营销学博士
美国项目管理协会会员
香港人力资源协会特邀青年专家
清华大学、上海交大、中山大学营销总监班特聘讲师
原夸克（中国）企业顾问公司高级合伙人
现代国际市场研究合作咨询顾问
英国Intertek广州公司市场部经理；

8年咨询行业从业经历，曾主持超过50家企业大型顾问项目工作；担任国内多家大型企业如美的、江中、三九、步步高、汇仁、怡宝、真功夫、河南移动、广东联想、九阳电器等咨询顾问；在医药、食品、通讯、电子、服装、金融等多个行业具有丰富的项目实战经验；在品牌塑造、新产品上市、销售团队管理、营销系统建设、薪酬体系设计等多个领域，成功辅导多家企业导入实施量化管理，被誉为“新实战派”量化管理专家。

擅长解决的问题—— 
        如何科学的制定年度经营计划；如何量化的设计薪酬体系与考核系统；如何量化的规划员工职业生涯发展；如何对企业培训进行量化管理；如何搭建高效协作的组织架构；如何有效导入项目管理模式； 
        如何洞察客户需求、破解消费者心理；如何科学诊断品牌状态；如何低成本塑造和建立品牌；如何组织新产品上市；如何对渠道和终端实施量化管理；如何对广告进行量化管理；如何对销售团队进行管理和提升；

授课风格和特色——
        2005年起开始从事培训工作，数百场培训实战课程经验，所授课程极富逻辑性、系统性和趣味性；课程设计视野开阔，高度关注客户问题，切合实际，极具洞察力和实战性；
        培训课堂气氛活跃，讲师讲解思路清晰，激情生动，风趣幽默，大量实操案例介绍，通俗易懂，培训满意度非常高。

核心主打课程——
        课程类别 课程名称 课程时间

综合管理与人力资源类
CM－01 《全面量化管理》 12小时
CM－02 《有效制定年度经营计划》 6小时 or 12小时
CM－03 《量化管理人力资源：非HR的人力资源管理》 6小时 or 12小时
CM－04 《全面项目化管理：锻造项目管理实战高手》 6小时
CM－05 《做最好的中层：精细量化管理与中层执行力提升》 6小时 or 12小时
市场营销类 MKT－01 《轻松破解消费者心理：消费者行为与营销策略》 6小时 or 12小时
MKT－02 《低成本塑造品牌：品牌诊断与品牌量化管理》 6小时
MKT－03 《专业市场调研与营销量化管理》 6小时
MKT－04 《快速提升终端销量：渠道与终端量化管理》 6小时

咨询服务客户—— 
        8年咨询行业经验，曾主持超过50家企业大型顾问项目工作：
美的集团：美的生活电器事业部营销系统建设/渠道与终端量化管理/市场研究系统建设
三九医贸：999感冒灵需求研究与广告量化管理/999皮炎平需求研究与产品升级上市
江中药业：江中健胃消食片上市组织与管理/品牌定位与发展规划/江中亮嗓渠道与终端量化管理
步步高电子：步步高视听电子需求研究/步步高教育电子市场研究体系建设/品牌量化管理
广东联想：新产品需求研究/年度营销计划/品牌指数综合评估
北京华融：战略发展规划/组织架构设计/职业发展规划
南孚电池： “聚能环”产品开发及上市策略
河南移动：集团客户中心组织架构优化/招聘量化管理/营销服务流程优化
汇仁药业：汇仁肾宝片新产品上市/汇仁药业战略发展规划/市场部组织建设/品牌定位及发展规划
星期六鞋业：品牌管理与营销系统组织建设/项目管理导入/薪酬体系设计
九江酒厂：市场部与销售部组织建设/九江双蒸品牌定位/项目管理/人力资源量化管理/战略发展规划
广东省人民医院：前线服务中心组织诊断与服务流程优化/项目管理模式导入
深圳怡宝：需求研究与品类发展规划/培训系统建设
德马物流：年度经营计划/全面项目化量化管理/组织架构优化/战略发展规划
真功夫餐饮连锁：战略发展规划/需求研究/制度优化与流程建设/年度经营计划

2005年起开始从事培训工作，数百场培训实战课程经验，所授课程极富逻辑性、系统性和趣味性；课程设计视野开阔，高度关注客户问题，切合实际，极具洞察力和实战性；
培训课堂气氛活跃，讲师讲解思路清晰，激情生动，风趣幽默，大量实操案例介绍，通俗易懂，培训满意度非常高。

亚华乳业、汇仁药业、北京华融、河南移动、广东联想、美的集团、三九医贸、汕头琪雅、真功夫餐饮连锁、星期六鞋业、广东省人民医院、迪柯尼男装、步步高、九阳电器、南山奶粉、超声集团、四川剑南春、微创电子、九江酒厂、卓玛物流、江中药业、上海国药集团、太太药业、盘龙云海、龙泰药业、建龙电器、谢人门帘、广东联通、福建联通、南昌江羚、银鹭集团、巨能钙、英皇卫浴、德马物流、布依服饰…………

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