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对应讲师》对应内训课》
课程名称:经营力-企业全面经营沙盘模拟
开课地点:广东-广州 课程价格:6800  开课时间:2025-05-22   
课程收益:一、战略管理 1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程 4、学习企业核心竞争力的..
课程名称:PMC--敏捷生产计划与精准物料控制
开课地点:广东-广州 课程价格:4600  开课时间:2025-05-23   
课程收益:第一章:怪不得PMC部门不受重视,是因为您不懂PMC有什么价值 1.PMC都面临哪些问题点 2.工厂为何有三“M”现象 3.PMC的定义,职能职责与角色的定位 4.斩断扰乱秩序的“三只手&rd..
课程名称:结构化思维与工作汇报
开课地点:广东-广州 课程价格:4300  开课时间:2025-05-23   
课程收益:第一章 基础篇 一、黄金圈法则看结构化表达 (一)职场表达有哪些困扰?(场景再现,案例分享) (二)为什么要结构化表达? (三)什么是结构化表达? (四)如何进行结构化表达? 1.了解常见的信息加工处理方式 2.呈现结果常..
课程名称:总裁夫人班:夫妻共修与子女培养
开课地点:广东-深圳 课程价格:12800  开课时间:2025-05-23   
课程收益:第一部分:序篇 —— 自我修炼 1. 一个女人应该三方面完美。 2. 自己完美又包括三个部分。 3.「知识」指一般通用的学理和观念。 4.「素养」指外在的仪表和内在的涵养。 5.「能力」指经营企业和操持..
课程名称:重塑成交-大客户超级销售实战训练营
开课地点:广东-深圳 课程价格:4800  开课时间:2025-05-23   
课程收益:第一讲:重塑认知-大客户采购流程与全局认知 一、全局框架-大客户项目孵化全流程 1. 资料-客户分析 2. 信任-关系建立 3. 需求-商机挖掘 4. 价值-方案呈现 5. 价格-议价成交 6. 体验-回款再销 情景分析..
课程名称:SPC-统计过程控制的实施和运用
开课地点:广东-深圳 课程价格:4400  开课时间:2025-05-23   
课程收益:第一章 SPC能带给我们什么 1、如何理解SPC 1)如何理解SPC的S及内涵 2)如何理解SPC的P及内涵 3)如何理解SPC的C及内涵 【提问互动】考考你,你对SPC认知 2、SPC能解决那些方面的问题 1)SPC能预..
课程名称:DOE问题分析与解决模式
开课地点:广东-深圳 课程价格:4400  开课时间:2025-05-23   
课程收益:第一部分 DOE问题分析的应用背景 1、DOE的基本概念与应用类型 2、DOE的三种主要流派与侧重点 3、当把DOE用在问题分析与解决时,常遇到的困惑 4、从DOE的基本模型看障碍的突破 5、DOE问题分析的几种思维模型 6..
课程名称:结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧
开课地点:广东-深圳 课程价格:4700  开课时间:2025-05-23   
课程收益:第一讲 思维重构:逻辑思维打造职场竞争力 1、逻辑思维让工作更高效 1)认识我们的思维 2)什么是逻辑思维? 3)结构化逻辑让工作更高效 4)逻辑思维是管理者的必备技能 5)逻辑思维的特点 2、金字塔原理与逻辑思维 1)..
课程名称:重塑成交-大客户超级销售实战训练营
开课地点:广东-深圳 课程价格:4800  开课时间:2025-05-23   
课程收益:第一讲:重塑认知-大客户采购流程与全局认知 一、全局框架-大客户项目孵化全流程 1. 资料-客户分析 2. 信任-关系建立 3. 需求-商机挖掘 4. 价值-方案呈现 5. 价格-议价成交 6. 体验-回款再销 情景分析..
课程名称:新劳动法下人员优化调整实操策略与劳资谈判
开课地点:广东-广州 课程价格:2800  开课时间:2025-05-24   
课程收益:一、优化调整策略选择 1.劳动法对优化调整人员提出哪些要求? 2.谁可能成为被优化调整的对象? 3.内部调整,可以进行哪方面的调整? 4.解除的类型有哪些,适用时如何判断先后顺序? 二、内部调整 1.什么情况下用人单位可以单..
课程名称:新劳动法下人员优化调整实操策略与劳资谈判
开课地点:广东-广州 课程价格:2800  开课时间:2025-05-24   
课程收益:一、优化调整策略选择 1.劳动法对优化调整人员提出哪些要求? 2.谁可能成为被优化调整的对象? 3.内部调整,可以进行哪方面的调整? 4.解除的类型有哪些,适用时如何判断先后顺序? 二、内部调整 1.什么情况下用人单位可以单..
课程名称:关键跨越:新晋管理者角色认知与管理技能提升
开课地点:广东-广州 课程价格:3800  开课时间:2025-05-29   
课程收益:前言:中高层管理思维认知 一、管理者角色定位的“三叶草”模型 二、管理核心——关注绩效 1.目标管理 2.系统管理 3.流程管理 三、管理四个维度 1.高标热情—..
课程名称:关键跨越:新晋管理者角色认知与管理技能提升
开课地点:广东-广州 课程价格:3800  开课时间:2025-05-29   
课程收益:前言:中高层管理思维认知 一、管理者角色定位的“三叶草”模型 二、管理核心——关注绩效 1.目标管理 2.系统管理 3.流程管理 三、管理四个维度 1.高标热情—..
课程名称:精师精课-课程开发与设计
开课地点:广东-广州 课程价格:4800  开课时间:2025-06-06   
课程收益:导入:培训原理及角色定位 一、对企业培训的认知 1. 什么是好的培训 2. 内训师的职责与定位 二、培训的价值“五层级”及实现策略 1. 愿意听 2. 听得懂 3. 记得住 4. 用得上 5. ..
课程名称:精师精课-课程开发与设计
开课地点:广东-广州 课程价格:4800  开课时间:2025-06-06   
课程收益:导入:培训原理及角色定位 一、对企业培训的认知 1. 什么是好的培训 2. 内训师的职责与定位 二、培训的价值“五层级”及实现策略 1. 愿意听 2. 听得懂 3. 记得住 4. 用得上 5. ..
课程名称:故事演说力©-三分钟讲好一个征服人心的故事
开课地点:广东-广州 课程价格:4800  开课时间:2025-06-13   
课程收益:导入:为什么要讲故事 1.视频导入:流浪的乞丐 2.故事是最古老的影响力工具 3.演讲中为什么要讲故事:让人上瘾、让人容易接受、让人印象深刻 4.故事的应用场景广泛:人人都该学会的6种TED式故事演讲 5..
课程名称:故事演说力©-三分钟讲好一个征服人心的故事
开课地点:广东-广州 课程价格:4800  开课时间:2025-06-13   
课程收益:导入:为什么要讲故事 1.视频导入:流浪的乞丐 2.故事是最古老的影响力工具 3.演讲中为什么要讲故事:让人上瘾、让人容易接受、让人印象深刻 4.故事的应用场景广泛:人人都该学会的6种TED式故事演讲 5..
课程名称:弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制
开课地点:广东-深圳 课程价格:4600  开课时间:2025-06-13   
课程收益:导入: 一、列出目前PMC工作中的困惑点及疑难点有哪些? 1. 销售计划不准确,导致市场需要的产品仓库没有货;市场不需要的产品,仓库积压大量库存 2. 生产计划制定后,生产车间不执行,或者有严重偏差,计划没有刚性。 3. 计划赶..
课程名称:破局者™-变局时代的领导力提升
开课地点:广东-深圳 课程价格:4700  开课时间:2025-06-13   
课程收益:课程导入:  核心观念:由于国际政治环境、持续防疫带来的后续影响等因素的影响,大多数企业正在陷入一个持续变动的“变局”之中,并且短期内不会明显改观,所有人必须做出长期艰苦奋斗的准备 模块一:破..
课程名称:运用TOC设计流水生产线考察团
开课地点:广东-深圳 课程价格:4700  开课时间:2025-06-13   
课程收益:第一部分:TOC及工厂目标管理 一、TOC定义及其原理 1、TOC瓶颈管理的含义 2、工厂运营中的瓶颈制约因素 3、瓶颈管理的基本原理 4、TOC原理企业运营诊断技术 a.透过现场表像看企业管理的内在问题 5、TOC的发展..
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