课程名称：员工关系及劳动争议处理
主讲老师：伍纯 培训天数：2 天
课程简介：导入：创造收益的员工关系管理 游戏：算出案例中公司在员工关系管理中投入了多少资金，获得了多少回报。 第一章有趣、有生命的员工关系管理 一、讨论：结合上面游戏，定义员工关系本质 二、战略性员工关系管理的本质 （一）一级：风险管控..

课程名称：如何提升招聘准确率
主讲老师：李晓慧 培训天数：1 天
课程简介：开场破冰：循环式沟通（面试官的期待及遇到的挑战分别是什么） 第一讲：企业选人需注意哪些关键点？ 开场：人才的标准是什么？ 知识点：人职匹配模型 1、人才的通用能力有哪些？ 适应性（硬环境和软环境） ɧ..

课程名称：人才盘点和人才梯队建设
主讲老师：伍纯 培训天数：1 天
课程简介：一、业务没问题，人才有问题 （一）常见的人的问题 1．人力资源每天招人，还是没人 2．招来的留不住，优秀的要离开 3．做强、做大谁适合？ 4．加班的不出业绩，能干的不愿意多做 5．千禧一代挑战权威 （二）人才管理时代的三个..

课程名称：公司人才发展及人才培养实务
主讲老师：杨昊 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 完善公司人才发展体系 一、能力标准体系建设 1、职位职级体系 2、员工职业发展体系 3、任职资格体系 二、人才评估盘点体系建设 1、人才盘点 2、综合评估 三、人才培养体系建设 1、培训体系建设 2、人才培..

课程名称：游戏式教学课程开发与设计
主讲老师：韩晓宾 培训天数：2 天
课程简介：一、游戏式教学的本质和特点（1小时） 1、游戏式教学受欢迎并不仅仅因为“好玩”。 2、游戏式教学的起源和发展 3、游戏式教学背后的三大理论支撑 4、游戏式教学的优劣势分析 5、游戏式教学的常用场景 6..

课程名称：TTT-课堂呈现技巧
主讲老师：陶娟 培训天数：1 天
课程简介：模块一：内部培训师的职责 1. 呈现的涵义 2. 内训师必须具备的知识 3. 内训师授课要跨越的障碍 4. 内训师授课的特点 模块二：成为培训师的必备条件 1. 如何克服恐惧更加自信 ２. 达到情绪巅峰的方法 ３. 仪..

课程名称：海外人力资源管理
主讲老师：单兴林 培训天数：2 天
课程简介： Module 1: 组织活力 1.1 从人力资源角度理解组织活力及其重要性  组织活力与人员、团队活动的关系  组织活力在人力资源领域表现在哪些方面  员工满意度与组织健康度及..

课程名称：企业人才面试与甄选技术
主讲老师：赵天明 培训天数：2 天
课程简介：导入：企业甄选候选人视频观看 1. 你会选择谁？ 2. 胜任此岗位的要求和条件是什么？ 3. 岗位胜任的四大维度是什么？ 第一讲：企业人才面试甄选的价值 一、为什么企业需要开展招聘与面试 1. 招聘面试需体现组织价值利益 ..

课程名称：AIGC（人工智能大模型）在人力资源领域中的创新应用
主讲老师：崔庆法 培训天数：1 天
课程简介：一、引导：AIGC对人力资源领域影响有哪些？ 1、机器人入职，该人力部来管吗？ 引导故事：工业机器人入职 引导故事：办公机器人入职 引导故事：生活机器人走进现实 2、AIGC技能对就业的影响 AIGC成熟对就..

课程名称：高管非人实战训练营
主讲老师：伍纯 培训天数：2 天
课程简介：导入：商业拉力赛与美国康乃尔大学三种人力资源管理策略 一、集团高管人才经营的“四项”核心 （一）集团高管的“三驾马车” （二）自我测评：现状诊断及分析 （三）高层人人才经营的&ld..

课程名称：如何做好高效精准招聘
主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天
课程简介：一、如何进行招聘理念和认识的升级？ 报告解读：新生代员工就业趋势分析 案例分析：招聘的失误的成本分析 案例解析：某公司面试结束后，求职者将面试的负面信息上传至某官网，导致公司品牌形象严重受损 1、为什么要进行理念和认知的升级 ..

课程名称：战略性人力资源管理
主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 从人力资源管理的众多问题中如何看到本质？ 一、人力资源管理现状剖析 1.人力资源管理发展阶段 2.人力资源管理水平差距分析 3.人力资源从业者现状分析 研讨：当前企业人力资源管理现状及问题分析 二、人力资源管理的瓶颈..

课程名称：如何培养国际化人才 文化和价值观的融合
主讲老师：赵楠 培训天数：1 天
课程简介：一、 培养跨文化管理人才的最大挑战是什么？ 1. 企业出海的目的是什么？ 2. 不同市场能够带来的好处 3. 跨文化管理的隐藏好处 4. 跨文化管理的关键在于文化和价值观的融合 案例：大型跨国企业的文化优势 二、 如何理解不..

课程名称：金牌面试官—基于BEI的招聘面试技术
主讲老师：张杰 培训天数：1 天
课程简介：【引子】 一、为什么说面试很重要——从管理者、团队、企业3个层面理解 二、面试中最常见的问题是什么？ 三、面试的常用的两种手段 【视频研讨】面试我们是认真的 第一讲 人才画像 一、什么是人才画像？ ..

课程名称：炼经成金—组织人才经验萃取
主讲老师：岳焱 培训天数：2 天
课程简介：第一章：组织经验萃取彰显价值 1、认知经验萃取 组织经验萃取产生的背景 组织经验萃取产生的价值 组织经验萃取的适用范围 体验活动：什么是经验萃取？ 案例分享：金融行业经验实践提..

课程名称：促动技术培养
主讲老师：陶娟 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：初识引导技术 1、人类的学习过程 2、促动的理论基础-库伯经验圈 3、促动技术可以激发集体智慧，它在创造业绩提升、组织领导力、加强团队建设方面有重 要应用。 4、促动技术的三个使用范围  改变领导者..

课程名称：非人力经理的人力资源管理
主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么人才管理越来越重要 1、企业突围需要人才 案例：商鞅变法与秦国崛起 案例：董宇辉与东方甄选 企业变革与升级需要人才 企业创新与发展需要人才 2、核心业务依赖于人才 案例：乔布斯与苹..

课程名称：增速提效-战略型人才盘点
主讲老师：伍纯 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 基础准备 一、人才盘点本质 （一）人才盘点误区：人才盘点就是“九宫格”？ （二）人才盘点发展与经营管理的关系 （三）人才盘点的本质 案例分析+小组研讨：京东、阿里、华为、TCL人才盘点项目 ..

课程名称：敏捷经验萃取——课程内容开发工作坊
主讲老师：段良芳 培训天数：2 天
课程简介：课程开场： 快速通道：课题定位张贴 现场投票：参训原因 ——阐述工作坊规则介绍 课程产出：课题锁定，工作坊规则明确 第一讲：分析学习需求 案例分析：王培的辛苦课 一、锁定学习对象，精准识别需求 1..

课程名称：积极自我与积极关系—在团体辅导中开出幸福的花
主讲老师：荆玉娟 培训天数：1 天
课程简介：一、认识积极心理学团体辅导 1、积极心理团体辅导的特点 2、积极心理学品格优势理论 3、真实的幸福感源于品格优势和美德 4、品格优势的二个维度 二、积极自我 1、小组建设 自我幸福感评估 ..

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