒店的店.. | |
| 课程名称：植入解放军优秀基因，锻造最强执行力 | |
| 主讲老师：周增明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、课程导入： 1.从部队将领晋升必须经过两个岗位的经历看企业中层的重要性 2.从不同角度对管理执行力的要求进行分析 3.企业管理层在执行上的角色错位（三大错位） 4.通过事例引导向具备最强执行力群体—&md.. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：《高效执行力》 （1-2天） 课程进行：幽默讲授、情境互动、游戏体验 课程对象： 企业中层管理者。 课程目的： 了解为什么态度决定一切 我们如何看待自己的工作 掌握执行力定理的六大步骤 掌握执行力的高效互动 .. | |
| 课程名称：打造高效执行力的狼性团队 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、靠结果生存：思路决定出路、 结果改变人生 •员工和企业是什么关系？ •执行是“我做了吗”？ •执行人才三大标准：不抱怨、不拖延、不推卸； •做结果三思：.. | |
| 课程名称：中层执行力：没有任何借口的执行力 | |
| 主讲老师：胡既白 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 第一章 解读执行力问题 1.何谓真正的执行？ 2.执行力为什么很重要？ 3.全员执行的三把标尺； 4.谁来执行？谁是执行者？ 第二章 执行力缺失的原因 1.上层战略，下层执行——角色不当； .. | |
| 课程名称：执行力与管理技能提升 | |
| 主讲老师：张见明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训形式：讲授、互动、讨论、小组、案例研讨、实战模拟练习 课程内容 第一讲 结果与任务：企业缺乏执行力的后果 1、结果三要素 2、以结果做商业交换的平台。 3、客.. | |
| 课程名称：军令如山--高效贯彻执行力 | |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 执行力的心态和信念第二单元 高效执行力的标志 一、问题的终结者 二、承诺誓死完成：决心 三、坚决服从，找方法不找借口 1、支持团队的决策 2、坚决服从上级的命令 四、坚持原则 五、岗位价值一、用SMART原则让.. | |
| 课程名称：团队执行力 | |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章 打造执行力 一、执行力为什么是企业成败的关键 1、企业的核心竞争力是什么？ 2、什么是执行、执行力？ 3、执行力为什么重要? 4、执行力对企业战略和组织的影响 二、执行中存在的主要问题 1、目标分散症.. | |
| 课程名称：如何提升银行业中高级经理执行力 | |
| 主讲老师：毛元生 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 执行力不是某一个人、某一个部门的事情，执行力关系到银行业的生存发展，从高层的战略定位到执行，至中层的上传下达到执行，最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵，整个银行业的高效执行力体系才有可能建立起来，整个企业的竞争力才有可能快.. | |
| 课程名称：运用九型性格型态打造团队卓越执行力 | |
| 主讲老师：李星 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 第一次亲密接触 ◇我们的现状 自我：优势局限；他人：形色人生；情景：主观客观 ◇九型人格性格型态与执行力的关系 识人善用 “用”自我与“用”他人 第二部分 团队.. | |
| 课程名称：中层团队管理执行力系统提升培训 | |
| 主讲老师：林慧熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：开 训:强调训练的意义和目的、纪律 导言、关于学习的效率及学习方法分析 模块一：什么是团队?什么是执行力？ 1、企业团队执行力打造震撼视频案例分享 2、团队执行力的根源和本质是什么？ 执行不力案例分析：某军转民企业管理层.. | |
| 课程名称：团队建设与执行力塑造 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程说明： 对大多数公司领导来说，"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用，也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。 如何才能使自己的组织成为高绩效团队？如何才能正确处理.. | |
| 课程名称：打造基层员工高效执行力方法实训 | |
| 主讲老师：谢立民 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、基层干部执行力测试 （一）基层干部执行力测试 1、执行能力测试 2、行动能力测试 3、时间管理能力测试 （二）执行力及构成要素 执行力是执行人在执行过程中所表现出来的能力和手段。它包括战略分解力、标准设定力、时间规划力、.. | |
| 课程名称：管理与销售执行力提升与强化训练营 | |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分、 认识执行力 一、我们为什么要强化执行力 1、经济危机条件下，执行力代表着竞争力 2、经济愈不景气，愈要振奋精神，愈要打造执行力 3、执行力代表着运营效率，可以降低沟通成本 二、我们的执行力遇到了哪些障碍.. | |
| 课程名称：正能量与高效执行力提升之叙事法 | |
| 主讲老师：傅心鸣 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0 .. | |
| 课程名称：领导力与执行力提升 | |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一模块 领导力提升 团队与领导力 管理与领导的区别 团队建设关键是要素 案例讨论：“专业”团队与“游击”团队的遭遇战 案例思考：团队管理的原则性、成长性与动态性，合适.. | |
|
