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邮政企业经理人培训
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邮政基层干部管理技能提升
讲师:蒋小华
课时:2天
7476 人感兴趣
课程导入:破冰游戏 一、管理者的角色认知 1、 管理者的角色认知 2、 管理者的角色分析 督导:检查工作过程,落实各项管理制度,保证工作质量和工作任务的如期完成; 教练:教导员工;协调员工之间的关系,解决冲突; 导师:团队士气激励;员工问题…
邮政企业高绩效团队建设与管理
讲师:臧其超
课时:2天
5581 人感兴趣
【课程大纲】 第一讲 高绩效团队是什么 什么是高绩效团队 构成高绩效团队5P要素(目标/定位/职权/计划/人员) 高绩效团队与群体的区别 三种团队类 第二讲 高绩效团队为什么如此流行 高绩效团队为什么如此流行 高绩效团队对组织的益处 高绩效…
邮政行业财务风险管理与财务决策
讲师:行课教育
课时:2天
5428 人感兴趣
1.风险管理的概念与思路 ◆企业风险模型 ◆企业财务风险识别的基本方法 ◆环境风险、流程风险、决策信息风险 ◆企业管理控制系统建立的要点 2.内部控制与业务流程重组 ◆内部控制概论 ◆内部会计控制规范总揽 ◆内部控制的局限性 ◆业务流程重组…
邮政网点主任现场管理与服务营销
讲师:行课教育
课时:2天
5406 人感兴趣
第一部分:邮政网点主任现场管理 第一讲 现场管理者(网点主任)的角色 1、一流现场的构成要素 2、现场管理者角色、职责与素质要求 3、邮政网点主任现场管理必备的能力 4、邮政网点主任现场管理需遵守的准则 第二讲 现场员工的工作教导 1、邮政…
邮政企业员工心态管理和职业化
讲师:蒋小华
课时:2天
5224 人感兴趣
第一部分:职业化塑造 一、 做职业化员工 1. 心态革命:我相信、我看见 2. 武装自己:每天进步一点点 3. 乐在工作:让工作成“快乐”生产基地 4. 知行合一:让思想飞翔、让行动结果 5. 感恩的心:感恩是一种智慧 二、 打造职业化习惯…
邮政企业成长管理—人才梯队体系建立
讲师:行课教育
课时:2天
5182 人感兴趣
一、市场竞争与企业人才培养的问题分析 a)透过问题看竞争 b)了解竞争分析问题 二、企业成长与人才梯队体系的价值 a)市场营销与人才梯队 b)成长系统与人才梯队体系 c)企业成长的核心价值 三、企业人才梯队体系建立需求分析 a)企业竞争状况…
领导力培训:邮政企业10倍速领导艺术
讲师:蒋小华
课时:2天
5132 人感兴趣
第一章:领导力的基础 1. 为什么需要领导者 2. 领导力的缺失 3. 关于领导力的一些错误观念 4. 领导力是什么 5. 领导者该做些什么? 6. 领导他人,管理自己 第二章:10倍速理论 1. 我们处在一个什么年代? 2. 21世纪管理…
邮政企业MTP能力提升训练营 ——中层自身素养与管理技能提升训练
讲师:蒋小华
课时:2天
4995 人感兴趣
一、自身修炼:做最好的自己 1.心态管理:打开窗子,看到一个新世界; 2.武装自己:与鲨鱼一起游泳; 3.乐在工作:让工作成快乐的生产基地; 4.知行合一:让思想飞翔、让行动结果 二、赢在中层:如何让组织决胜于中层? 1.重视贡献:我能贡献…
邮政行业财务分析与绩效考核
讲师:行课教育
课时:2天
4839 人感兴趣
• 引言 • 企业财务分析的核心思路 •1个起点:市场 • 3大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱 • 2大结果:风险和回报的平衡 • 一、经营活动分析≠财务分析 • 误区:很多人经常把“经营活动分析”视同 “财务分析” • 对于分析目的…
邮政企业团队管理:打造高绩效的专业团队
讲师:蒋小华
课时:2天
4733 人感兴趣
第一部分 准备工作 1 明确你的角色 确切地说,作为一个团队领导你如何为团队创造价值? 2 明确你的职责 你是否和公司及团队就你的权利和义务达成了一致? 3 逐步加强与团队成员的关系 你需要具备哪些重要技能? 4 善于激励别人 你知道如何激…
邮政企业培训体系的构建与管理实务
讲师:周潮
课时:2天
4681 人感兴趣
课程背景: 1、本课程在以较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不是培训师的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格; 2、课程对于有机会接触企业培训…
邮政行业大财务管理知识与全员理财管理能力提升
讲师:行课教育
课时:2天
4654 人感兴趣
第一天上午9:00——12:00 一、 大财务文化精髓 1、 财务文化:纸制的文化与工作流程的文化的不同,大财务就是让企业价值真正得到提升 2、 财务文化核心: 原有企业财务管理的价值观念:资产保值、财务收支与平衡。 大财务的核心价值:让财…
邮政企业一线员工敬业精神
讲师:蒋小华
课时:2天
4600 人感兴趣
第一部分:执行力一切的基础 (一) 员工与企业的关系:一种价值(结果)交换的关系,否则就是盗窃; 1. 为什么客户不会因为辛苦而多付酬劳? 2. 永远以市场价值进行衡量。 (二) 结果启蒙:用结果(业绩)获取报酬,其属性是价值,其用途是交换…
邮政临柜营业人员:服务沟通礼仪与技巧
讲师:行课教育
课时:2天
4521 人感兴趣
头脑风暴:您碰到哪些关于顾客服务、沟通与商务礼仪等方面的难题? 每人提出自己工作中难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。 1、 案例:99元分期次存入银行,报复银行3小时 2、 案例:她为何为难柜台…
邮政企业有效激励与凝聚力塑造
讲师:蒋小华
课时:2天
4360 人感兴趣
引 言:从海豚觅食、蚂蚁军团说起,到调查显示:团队中大部分人没有高效工作。 一、 角色认知:不当消防队员,让员工自动自发地做事情 1. 检讨缺失:糟糕管理者的八大罪状 2. 管理认知:管理者到底该干些什么 3. 管理定位:管理者的3大任务与…
领导力培训:邮政企业80、90后员工管理
讲师:蒋小华
课时:2天
4349 人感兴趣
前言:到底谁的问题? 一、 认识80后---8090后声音:不是我改,而是你改 1. 你是不是常看到…… 2. 70后与80后特征冲突; 3. 8090后经典语录分析; 4. 8090后的“缺点”与优点。 二、 从web2.0寻找管理入口-…
邮政行业财务管理
讲师:行课教育
课时:2天
4168 人感兴趣
一、 预算管理模块课程收益; • 认识预算对于公司经营管理的重要性 • 了解预算编制方法 • 理解并构建适合自己公司的预算管理体系 • 协调需求与资源的矛盾 • 掌握跟踪预算执行的有效方法 • 学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评…
邮政现代物流运作管理
讲师:行课教育
课时:1天
4114 人感兴趣
一、邮政企业发展现代物流的环境分析与战略定位 二、现代物流的基本原理与方法 三、邮政现代物流服务及其运作 四、配送的理论与实践 五、传统邮政业务与现代邮政业务的比较 六、邮政现代物流运作案例分析
邮政行业狼性人力资源--战略性人力资源管理
讲师:行课教育
课时:2天
4086 人感兴趣
1、基于战略的“郁闷” 2、基于系统效率的困惑 一、企业可持续发展与人力资源 1、理念依据 2、从《华为基本法》到《白沙文化发展纲要》 ——中国企业探索可持续发展的理念依据的进程 3、可持续发展的现实依据——市场与客户--企业经营价值链 4…
邮政企业战略管理
讲师:蒋小华
课时:2天
3846 人感兴趣
第一部分:战略是什么? 1. 为什么有些企业长盛不衰,而另一些却昙花一现? 2. 战略思考与战略原点 3. 战略四个基本问题 4. 战略误区——“十伪论” 5. 战略9个陷阱 6. 战略7个重要理念 第二部分:构建4C战略体系 C1员工:我…
邮政企业团队建设管理
讲师:陈培松
课时:1天
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引言: 1、从本拉登之死和9.11看团队 2、团队的基本概念 3、团队管理的科学性和艺术性 4、七个和尚分粥 5、木桶理论 一、拨开云雾见明月——基层团队全面理解 1、翻开历史看团队 2、中、日、美团队之比较 3、团队、军队、团伙、群体之异…
邮政行业人力资源管理技能培训
讲师:行课教育
课时:2天
3715 人感兴趣
第一章、 HR如何定位 一、 HR部门职能解析 二、HR管理者的几种定位误区 三、人力资源战略功能的发展趋势案例分析: 第二章、 HR管理者的核心能力 一、 HR与业务部门矛盾解析及应对策略 二、HR必须具备的三项核心素质大局观:人力资源工…
邮政企业财务增长的金钥匙----企业内部控制
讲师:行课教育
课时:2天
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一、 企业财务定位: 1、财务在企业内部控制控制环节链中的作用:销售——物流——采购——系统工程——财务; 2、财务管理与企业管理的对接: 问题1:中小企业财务管理的定位与职能如何操作? 3、财务预算与财务分析:如果我是客观中立的财务人员,…
邮政企业卓越中层管理技能
讲师:李铁链
课时:2天
3707 人感兴趣
中层管理培训(一): 中层管理者心态篇 1、心态决定命运 2、良好的心态 a) 阳光心态 b) 积极心态 c) 主人翁心态 d) 事业心态 e) 感恩心态 3、新员工必备的五种心态 a) 积极渡过磨难期 b) 做事先做人 c) 过去不等于未…
邮政行业绩效评估的实践(HPI):HR专业人员如何推动员工绩效成长
讲师:行课教育
课时:2天
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开题案例:天变了-某企业HR总监实施绩效的心得深度研讨:为什么绩效管理是HR挥不去的痛? 单元一: 认识绩效评估的真正面目 – 什么是绩效评估 – 影响员工绩效的要素 – 绩效评估与企业发展的关系 – 绩效管理要解决的核心问题 – 讨论:为…
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